การจัดการ

รูปแบบการมีส่วนร่วมของพนักงาน

รูปแบบการมีส่วนร่วมของพนักงาน

การมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการมอบความเป็นผู้นำและเสียงให้กับพนักงานของ บริษัท ยิ่งพนักงานมีส่วนร่วมในกิจวัตรประจำวันและการตัดสินใจเกี่ยวกับ บริษัท มากเท่าไหร่พวกเขาก็จะระบุตัวตนของ บริษัท และพบกับความพึงพอใจในงาน โครงสร้างองค์กรแบบประชาธิปไตยให้ ...

คุณสมบัติของดัชนีชี้วัดที่สมดุลที่ดี

คุณสมบัติของดัชนีชี้วัดที่สมดุลที่ดี

ดัชนีชี้วัดที่สมดุลเป็นเครื่องมือการจัดการที่ใช้ในการประเมินองค์กร แทนที่จะประเมินองค์กรในเกณฑ์เดียวดัชนีชี้วัดที่สมดุลจะวัดคุณสมบัติหลายอย่างขององค์กร ด้วยดัชนีชี้วัดที่สมดุลคุณวัดคุณสมบัติต่าง ๆ เหล่านี้ด้วยน้ำหนักที่เท่ากันดังนั้นธุรกิจจึงเป็นเพียง ...

ไอเดียล่าสมบัติขององค์กร

ไอเดียล่าสมบัติขององค์กร

ในขณะที่พนักงานออฟฟิศของ บริษัท หลายคนมารวมตัวกันเป็นครั้งคราวเพื่อฉลองวันเกิดหรือเพลิดเพลินกับเบเกิลตอนเช้าการเพิ่มการผจญภัยและการเข้าสังคมในวันทำงานของคุณสามารถทำให้กระปรี้กระเปร่าและเติมพลังให้กับพนักงานของคุณ เกมล่าสมบัติที่ส่งทีมเพื่อรวบรวมรายการและทำงานเล็ก ๆ เป็นวิธีง่ายๆในการรับ ...

รายการตรวจสอบสำหรับการตรวจสอบตามกฎหมาย

รายการตรวจสอบสำหรับการตรวจสอบตามกฎหมาย

การตรวจสอบตามกฎหมายคือการตรวจสอบเชิงลึกของการควบคุมขององค์กรขั้นตอนและระบบบัญชีการเงิน ผู้สอบบัญชีตามกฎหมายจะทบทวนการควบคุมดังกล่าวตามแนวทางที่หน่วยงานกำกับดูแลของรัฐบาลหรือกลุ่มอุตสาหกรรมออกมาเป็นประจำ บริษัท ประกันภัยธนาคารและ บริษัท นายหน้าต้องส่ง ...

กระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง & ขั้นตอน

กระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง & ขั้นตอน

มีขั้นตอนและกระบวนการจัดซื้อจำนวนมาก แต่มีบางขั้นตอนที่ควรใช้ร่วมกันกับแผนกจัดซื้อทั้งหมด ซึ่งรวมถึงการเลือกซัพพลายเออร์ข้อมูลการร้องขอการยื่นประกวดราคาการประเมินผลประกวดราคารางวัลสัญญาและการตรวจสอบ .

ประโยชน์ของการวางแผนในองค์กรคืออะไร

ประโยชน์ของการวางแผนในองค์กรคืออะไร

ธุรกิจใหม่ใดก็ตามที่มีความเสี่ยงในการเริ่มต้น แต่จากข้อมูลของ Patricia Schaefer ในเว็บไซต์ Business Know-How การขาดการวางแผนที่เพียงพอเป็นเหตุผลสำคัญที่ทำให้ บริษัท ใหม่ ๆ ล้มเหลวหลังจากก่อตั้งขึ้น เนื่องจากการวางแผนกำบังผลประโยชน์ที่ทำให้องค์กรสามารถแข่งขันและมีประสิทธิภาพ องค์กร ...

เครื่องมือการเลือกทรัพยากรบุคคล

เครื่องมือการเลือกทรัพยากรบุคคล

กระบวนการคัดเลือกในทรัพยากรมนุษย์ไม่ใช่เรื่องง่าย บ่อยครั้งที่ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องเผชิญกับการตัดสินใจที่ยากลำบากในการว่าจ้างหรือส่งเสริมบุคคลเพื่อตำแหน่งเนื่องจากมีผู้สมัครที่มีคุณสมบัติมากมายที่สามารถทำงานได้ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ที่ดีไม่มีความสุขที่จะจ้างคนใดคนหนึ่ง ...

ทฤษฎีแรงจูงใจหลักสี่ประการ

ทฤษฎีแรงจูงใจหลักสี่ประการ

แรงจูงใจคือเหตุผลที่มนุษย์ทำภารกิจให้เสร็จ แรงจูงใจนั้นเป็นเรื่องยากที่จะกำหนดเพราะคนมักจะมีเหตุผลที่แตกต่างกันในการทำสิ่งที่พวกเขาทำ นักวิทยาศาสตร์ได้นำเสนอทฤษฎีมากมายจากมุมมองที่แตกต่างกัน (วิทยาศาสตร์, จิตวิทยา, สรีรวิทยา, ...

ประโยชน์ของการรวมหรือการรวมศูนย์มีอะไรบ้าง

ประโยชน์ของการรวมหรือการรวมศูนย์มีอะไรบ้าง

การรวมและการรวมศูนย์เป็นวิธีการรวมฟังก์ชั่นของแผนกต่างๆขององค์กรเป็นแผนกเดียว เทคโนโลยีสารสนเทศเป็นตัวอย่างที่ดี - หลาย ๆ องค์กรเริ่มเริ่มซื้อคอมพิวเตอร์ในแต่ละแผนกโดยมี "ผู้เชี่ยวชาญ" ในแต่ละแผนก ...

ปัจจัยภายในและภายนอกที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของพนักงาน

ปัจจัยภายในและภายนอกที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของพนักงาน

พฤติกรรมของพนักงานขึ้นอยู่กับการผสมผสานของปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอกซึ่งบางอย่างมีความโดดเด่นกว่าปัจจัยอื่น ๆ ปัจจัยภายในคือปัจจัยที่อยู่ในการควบคุมโดยตรงของ บริษัท เช่นนโยบายเวิร์กโฟลว์และวัฒนธรรมสำนักงาน ในขณะที่ปัจจัยภายนอกเป็นปัจจัยที่ไม่ได้อยู่ใน ...

บทบาทของการกำกับดูแลกิจการในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์

บทบาทของการกำกับดูแลกิจการในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์

หนึ่งในบทบาทที่สำคัญที่สุดของการกำกับดูแลกิจการคือเพื่อให้แน่ใจว่าการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์นั้นเกิดขึ้นเพื่อประโยชน์ของผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียในผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จ บอร์ดได้กลายเป็นที่สนใจมากขึ้นในผู้ถือหุ้นของ บริษัท แต่การเปลี่ยนแปลงอาจจะเริ่มเกิดขึ้นผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียเช่น ...

วัตถุประสงค์เป้าหมายการจัดการ

วัตถุประสงค์เป้าหมายการจัดการ

การจัดการเป็นกระบวนการของการวางแผนจัดระเบียบนำและควบคุมทรัพยากรภายในองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายโดยรวมของ บริษัท ทีมผู้บริหารของ บริษัท วางแผนและกำหนดเป้าหมายใช้กลยุทธ์และมอบหมายงานเพื่อให้มั่นใจว่าเป้าหมายการจัดการเป็นจริง การกำหนดเป้าหมายและเวลาในการจัดการ ...

วิธีการประเมินบุคคล

วิธีการประเมินบุคคล

การประเมินทรัพยากรมนุษย์ (HR) เป็นกระบวนการที่สำคัญอย่างยิ่งสำหรับองค์กรที่จะดำเนินการ การประเมินค่าทรัพยากรบุคคลหากทำอย่างถูกต้องจะให้รางวัลแก่พนักงานที่ทำงานเพื่อผลประโยชน์ของ บริษัท และแก้ไขผู้ที่ไม่ได้ทำงาน ไม่มีระบบการประเมินผลเดียวที่สามารถใช้กับทุก บริษัท ได้ แต่มี ...

กิจกรรมสร้างทีมและเกมเอาชีวิตรอด

กิจกรรมสร้างทีมและเกมเอาชีวิตรอด

กิจกรรมการสร้างทีมและเกมการเอาชีวิตรอดเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้นำกลุ่มครูผู้จัดการหรือผู้อำนวยการเพื่อให้ผู้คนมารวมตัวกันไม่ว่าจะอยู่ในช่วงการฝึกอบรมหรือการประชุมเพื่อทำงานหรือที่กลุ่มเยาวชนหรือค่าย แทนที่จะใช้วัสดุราคาแพงที่ต้องซื้อให้เข้าถึงกิจกรรมเหล่านี้ได้ฟรีบน ...

เคล็ดลับการนำเสนอการประชุม

เคล็ดลับการนำเสนอการประชุม

เมื่อถึงจุดหนึ่งนักธุรกิจส่วนใหญ่จะต้องนำเสนองานประชุม การนำเสนออาจเป็นทางการมากขึ้นหากบุคคลพบกับแผนกของเธอหรือเป็นทางการมากในการประชุมหรือการประชุมทั่วทั้ง บริษัท งานนำเสนออาจใช้เวลานานในการเตรียมตัว นอกจากนี้ผู้คนมักจะได้รับ ...

เครื่องมือในการวิจัยปฏิบัติการ

เครื่องมือในการวิจัยปฏิบัติการ

การวิจัยการดำเนินงานหรือหรือตามที่เรียกกันโดยทั่วไปว่าเป็นวิทยาศาสตร์การจัดการ มันทำให้การใช้งานที่กว้างขวางของเขตข้อมูลทางคณิตศาสตร์และวิทยาศาสตร์ การวิจัยการดำเนินงานเกี่ยวข้องกับการค้นหาวิธีแก้ไขปัญหาและสถานการณ์ที่ซับซ้อน มีการใช้เทคนิคและอัลกอริธึมแบบจำลองอย่างกว้างขวาง การวิจัยการดำเนินงาน ...

การวิเคราะห์พาเรโต้มีประโยชน์อะไรบ้าง?

การวิเคราะห์พาเรโต้มีประโยชน์อะไรบ้าง?

การวิเคราะห์พาเรโตเป็นการสังเกตสาเหตุของปัญหาที่เกิดขึ้นในองค์กรหรือชีวิตประจำวันซึ่งจะแสดงในฮิสโตแกรม ฮิสโตแกรมเป็นแผนภูมิที่จัดลำดับความสำคัญสาเหตุของปัญหาจากมากที่สุดไปจนถึงรุนแรงน้อยที่สุด การวิเคราะห์ Pareto ตั้งอยู่บนหลักการของ Pareto หรือที่เรียกว่า ...

การบริหารความเสี่ยงทางการเงินมีประโยชน์อย่างไร?

การบริหารความเสี่ยงทางการเงินมีประโยชน์อย่างไร?

การจัดการความเสี่ยงทางการเงินเป็นองค์ประกอบสำคัญของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ทีมพนักงานที่มีความเชี่ยวชาญเป็นผู้นำทาง บริษัท ผ่านทางตลาดการเงินที่วุ่นวายและสร้างกลยุทธ์เพื่อหลีกเลี่ยงความสูญเสียและเพิ่มผลกำไรให้ได้มากที่สุด กระบวนการอยู่ไกลจากวิทยาศาสตร์ที่แน่นอนและต้องการบางอย่าง ...

จุดแข็งและจุดอ่อนของการวางแผนการสืบทอดทรัพยากรมนุษย์

จุดแข็งและจุดอ่อนของการวางแผนการสืบทอดทรัพยากรมนุษย์

การวางแผนการสืบทอดทรัพยากรมนุษย์มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการบำรุงรักษาและรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีต่อสุขภาพในองค์กร เมื่อใดก็ตามที่ตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงกำลังใกล้เข้ามาก็จะเกิดขึ้นในองค์กรแผนกทรัพยากรบุคคลและผู้บริหารระดับสูงจะทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดเพื่อหาผู้สมัครที่เหมาะสมสำหรับงาน ...

ข้อเสียของโครงสร้างองค์กรแบบ Line-and-Staff

ข้อเสียของโครงสร้างองค์กรแบบ Line-and-Staff

โครงสร้างพนักงานและสายงานเป็นมุมมองที่ค่อนข้างเก่าแก่ของวัฒนธรรมองค์กรขนาดใหญ่ ระบบสายและพนักงานรวมถึงแผนกสายเช่นการผลิตและการตลาดซึ่งรับผิดชอบจากการผลักดันรายได้ให้กับ บริษัท แผนกพนักงานเช่นการบัญชีและทรัพยากรมนุษย์ให้บริการภายใน ...

แนวคิดด้านความปลอดภัยสำหรับโรงงานผลิต

แนวคิดด้านความปลอดภัยสำหรับโรงงานผลิต

การเป็นโรงงานผลิตที่ไม่ต้องเกิดอุบัติเหตุต้องมีมากกว่าการฝึกอบรมจ้างใหม่หรือแจกหนังสือความปลอดภัย มันเกี่ยวข้องกับความมุ่งมั่นอย่างเต็มที่จากเจ้าของลงรวมทั้งวัฒนธรรมความปลอดภัยที่นำไปสู่การเกิดอุบัติเหตุและการบาดเจ็บขั้นต่ำ ผลลัพธ์อาจรวมถึงขวัญกำลังใจที่เพิ่มขึ้น ...

ข้อกำหนดการฝึกอบรมของ OSHA สำหรับ Lockout / Tagout

ข้อกำหนดการฝึกอบรมของ OSHA สำหรับ Lockout / Tagout

Lockout / tagout (LOTO) เป็นระบบของขั้นตอนการป้องกันพนักงานอุตสาหกรรมจากการปล่อยพลังงานอันตรายที่ไม่คาดคิดที่เกี่ยวข้องกับอุปกรณ์และกระบวนการทางอุตสาหกรรม พลังงานที่เป็นอันตรายสามารถอยู่ในรูปของไฟฟ้าเครื่องกลเคมีความร้อนไฮดรอลิกและนิวเมติก อุปกรณ์ใด ๆ ที่ ...

หน้าที่และความรับผิดชอบในการวางแผนกำลังคน

หน้าที่และความรับผิดชอบในการวางแผนกำลังคน

การวางแผนกำลังคนมีความสำคัญต่อการทำงานที่ราบรื่นขององค์กรใด ๆ เป็นกระบวนการที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) พยายามกำหนดจำนวนพนักงานที่ถูกต้องในตำแหน่งที่เหมาะสมตามทักษะของพวกเขาและในกรอบเวลาที่เหมาะสมที่สุดเพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กร ทรัพยากรบุคคล ...

แผนภูมิการไหลมีประโยชน์อย่างไร?

แผนภูมิการไหลมีประโยชน์อย่างไร?

ผังงานเป็นไดอะแกรมภาพหรือแผนที่ของกระบวนการ แผนผังลำดับงานที่ดีให้คำอธิบายทีละขั้นตอนของกระบวนการโดยใช้สัญลักษณ์มาตรฐานที่เชื่อมต่อกันด้วยเส้นและลูกศรที่แสดงความสัมพันธ์ระหว่างขั้นตอน ผังงานไม่ได้มีไว้สำหรับโปรแกรมเมอร์คอมพิวเตอร์เท่านั้น เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับการจัดการธุรกิจ ...

ข้อดีของระบบรักษาความปลอดภัยสแกนลายนิ้วมือ

ข้อดีของระบบรักษาความปลอดภัยสแกนลายนิ้วมือ

ระบบความปลอดภัยในการสแกนลายนิ้วมือลดความเป็นไปได้ในการขโมยข้อมูลระบุตัวตนผ่านพนักงานคนอื่นโดยใช้ป้าย RFID ของผู้ร่วมงานหรือบัตรประจำตัวในรูปแบบอื่นเพื่อเข้าถึงพื้นที่ที่ปลอดภัย เมื่อพนักงานมาถึงที่ทำงานสิ่งที่พวกเขาต้องทำก็คือกวาดนิ้วไปมาบนแผ่นและซอฟต์แวร์ที่ตรงกับตัวตนของพวกเขา ...