การจัดการ
การประชุมจะทำงานได้ดีที่สุดเมื่อผู้เข้าร่วมรู้สึกผ่อนคลายมีพลังและพร้อมที่จะมีส่วนร่วม เพื่อเริ่มการประชุมของคุณให้ดีวางแผนกิจกรรมการอุ่นเครื่องที่จะทำให้ผู้เข้าร่วมคิดและพูดคุยตั้งแต่เริ่มต้น การอุ่นเครื่องสามารถทำให้พนักงานออกจากความคิดในการทำงานของแต่ละคนและช่วยให้พวกเขาเปลี่ยนไปสู่การทำงานร่วมกันที่มากขึ้น
จริยธรรมมีความสำคัญต่อธุรกิจใด ๆ สร้างความไว้วางใจและความเชื่อมั่นของลูกค้า เมื่อนักธุรกิจทำการตัดสินใจที่ผิดจรรยาบรรณเพียง แต่สร้างประโยชน์ให้ตัวเองเท่านั้นมันจะนำไปสู่เรื่องอื้อฉาวและความชั่วร้ายที่ทำลายอาชีพและ บริษัท ต่างๆ ไม่มีใครต้องการที่จะจัดการกับบุคคลที่ร่มรื่นไร้จริยธรรมให้ความสำคัญกับ ...
การจัดการคือวิธีการที่ผู้คนมารวมกันเป็นกลุ่มเพื่อทำงานในลักษณะที่สอดคล้องและเหนียวแน่น วัตถุประสงค์ของงานคือการดำเนินการตามลำดับขั้นตอนอย่างถูกต้องมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่สุดทุกครั้ง มีหลักการต่าง ๆ ของการจัดการที่ทุกองค์กร ...
โดยทั่วไปการรับประกันภัยเป็นกระบวนการในการสมมติความเสี่ยงเพื่อเป็นการตอบแทน การรับประกันภัยมีอยู่ในธุรกิจธนาคารในการประเมินพันธบัตรในอุตสาหกรรมประกันภัยและในบริบทการบริหารความเสี่ยง ผู้จัดการการจัดจำหน่ายขององค์กรเป็นคำสำหรับผู้สนับสนุนองค์กรของบริการที่ไม่แสวงหากำไรบางประเภทหรือ ...
ความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับกระบวนการวางแผนองค์กรการออกแบบเป้าหมายระยะยาวหมายถึงการปรับปรุง บริษัท ความคิดริเริ่มในการดำเนินงานมีความเฉพาะเจาะจงมากขึ้นนำการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานเฉพาะใน บริษัท ที่ดำเนินการตามกระบวนการ ความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์มาก่อนโดย บริษัท กำหนดเป้าหมายและการออกแบบ ...
เมื่อ บริษัท ต้องการขยายวิธีหนึ่งที่ บริษัท สามารถเลือกเพื่ออำนวยความสะดวกในการวางแผนคือการหาธุรกิจอื่นที่คล้ายคลึงกัน ในขณะที่การซื้อกิจการอาจนำไปสู่การเติบโตอย่างรวดเร็วของ บริษัท แต่ก็สามารถนำเสนอปัญหาที่ยากลำบากไปพร้อมกัน ก่อนที่จะติดตามการเข้าซื้อกิจการของ บริษัท อื่นเป็นสิ่งสำคัญที่ ...
การจัดการทรัพยากรมนุษย์ของ บริษัท ใด ๆ เป็นส่วนสำคัญของความสำเร็จ การจัดการทรัพยากรมนุษย์สำหรับ บริษัท ข้ามชาติกับ บริษัท ย่อยที่ดำเนินงานในหลายประเทศนำเสนอความท้าทายทางวัฒนธรรมและเศรษฐกิจสังคม โลกาภิวัตน์มีผลในเชิงบวกและเชิงลบมากมาย ...
บริษัท หลายแห่งนำผู้ค้าภายนอกเข้ามาเมื่อพวกเขามีโครงการขนาดใหญ่ มีสาเหตุหลายประการสำหรับการจ้างงานรวมถึงการขาดพนักงานขาดทรัพยากรและขาดความเชี่ยวชาญสำหรับโครงการ เมื่อเลือกผู้จำหน่ายเปอร์สเปคทีฟธุรกิจมักส่งคำขอข้อมูลหรือคำขอ ...
โครงการมักจะเริ่มก่อนที่รายละเอียดอื่น ๆ ทั้งหมดจะถูกคิด เช่นเดียวกับผู้แต่งอาจเขียนต้นฉบับทั้งหมดก่อนที่จะตัดสินใจเลือกชื่อโครงการอาจไม่มีชื่อสุดท้ายจนกว่าจะเสร็จ สิ่งนี้มักจะเกิดขึ้นหากจุดเน้นของโครงการนั้นคาดว่าจะเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
พฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณในที่ทำงานเป็นหัวข้อสำคัญสำหรับทศวรรษแรกของทศวรรษ 2000 ตั้งแต่เรื่องอื้อฉาวอย่าง Enron และ WorldCom ไปจนถึงวิกฤตจำนองซับไพรม์โตโยต้าและโกลด์แมนแซคส์องค์กรอเมริกาได้เห็นผ้าลินินสกปรกที่ถูกต้องตามหลักจริยธรรมออกอากาศให้ทุกคนได้เห็น สิ่งนี้ทำให้เกิดความไม่ไว้วางใจและความเห็นถากถางดูถูกใน ...
โรงกลั่นดำเนินการน้ำมันและก๊าซธรรมชาติเป็นแอปพลิเคชั่นที่ใช้งานได้สำหรับอุปกรณ์ใน บริษัท เชิงพาณิชย์และที่อยู่อาศัย เจ้าของโรงกลั่นผู้ประกอบการและเจ้าหน้าที่บริหารจัดการประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหาด้านความปลอดภัยในการดำเนินงานและปฏิบัติตามมาตรฐานของรัฐบาลกลาง หัวข้อความปลอดภัยมุ่งเน้นไปที่ความปลอดภัยในการทำงานและ ...
ด้วย boomers ทารกที่น่าเชื่อถือและทำงานหนักที่เกษียณอย่างรวดเร็วพนักงานอายุน้อยก็เริ่มเข้ามาแทนที่ ส่วนใหญ่เข้าสู่ตลาดแรงงานหลังจากเรียนจบวิทยาลัยยังคงอาศัยอยู่ที่บ้านกับพ่อแม่ แม้ว่าจะสดใสและมีพลัง แต่พวกเขาก็มีนิสัยการทำงานและความคาดหวังในการทำงานที่แตกต่างกัน ...
หลักคำสอนเรื่องความรับผิดชอบต่อสังคมถือว่าบุคคลและองค์กรต่าง ๆ ควรส่งเสริมผลประโยชน์ของสังคมโดยรวม พวกเขาสามารถทำได้โดยการงดการกระทำที่เป็นอันตรายและการกระทำที่เป็นประโยชน์ต่อสังคม แม้ว่าหลักคำสอนเรื่องความรับผิดชอบต่อสังคมจะนำไปใช้กับผู้คนและองค์กร ...
โครงสร้างการจัดการแบบกระจายอำนาจเป็นหนึ่งในอำนาจการตัดสินใจที่ได้รับมอบหมายให้อยู่ในระดับที่ต่ำกว่าทั่วทั้งองค์กรแทนที่จะ จำกัด เพียงผู้บริหารระดับสูงเพียงไม่กี่คน ภายใต้องค์กรกระจายอำนาจที่แข็งแกร่งผู้จัดการระดับล่างและพนักงานมีอำนาจในการตัดสินใจ การกระจายอำนาจ ...
การควบคุมภายในเป็นคำที่ได้ยินโดยทั่วไปในการตั้งค่าธุรกิจและกว้างในขอบเขตของมัน การควบคุมภายในสามารถรวมแง่มุมต่าง ๆ ของธุรกิจและเป็นวิธีการรักษาความปลอดภัยให้กับธุรกิจจากการกระทำผิด บริษัท ทั้งหมดมักจะมีรูปแบบของการควบคุมในสถานที่และผู้ที่จะไม่มากกว่า ...
ในพนักงานที่ทำงานด้วยความรู้ในปัจจุบันองค์กรต่าง ๆ กำลังพยายามเติมตำแหน่งพิเศษที่ต้องใช้ทักษะเฉพาะ การสรรหาไม่ได้ประกอบไปด้วยการรวบรวมเรซูเม่ที่งานแฟร์และเรียกทุกคนที่ดูเหมือนจะตรงตามข้อกำหนดของงานขั้นพื้นฐาน ด้วยเหตุนี้ทรัพยากรมนุษย์ ...
ผู้จัดการระดับโลกเผชิญกับความท้าทายมากมายในการพัฒนาพนักงาน เธอต้องส่งเสริมและพัฒนาความสามารถของคนงานในประเทศต่างๆ เนื่องจากพนักงานของเธออยู่ในวัฒนธรรมที่หลากหลายและมีความต้องการที่แตกต่างกันเธอจึงต้องจัดเตรียมเครื่องมือให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ งานของเธอคือใช้วิธีการสร้างสรรค์เพื่อช่วยเหลือพนักงานของเธอ ...
การสัมภาษณ์ผู้ให้คำปรึกษาเป็นส่วนที่จำเป็นของหน้าที่ของนักสังคมสงเคราะห์และผู้ที่ทำงานด้านการบังคับใช้กฎหมาย ผู้สัมภาษณ์ต้องส่งเสริมให้ลูกค้าให้ข้อมูลที่อาจเป็นการยากที่จะพูดคุยกับคนแปลกหน้า นักบวชต้องสัมภาษณ์เด็ก ๆ เกี่ยวกับแนวคิดและเหตุการณ์ที่เด็กไม่ได้ทำ ...
ระบบย่อยขององค์กรเป็นส่วนต่าง ๆ ขององค์กรที่ทำงานร่วมกันเพื่อจุดประสงค์ทั่วไปเพื่อให้การดำเนินการประสบความสำเร็จ ตัวอย่างของระบบย่อยขององค์กรคือโครงสร้างวิสัยทัศน์กลยุทธ์และวัฒนธรรม ระบบย่อยเหล่านี้มีโครงสร้างและความคิดเป็นของตัวเองโดยอิสระ แต่ด้วยกันพวกเขากลายเป็น ...
ภาพจำลองธุรกิจขณะนี้เป็นโครงการตาม โครงการที่เกี่ยวข้องกับทีมข้ามสายงานและความหลากหลายของความคิดเห็นช่วยในการสร้างสรรค์นวัตกรรม วัตถุประสงค์ของโครงการธุรกิจจำนวนมากเพื่อตอบสนองและเกินความคาดหวังของลูกค้า การจัดการโครงการแบบรวมเป็นมนต์ธุรกิจใหม่ซึ่งการจัดการโครงการเป็นส่วนสำคัญ ...
การสร้างโครงสร้างการรับพนักงานอาจเป็นสัญลักษณ์ส่วนใหญ่เว้นแต่ฝ่ายบริหารของ บริษัท จะทำงานร่วมกับหัวหน้าแผนกเพื่อให้บุคลากรมีความจำเป็นในการปฏิบัติงานอย่างเพียงพอกำจัดความไร้ประสิทธิภาพออกจากกระบวนการภายในและจัดการปัญหาความเสี่ยงและการบริหารผลกำไร ...
ทักษะการจัดการถูกนำไปใช้กับเกือบทุกด้านของชีวิตจากการทำงานในครัวเรือนไปจนถึงการดำเนินธุรกิจหลายล้านดอลลาร์ การจัดการสามารถแบ่งออกเป็นสองประเภท: การจัดการขนาดเล็กและการจัดการขนาดใหญ่ ในขณะที่หนึ่งอาจมีอารมณ์ความรู้สึกในบางฟิลด์มากกว่าอีกทั้ง micromanaging และ ...
ข้อมูลมีความสำคัญต่อการจัดการขององค์กรทุกรูปแบบไม่ว่าจะเป็นองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรวิชาการหรือรัฐบาล ถ้าไม่มีมันฟังก์ชันการจัดการที่จำเป็นของการควบคุมและการปรับใช้ทรัพยากรขององค์กรเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์นั้นจะล่อแหลมหากไม่สามารถทำได้ ...
ตามมาตรฐานวิชาชีพผู้ตรวจประเมินจะต้องวางแผนการตรวจสอบโดยใช้ความระมัดระวังอย่างมืออาชีพ ซึ่งรวมถึงการทำความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการทางธุรกิจของลูกค้าเป้าหมายและความเสี่ยง เครื่องมือทั่วไปที่ใช้ในระหว่างการวางแผนการตรวจสอบคือรายการตรวจสอบก่อนการตรวจสอบหรือแบบสอบถาม รายการตรวจสอบมีประโยชน์หลายอย่าง ...
Earned Value Analysis (EVA) เป็นเครื่องมือยอดนิยมที่ยังเป็นที่ถกเถียงกันสำหรับการจัดการโครงการที่ให้การวัดวัตถุประสงค์ของโครงการในแง่ของขอบเขต (งาน) กำหนดการ (เวลา) และงบประมาณ (ต้นทุน) ผู้สนับสนุนอ้างว่า EVA ประเมินว่างบประมาณและเวลาสำหรับโครงการคือ ...