ทักษะการจัดการถูกนำไปใช้กับเกือบทุกด้านของชีวิตจากการทำงานในครัวเรือนไปจนถึงการดำเนินธุรกิจหลายล้านดอลลาร์ การจัดการสามารถแบ่งออกเป็นสองประเภท: การจัดการขนาดเล็กและการจัดการขนาดใหญ่ ในขณะที่บางคนอาจมีอารมณ์ความรู้สึกในบางสาขามากกว่าอีกทั้ง micromanaging และ macromanaging มีประโยชน์และหลุมพราง
micromanaging
คำว่า "ไมโคร" มาจากคำภาษากรีกที่มีความหมายเล็ก ในแง่ของการจัดการมันเป็นที่ที่ผู้จัดการมีบทบาทอย่างใกล้ชิดและกระตือรือร้นในการจัดการกิจการของธุรกิจ ผู้ใต้บังคับบัญชาหรือพนักงานได้รับการปฏิบัติอย่างใกล้ชิดและผู้จัดการได้กำหนดจังหวะและควบคุมการมอบหมายงานทุกด้าน
Macromanaging
“ มาโคร” มาจากคำภาษากรีกที่มีขนาดใหญ่ Frederick Keller กำหนด macromanaging เป็นการกำหนดนโยบายธุรกิจการกำหนดกลยุทธ์และการจัดการการจัดระเบียบ macromanager มอบหมายความรับผิดชอบให้ผู้ใต้บังคับบัญชา
ข้อดีและข้อเสียขนาดเล็ก
“ Micromanager” มักใช้เป็นคำที่เสื่อมเสีย ในโลกธุรกิจนั้นนักจุลภาคสามารถมองได้ว่าเป็นการตัดสินการควบคุมหรือแม้แต่เผด็จการ ในกรณีเหล่านี้ผู้ดูแลระบบขนาดเล็กอาจผลักภาระงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชาน้อยมากหรือมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อรายละเอียดทุกโครงการ คนงานในสถานการณ์นี้สามารถเริ่มรู้สึกไม่พอใจและมีแรงจูงใจที่หลวม อย่างไรก็ตามการทำ micromanaging ยังเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ในการเริ่มต้นธุรกิจใหม่และฝึกอบรมพนักงานใหม่ เมื่อธุรกิจเปิดขึ้นเป็นครั้งแรกมันจะเป็นความรับผิดชอบของผู้จัดการในการกำหนดขั้นตอนและโปรโตคอลสำหรับทุกอย่างตั้งแต่ที่ตั้งและอุปกรณ์สำนักงานไปจนถึงกระบวนการจ้างงานและภาระงานโครงการ ในกรณีเช่นนี้ micromanager น่าจะเป็นเจ้าของธุรกิจ
ข้อดีข้อเสียของ Macromanaging
Macromanagement เป็นเพียง“ การจัดการผู้จัดการ” macromanager ตัดสินใจว่าโครงการใดที่ต้องทำกำหนดผลลัพธ์ที่ต้องการและมอบหมายความรับผิดชอบให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา Macromanagers ทำหน้าที่เป็นผู้ดูแลทั่วไป พวกเขาพึ่งพาอย่างหนักกับผู้ที่ได้รับมอบหมายให้ทำโครงการให้เสร็จตามมาตรฐานและโปรโตคอล แต่พวกเขามีส่วนน้อยมาก Macromanagement ถือว่ามีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับพนักงานที่สูงขึ้นใน บริษัท ใช้เวลาน้อยลงในการจัดการการดำเนินงานแบบวันต่อวันและใช้เวลามากขึ้นในการพัฒนากลยุทธ์ใหม่ข้อผิดพลาดที่สำคัญอย่างหนึ่งของ macromanaging คือการขาดการมีส่วนร่วมที่แท้จริงในโครงการเฉพาะ บ่อยครั้งที่หากมีปัญหาเกิดขึ้น macromanager จะไม่ทราบจนกว่าจะเกิดปัญหาร้ายแรง ซึ่งอาจส่งผลให้กำหนดเวลาที่ไม่ได้รับเพิ่มในงบประมาณและอาจสร้างปัญหาทางกฎหมายให้กับ บริษัท
