พฤติกรรมองค์กรและการเสริมอำนาจพนักงาน

สารบัญ:

Anonim

การศึกษาพฤติกรรมองค์กรช่วยให้องค์กรประเมินพนักงานโดยเน้นไปที่การปฏิบัติงานของพนักงานพฤติกรรมและการตัดสินใจเป็นผู้นำที่เกิดขึ้นทั่วทั้ง บริษัท การศึกษามุ่งเน้นไปที่วิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรและศักยภาพของพนักงานเป็นหลัก ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาองค์กรมักจะทำงานภายใน บริษัท ที่พวกเขาประเมินวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์พันธกิจและการมุ่งเน้น

คำนิยาม

พฤติกรรมองค์กรที่กำหนดไว้เป็นการศึกษาประสิทธิภาพขององค์กรโดยสรุปถึงจุดแข็งและจุดอ่อนภายใน บริษัท ผู้เชี่ยวชาญด้านพฤติกรรมองค์กรศึกษาประสิทธิภาพขององค์กรโดยการประเมินพฤติกรรมและทัศนคติของพนักงาน เพื่อดำเนินการประเมินประเภทนี้ผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้ใช้วิธีการพัฒนาการจัดการที่แตกต่างกันเช่นการให้คำปรึกษากระบวนการ

การฝึกอบรมและพัฒนา

การฝึกอบรมและพัฒนาช่วยให้พนักงานเรียนรู้ทักษะการทำงานและปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขา โดยมุ่งเน้นการพัฒนาอาชีพองค์กรสามารถเพิ่มขีดความสามารถของพนักงาน การเสริมสร้างพลังอำนาจนี้สามารถมีอิทธิพลต่อการปฏิบัติงานของพนักงานเมื่อพวกเขาเป็นเจ้าของศักยภาพของพวกเขา การฝึกอบรมและการพัฒนายังช่วยให้องค์กรตระหนักถึงอุปสรรคในการเสริมสร้างศักยภาพของพนักงาน

ความผูกพันของพนักงาน

การศึกษาพฤติกรรมองค์กรเข้าถึงการมีส่วนร่วมของพนักงาน องค์กรอาจปรับใช้วิธีการต่าง ๆ เช่นการสำรวจพนักงานและข้อเสนอแนะหลายค่าเพื่อวัดระดับของการมีส่วนร่วมของพนักงาน ในการปรับปรุงองค์กรจะวัดผลลัพธ์ของการประเมินและใช้โปรแกรมหรือกระบวนการจัดการใหม่ภายใน บริษัท

ผลการปฏิบัติงาน

การศึกษาพฤติกรรมองค์กรดูที่การปฏิบัติงานของพนักงานเพื่อระบุปัญหาภายในองค์กรและกับบุคคล ด้วยการสนับสนุนให้พนักงานมีความรับผิดชอบต่อผลการปฏิบัติงานมากขึ้น บริษัท สามารถปรับปรุงพฤติกรรมโดยรวมและประสิทธิผลขององค์กร ผู้เชี่ยวชาญด้านพฤติกรรมองค์กรกระตุ้นให้พนักงานมีความเป็นเจ้าของในการปฏิบัติงานโดยการสื่อสารความคาดหวังขององค์กรและข้อมูลเฉพาะเกี่ยวกับความรับผิดชอบในการทำงานของพนักงาน

ความมุ่งมั่นของพนักงาน

โดยการทำงานเพื่อปรับปรุงพฤติกรรมโดยรวมองค์กรสามารถเพิ่มความมุ่งมั่นของพนักงาน ความพึงพอใจในการทำงานของพนักงานเพิ่มขึ้นตามระดับของความมุ่งมั่นต่อองค์กรและความรับผิดชอบในงาน ด้วยการสื่อสารพนักงานสามารถตระหนักถึงกลยุทธ์ขององค์กรได้มากขึ้น สิ่งนี้ช่วยให้พนักงานรู้สึกมีอำนาจกระทำการแทน บริษัท เมื่อพนักงานมีอำนาจมากขึ้นพฤติกรรมขององค์กรจะดีขึ้น