โครงสร้างองค์กรจัดทำแนวทางสำหรับระบบการรายงานที่ขับเคลื่อนองค์กรโดยแบ่งออกเป็นส่วนหรือส่วนงานที่รับผิดชอบด้านวัตถุประสงค์ขององค์กร มันแสดงให้เห็นถึงความสัมพันธ์ระหว่างพื้นที่และบุคคลที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในขณะที่บรรลุเป้าหมายขององค์กร
ขั้นตอนแรก
ควรวางโครงสร้างองค์กรตั้งแต่เริ่มต้นองค์กร มันกำหนดวิธีการที่ บริษัท จะทำงานสิ่งที่คาดหวังจากพนักงานและสายการบังคับบัญชา
โครงสร้าง
โครงสร้างจะอธิบายถึงขอบเขตของความรับผิดชอบและบุคคลที่จะทำงานร่วมกัน สิ่งนี้ช่วยให้การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพการตัดสินใจและการแบ่งปันข้อมูลที่เป็นประโยชน์ภายในแผนก
บรรยากาศองค์กร
โครงสร้างองค์กรที่ออกแบบมาอย่างดีสามารถสร้างบรรยากาศหรือสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมสนับสนุนและทำงานอย่างหนัก นอกจากนี้ยังก่อให้เกิดความพึงพอใจในงาน
แรงจูงใจ
ด้วยการจัดกลุ่มผู้คนในพื้นที่ที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านจะช่วยส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและประสิทธิภาพระดับสูง
การเคลื่อนที่ที่สูงขึ้น
การจัดโครงสร้างองค์กรให้พนักงานมีโอกาสเห็นว่าพวกเขาอาจจะก้าวหน้าได้อย่างไรกระตุ้นให้พวกเขาทำงานหนักในความพยายามที่จะได้รับการเลื่อนตำแหน่ง
