Six Sigma methodology เป็นวิธีการที่มีโครงสร้างในการแก้ปัญหาโดยใช้ข้อมูลในการตัดสินใจโดยใช้โฟลว์โครงการ DMAIC: กำหนดวัดวิเคราะห์ปรับปรุงและควบคุม ระดับต่าง ๆ ของการฝึกอบรมจำแนกตามชุดเข็มขัดคล้ายคลึงกับศิลปะ: สีเหลืองสีเขียวสีดำและสีดำเข็มขัดสีดำ
เข็มขัดสีเหลือง
เข็มขัดสีเหลืองเป็นแชมป์ผู้บริหารที่ได้เข้าร่วมภาพรวมหนึ่งวันของ Six Sigma และ DMAIC แชมเปี้ยนส์เลือกโครงการสำหรับเข็มขัดหนังสีดำและทีมของพวกเขาทำงานตามเป้าหมายของ บริษัท
เข็มขัดสีเขียว
เครื่องมือแก้ปัญหาฝึกหัดเหล่านี้ใช้เวลาหนึ่งสัปดาห์ในการฝึกอบรมและต้องการโครงการที่ได้รับการแก้ไขก่อนการรับรอง พวกเขายังทำหน้าที่เป็นตัวรวบรวมข้อมูลสำหรับสายพายสีดำ
เข็มขัดหนังสีดำ
เข็มขัดหนังสีดำเข้าร่วมการฝึกอบรมอีกห้าสัปดาห์เหนือเข็มขัดสีเขียวพร้อมรายละเอียดเพิ่มเติมในการออกแบบการทดลอง พวกเขาจะโค้ชสายคาดสีเขียวผ่านส่วนที่ยากขึ้นของโครงการ เข็มขัดหนังสีดำเป็นใบรับรองที่พบมากที่สุดและได้รับการพิจารณาว่าเป็นผู้แก้ปัญหาเบื้องต้นใน บริษัท ที่ดำเนินการโดย Six Sigma
สายพายสำหรับปริญญาโทดำ
เข็มขัดหนังสีดำหลักคือเข็มขัดหนังสีดำที่มีการฝึกอบรมผู้ฝึกอบรมและการออกแบบเชิงทดลองมากยิ่งขึ้นในชั้นเรียนหกสัปดาห์ ครูฝึกสายดำเข็มขัดและรับรองสายพายอื่น ๆ ทั้งหมดและรับผิดชอบเนื้อหาหลักสูตรและช่วยในการเลือกโครงการตามปฏิสัมพันธ์ใกล้ชิดกับผู้บริหารสายคาดสีเหลือง
สถานที่ที่จะได้รับการรับรอง
แม้ว่า บริษัท ขนาดใหญ่ส่วนใหญ่จะมีโปรแกรมการรับรองภายในของตัวเอง แต่ก็มีความไม่สอดคล้องกันระหว่าง บริษัท เข็มขัดหนังสีดำที่ได้รับการรับรองจาก American Society of Quality (และสายพานอื่น ๆ) กำลังกลายเป็นมาตรฐานอย่างรวดเร็ว ASQ ยังมีเข็มขัดและการฝึกอบรมในด้านต่าง ๆ เช่นการดูแลสุขภาพและการบริการ
