การจัดการ

สมาชิกในคณะกรรมการจะได้รับค่าใช้จ่ายในการดูแลความเป็นอยู่ที่ดีขององค์กรหรือ บริษัท คณะกรรมการประกอบด้วยประธานเหรัญญิกเลขานุการและสมาชิกคณะใหญ่ สำหรับสมาชิกในคณะกรรมการชุดใหญ่นั้นไม่ได้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับแต่ละองค์กรหรือคณะกรรมการ บริษัท เมื่อได้รับการแต่งตั้งตำแหน่งเหล่านี้ทำหน้าที่ ...

แบบสอบถามการควบคุมภายในเป็นเอกสารที่ผู้สอบบัญชีให้กับพนักงานของ บริษัท ก่อนดำเนินการตรวจสอบ แบบสอบถามมีประโยชน์ในการพิจารณาว่าพื้นที่ใดที่การตรวจสอบควรมุ่งเน้น เมื่อพนักงานตอบคำถามผู้สอบบัญชีจะรู้ว่า บริษัท กำลังเก็บบันทึกที่ถูกต้องโดยรวม ...

การปฐมนิเทศช่วยให้พนักงานใหม่ปรับตัวเร็วขึ้นและรู้สึกเหมือนเป็นสมาชิกต้อนรับขององค์กร กระบวนการปฐมนิเทศประกอบด้วยกิจกรรมต่าง ๆ เช่นการแนะนำตัวและข้อมูลสำคัญที่พนักงานใหม่ต้องเข้าใจในงานใหม่วัฒนธรรมองค์กรนโยบายและขั้นตอนการปฏิบัติงาน ในบาง บริษัท พนักงานที่แตกต่างกัน ...

การจัดตารางเวลาโครงการเป็นกระบวนการของการรวบรวมเส้นเวลาสำหรับกิจกรรมทั้งหมดในโครงการ สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบการพึ่งพาซึ่งกันและกันของกิจกรรมทั้งหมดและประสานงานทั้งหมดเพื่อให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงราบรื่นตั้งแต่ต้นจนจบโครงการ มีวิธีการมากมาย ...

บุคลากรที่สำคัญคือพนักงานที่เติมตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงในธุรกิจองค์กรไม่แสวงหากำไรและองค์กรโดยไม่คำนึงถึงขนาดหรืออุตสาหกรรม พวกเขามีส่วนสำคัญในการตัดสินใจเกี่ยวกับทิศทางของ บริษัท ให้ความเป็นผู้นำแก่พนักงานและให้ความเชี่ยวชาญในตำแหน่งที่ได้รับมอบหมาย

การรวมองค์กรมีประโยชน์มากมายสำหรับองค์กรที่ต้องการใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์ ทีมตรวจสอบทรัพยากรทั้งหมดที่เป็นขององค์กรรวมถึงสินทรัพย์ที่ตั้งอุปกรณ์บุคลากรและโครงสร้างองค์กร หลังจากการวิเคราะห์ปัจจัยทั้งหมดทีมสร้างมากขึ้น ...

SSADM (การวิเคราะห์โครงสร้างและวิธีการออกแบบระบบ) เป็นมาตรฐานสำหรับการออกแบบระบบสารสนเทศในสหราชอาณาจักร พัฒนาขึ้นในปี 1980 วิธีการประเมินผลนี้ใช้การสร้างแบบจำลองการไหลของข้อมูลการสร้างแบบจำลองข้อมูลเชิงตรรกะและการสร้างแบบจำลองเหตุการณ์เอนทิตีเพื่อตรวจสอบว่าแผนสำหรับระบบข้อมูลเป็นเสียงหรือไม่ นี้ ...

เนื่องจากความเร่งรีบของชีวิตผู้คนอาจรู้สึกว่าตัวเองจมอยู่กับการพยายามสร้างสมดุลให้กับอาชีพครอบครัวงานอดิเรกโรงเรียนชีวิตทางสังคมและภาระผูกพันอื่น ๆ วิธีหนึ่งที่จะควบคุมชีวิตของคุณและรับประโยชน์สูงสุดจากทุก ๆ ชั่วโมงคือการเริ่มทำงานกับกลยุทธ์การจัดการเวลา เครื่องมือและแบบฟอร์มมีให้สำหรับ ...

ในการตั้งค่าที่ไม่แสวงหาผลกำไรและแสวงหาผลกำไรบุคคลที่มีความสามารถจำเป็นต้องมีเพื่อให้องค์กรลอยไป เพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งระหว่างพนักงานและคณะกรรมการหลายกลุ่มรวมถึง Idea.org แนะนำให้กำหนดข้อกำหนดและความรับผิดชอบสำหรับคณะกรรมการ มีความรับผิดชอบบางอย่างที่เป็นเรื่องปกติ ...

รายการตรวจสอบประสิทธิภาพมีความจำเป็นเมื่อมันมาถึงการประเมินขั้นตอนการทำงานของพนักงานจริยธรรมและความสามารถ นายจ้างรวบรวมรายการตรวจสอบประสิทธิภาพเพื่อพิจารณาว่าพนักงานสมควรได้รับสิ่งจูงใจการส่งเสริมการขายหรือรางวัลอื่น ๆ พวกเขายังทำรายการตรวจสอบเพื่อกำหนดว่าพนักงานสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาได้ที่ไหน ...

ความขัดแย้งของเป้าหมายเป็นคำศัพท์ทางธุรกิจที่โดยทั่วไปอ้างถึงกลยุทธ์หรือแผนข้อมูลที่สร้างขึ้น แต่ไม่สามารถทำให้สำเร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพเนื่องจากความแตกต่างและปัญหาระหว่างเป้าหมาย บางเป้าหมายมีความเป็นอิสระและไม่ส่งผลกระทบต่อกันเลย แต่เป้าหมายจำนวนมากมีการพึ่งพาซึ่งกันและกันและขึ้นอยู่กับ ...

การจัดการคุณภาพมุ่งเน้นที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ บริษัท ให้บริการวิธีการบรรลุคุณภาพและวิธีการปรับปรุงมาตรฐานคุณภาพ คณะกรรมการด้านเทคนิคขององค์กรระหว่างประเทศเพื่อการมาตรฐาน (ISO) ได้กำหนดมาตรฐานในการปฏิบัติที่ดีที่สุดที่การจัดการคุณภาพ ...

การประกันคุณภาพ (QA) เป็นระบบหรือโปรแกรมที่ใช้ในการตรวจสอบและประเมินลักษณะของโครงการบริการหรือสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อตรวจสอบว่ามีการปฏิบัติตามมาตรฐานคุณภาพหรือไม่ เพื่อให้แน่ใจว่าระบบ QA ทำงานอย่างถูกต้องจะมีการสร้างและตรวจสอบรายการตรวจสอบ QA เป็นระยะ รายการตรวจสอบ QA นั้นมีประโยชน์หรือกำหนด ...

รายการตรวจสอบการจัดการอาคารเป็นทรัพยากรที่ดีเยี่ยมสำหรับผู้ควบคุมอาคารหรือการบำรุงรักษาหรือผู้จัดการทรัพย์สิน แบบฟอร์มมาตรฐานนี้สามารถใช้ร่วมกับพนักงานและบุคคลที่สามเพื่อแสดงให้เห็นถึงสิ่งที่ต้องทำเพื่อจัดการอาคาร โดยไม่ต้องมีการบำรุงรักษาอาคารอาคาร - แม้แต่อาคารใหม่ - ...

การจัดการโปรแกรมเป็นกระบวนการของการวางแผนตรวจสอบควบคุมและประเมินผลหลายโครงการ โครงการทั้งหมดถูกรวมเข้ากับพอร์ตโฟลิโอในสำนักงานการจัดการโปรแกรมซึ่งตรวจสอบว่าแต่ละโครงการอาจเชื่อมโยงหรือเกี่ยวข้องกันอย่างไรต้นทุนของแต่ละโครงการและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับแต่ละโครงการ ...

กระบวนการควบคุมภายในนั้นถูกใช้โดยกรรมการผู้บริหารหรือบุคลากรเพื่อวัดวัตถุประสงค์ที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการปฏิบัติงานความสอดคล้องของการรายงานและการปฏิบัติตามรูปปั้นกฎหมายและกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง รายการตรวจสอบการควบคุมภายในใช้เพื่อตรวจสอบพื้นที่ต่าง ๆ เช่นองค์กร ...

ความปลอดภัยของบันทึกบัญชีเงินเดือนและพนักงานที่ทำงานกับพวกเขาคือการพิจารณาอย่างต่อเนื่องสำหรับผู้ดูแลระบบบัญชีเงินเดือนและการจัดการองค์กร การรักษาความปลอดภัยเงินเดือนรวมถึงการใช้และการรักษาความลับและความปลอดภัยของระเบียนเงินเดือนแผนกบัญชีเงินเดือนและพนักงานเงินเดือน ผู้จัดการบัญชีเงินเดือน ...

ธุรกิจสูญเสียพันล้านดอลลาร์ต่อปีและอาจล้มเหลวเนื่องจากความสูญเสียที่เกี่ยวข้องกับอาชญากรรม สนนราคารวมอยู่ในสถิตินี้และอาจมีความเสี่ยงด้านความปลอดภัยจากการลักขโมยการโจรกรรมและการบาดเจ็บเนื่องจากความประมาทเลินเล่อของพนักงานและปัจจัยอื่น ๆ เจ้าของร้านควรทำตามขั้นตอนเพื่อหลีกเลี่ยงเหตุการณ์และการสูญเสียโดยการกระชับหละหลวม ...

คณะกรรมการดำเนินงานให้คำแนะนำคำแนะนำและกำกับดูแลการดำเนินงานโดยรวมของ บริษัท หรือธุรกิจ ในฐานะสมาชิกฝ่ายบริหารสมาชิกคณะกรรมการพัฒนาข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจเพื่อแนะนำทิศทางกลยุทธ์ทางธุรกิจและการดำเนินนโยบายทางธุรกิจ คณะกรรมการฝ่ายปฏิบัติการ ...

เช่นเดียวกับนายจ้างเอกชนและไม่แสวงหาผลกำไรหน่วยงานราชการใช้วัตถุประสงค์ด้านประสิทธิภาพเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานปฏิบัติตามความคาดหวัง เอเจนซีอาจรวมถึงวัตถุประสงค์ในคำบรรยายลักษณะงานหรือการประเมินประสิทธิภาพ ผู้จัดการและพนักงานอาจพัฒนาวัตถุประสงค์สำหรับปีและพูดถึงพวกเขาเท่านั้นตามความเหมาะสมในสิ้นปี ...

การทบทวนประสิทธิภาพเปิดโอกาสให้พนักงานและนายจ้างได้หารือเกี่ยวกับการปฏิบัติงานประเมินความคาดหวังและกำหนดเป้าหมายสำหรับปีที่กำลังจะมาถึง นายจ้างควรพิจารณาทบทวนผลการปฏิบัติงานเป็นเวลาที่เหมาะสำหรับการพูดคุยเรื่องความปลอดภัยที่สำคัญในที่ทำงาน

ทฤษฎีองค์กรเป็นผลิตภัณฑ์ของการปฏิวัติอุตสาหกรรมเพื่อช่วยให้ธุรกิจที่เหมาะสมกับพนักงานของพวกเขา ในเวลานั้นคนงานไม่ได้ถูกมองว่าเป็นคน แต่มีทักษะที่รวมเข้าด้วยกัน ค่านิยมและแรงจูงใจของคนงานกลายเป็นปัจจัยสำคัญในช่วงทศวรรษที่ 1960 ขณะที่ธุรกิจกำลังขยายตัวและเป็น ...

นายจ้างหลายคนทำการทบทวนการปฏิบัติงานเพื่อประเมินการทำงานของพนักงานปัจจุบัน การตรวจสอบประสิทธิภาพแสดงหลักฐานที่นายจ้างสามารถใช้เพื่อพิจารณาว่าพนักงานจะได้รับโบนัสหรือการเลื่อนตำแหน่ง การทบทวนผลการปฏิบัติงานที่ไม่น่าพอใจทำให้นายจ้างมีสาเหตุที่จะยุติการทำงานของพนักงาน ...

จากข้อมูลของ Stephen P. Robbins ผู้เขียน 'การจัดการ' การจัดการห่วงโซ่คุณค่าคือกระบวนการของการจัดการกิจกรรมแบบบูรณาการและข้อมูลเกี่ยวกับการไหลของผลิตภัณฑ์ตลอดทั้งห่วงโซ่คุณค่า มีข้อกำหนดที่ต้องปฏิบัติตามหกประการสำหรับกระบวนการจัดการห่วงโซ่คุณค่า ...

การควบคุมภายในคือกลุ่มของคำสั่งที่ผู้นำระดับสูงของ บริษัท ดำเนินการเพื่อป้องกันความสูญเสียในการดำเนินงานเช่นการดำเนินคดีและค่าปรับ ความสูญเสียในการดำเนินงานอาจเป็นผลมาจากความล้มเหลวทางเทคโนโลยีความประมาทของพนักงานการทุจริตและข้อผิดพลาด ขั้นตอนการควบคุมภายในด้วยตนเองช่วยให้พนักงานปฏิบัติตาม ...