ในระดับทั่วไปการกำกับดูแลกิจการที่ทันสมัยสามารถอธิบายได้ว่าเป็นนโยบายการจัดการและกระบวนการที่ บริษัท ใช้เพื่อให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพและการตัดสินใจที่ยุติธรรมและทันเวลา ในอดีตการกำกับดูแลกิจการได้ถูกกำหนดให้แคบลงมากขึ้นเป็นนโยบายเฉพาะเพื่อปกป้องผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น แต่วันนี้คำว่าวิวัฒนาการได้หมายถึงกรอบของนโยบายและแนวปฏิบัติที่รับรองความรับผิดชอบและความยุติธรรมในความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการองค์กร กรรมการ) และผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมดของ บริษัท และในขณะที่การกำกับดูแลกิจการที่เคยคิดว่าเป็นแนวคิดโรงเรียนธุรกิจที่ใช้เฉพาะกับ บริษัท มหาชนขนาดใหญ่ในวันนี้มันถูกมองเห็นและนำไปใช้เป็นแนวทางการจัดการขั้นพื้นฐานใน บริษัท ทุกขนาด
การวิจัยโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการและการปฏิบัติ วิเคราะห์โครงสร้างองค์กรปัจจุบันของ บริษัท ของคุณและตัดสินใจว่าปรัชญาและโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการแบบใดจะทำงานได้ดีที่สุดกับวัฒนธรรมองค์กรของคุณ
จัดให้มีการประชุมระดมสมองหลายครั้งเกี่ยวกับนโยบายการกำกับดูแลกิจการในกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดใน บริษัท จากนั้นแบ่งการประชุมย่อยเพื่อจัดการกับปัญหาเฉพาะ กระบวนการนี้น่าจะใช้เวลาอย่างน้อยหลายสัปดาห์ แต่หลังจากที่คุณทำเสร็จแล้วคุณควรแฮ็กนโยบายการกำกับดูแลกิจการที่กำหนดไว้ซึ่งเป็นตัวแทนผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมด
รวบรวมผู้แทนจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของ บริษัท ทั้งหมดเพื่อหารือในขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับผลลัพธ์ของการประชุมย่อยการกำกับดูแลกิจการเฉพาะ เป้าหมายของการอภิปรายเหล่านี้คือการกำหนดนโยบายการกำกับดูแลกิจการที่ทำให้มั่นใจว่าผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่ายมีความเป็นธรรมและโปร่งใสในการดำเนินธุรกิจ
เขียนนโยบายการกำกับดูแล พิจารณาการทำงานกับผู้เชี่ยวชาญด้านการกำกับดูแลกิจการหรือผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ในระหว่างกระบวนการนี้เนื่องจากอาจมีข้อพิจารณาทางกฎหมายที่สำคัญที่ต้องพิจารณา
