ในช่วงเวลาที่ธุรกิจกำลังต่อสู้เพื่อลดค่าใช้จ่าย บริษัท อาจเลือกที่จะจ้างพนักงานที่มีการศึกษาน้อยกว่าด้วยเงินเดือนที่ต่ำกว่าขยายการฝึกอบรมหรือกำจัดโปรแกรมของ บริษัท ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยเหลือทางการเงินในการศึกษาระดับสูงของพนักงาน ในระยะสั้นกลยุทธ์นี้อาจลดค่าใช้จ่าย อย่างไรก็ตามในระยะยาวนายจ้างที่เลือกที่จะลงทุนในการจ้างพนักงานที่มีการศึกษาและให้โอกาสทางการศึกษาต่อเนื่องแก่พนักงานจะได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนและผลกำไรที่สูงขึ้นเมื่อเทียบกับ บริษัท ที่เลือกพนักงานที่มีการศึกษาน้อย
การเสนอขายครั้งแรก
เมื่อคุณจ้างพนักงานที่มีการศึกษาคุณจะได้รับทักษะที่มีอยู่ก่อนหน้า ในกระบวนการรับการศึกษาบุคคลพัฒนาความสามารถในการสังเกตวิเคราะห์และดำเนินการกับข้อมูล ในการแปลความสามารถนี้ในสถานที่ทำงานพนักงานที่มีการศึกษามีความสามารถในการจัดการโครงการขนาดใหญ่ที่ซับซ้อนในลักษณะที่มีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพมากกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับพนักงานที่มีการศึกษาน้อย นอกเหนือจากโบนัสของชุดทักษะที่มีอยู่ก่อนหน้าพนักงานที่มีการศึกษามักแสดงแรงจูงใจในระดับที่สูงขึ้นซึ่งนำไปสู่ผลลัพธ์ที่มีคุณภาพสูงขึ้นและข้อผิดพลาดน้อยลง
ผลประโยชน์ของลูกค้า
เมื่อตลาดลูกค้าต่างประเทศใหม่เกิดขึ้นความต้องการพนักงานที่เข้าใจวัฒนธรรมค่านิยมและภาษาของภูมิภาคทั่วโลกเหล่านี้จะมีความสำคัญต่อการเติบโตของธุรกิจ พนักงานที่มีการศึกษามีแนวโน้มที่จะเข้าใจภาษาและวัฒนธรรมต่างประเทศมากขึ้นผ่านการศึกษาหรืออาศัยอยู่ในต่างประเทศ ผ่านการจ้างพนักงานที่มีการศึกษาและเสนอการฝึกอบรมพนักงานอย่างต่อเนื่ององค์กรต่าง ๆ ปรับปรุงการบริการลูกค้า นอกจากนี้การเพิ่มความตระหนักของพนักงานเกี่ยวกับนโยบายผลิตภัณฑ์และการพัฒนาของ บริษัท ช่วยให้พนักงานมีความรู้มากขึ้นเกี่ยวกับค่านิยมของ บริษัท และเพิ่มความสามารถในการคาดการณ์และทำนายความต้องการของลูกค้า
ความเป็นผู้นำของ บริษัท: ประสิทธิภาพสูง
นอกเหนือจากคุณค่าที่พนักงานที่ได้รับการศึกษาเพิ่มเข้าไปในความสัมพันธ์กับลูกค้าพนักงานที่มีความรู้และมีความรู้จะช่วยเพิ่มความเป็นผู้นำของ บริษัท บุคคลที่มีการศึกษาดีจะมุ่งเน้นเป้าหมายมากกว่ามอบประสิทธิภาพการทำงานที่ดีกว่าพนักงานที่มีการศึกษาน้อย นอกจากนี้ บริษัท จะได้รับประโยชน์จากมุมมองแบบไดนามิกและความคิดสร้างสรรค์ของนักแสดงสูง
ความเป็นผู้นำของ บริษัท: ความผูกพันของพนักงาน
การให้ความรู้ด้านการศึกษาผ่านการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องของ บริษัท นั้นมีความสำคัญไม่แพ้กันกับการจ้างแรงงานที่มีทักษะที่มีอยู่แล้ว ในการสำรวจเมื่อเร็ว ๆ นี้ Spherion Atlantic Enterprises LLC. บริษัท พนักงานและบริการจัดหางาน 61% ของผู้ตอบแบบสอบถามที่ได้รับการฝึกอบรมหรือให้คำปรึกษากล่าวว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะอยู่กับนายจ้างปัจจุบันของพวกเขาในอีก 5 ปีข้างหน้า การฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องส่งเสริมความเข้าใจของพนักงานเกี่ยวกับค่านิยมและกระบวนการของ บริษัท การเสริมสร้างศักยภาพของพนักงานผ่านทางการศึกษาจะนำไปสู่การมีส่วนร่วมของพนักงานมากขึ้นและจะส่งเสริมให้พนักงานนำความเป็นผู้นำภายใน บริษัท
