อะไรคือขั้นตอนสำคัญสำหรับการจัดการโครงการ?

โครงการคือความพยายามในการทำงานที่กำหนดไว้พร้อมวันที่เริ่มต้นและสิ้นสุด กระบวนการจัดการโครงการที่สำคัญให้กรอบการทำงานสำหรับผู้จัดการโครงการเพื่อทำให้โครงการเสร็จสมบูรณ์ตามกำหนดเวลาและภายในงบประมาณขณะที่การประชุมหรือเกินความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

การวางแผน

พัฒนาแผนโครงการ กำหนดขอบเขตข้อกำหนดสำหรับผลลัพธ์ที่คาดหวังทรัพยากรมนุษย์และวัสดุ พัฒนาเวลาและค่าใช้จ่ายโดยประมาณและระบุความเสี่ยงและมาตรการคุณภาพ สร้างการสร้างทีมการสื่อสารการเปลี่ยนแปลงและแผนการจัดการความเสี่ยง

การจัดระเบียบ

เลือกซื้อหรือสัญญาทรัพยากรที่ระบุไว้ในแผนโครงการรวมถึงทรัพยากรมนุษย์และวัสดุผู้ขายภายนอกและผู้รับเหมาที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะ

การดำเนินการ

ใช้กิจกรรมเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่คาดหวัง ทดสอบเพื่อให้แน่ใจว่าผลลัพธ์ตรงตามความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ใช้การควบคุมคุณภาพเพื่อระบุความแปรปรวนและการจัดการความเสี่ยงเพื่อระบุความเสี่ยงใหม่