จุดแข็งและจุดอ่อนของการวางแผนการสืบทอดทรัพยากรมนุษย์

สารบัญ:

Anonim

การวางแผนการสืบทอดทรัพยากรมนุษย์มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการบำรุงรักษาและรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีต่อสุขภาพในองค์กร เมื่อใดก็ตามที่ตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงกำลังใกล้เข้ามาก็จะเกิดขึ้นในองค์กรแผนกทรัพยากรบุคคลและผู้บริหารระดับสูงจะทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดเพื่อหาผู้สมัครที่เหมาะสมสำหรับงาน แบบฝึกหัดนี้ประกอบด้วยการคัดเลือกผู้สมัครที่สมควรได้รับการฝึกอบรมและขัดเกลาผู้สมัครเพียงไม่กี่คนและเตรียมพวกเขาให้ทำงานที่มีอำนาจและความรับผิดชอบสูงกว่า เมื่อสิ้นสุดระยะเวลาการฝึกอบรมทีมจะประเมินผู้สมัครที่ได้รับการคัดเลือกทั้งหมดอีกครั้งและองค์กรจะคัดเลือกผู้สมัครที่ดีที่สุด

จุดแข็ง: ความก้าวหน้าของการทำงานอย่างต่อเนื่อง

ฟังก์ชั่นการวางแผนการสืบทอดตำแหน่งบนเหตุผลว่าการไม่มีบุคคลใดบุคคลหนึ่งจะต้องไม่รบกวนการทำงานในองค์กร องค์กรรู้ล่วงหน้าว่าพนักงานจะออกจากองค์กรและสามารถวางแผนและจัดการทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพผ่านการวางแผนการสืบทอดงาน พนักงานที่ผ่านการคัดเลือกและได้รับการคัดเลือกจะได้รับการฝึกอบรมอย่างเข้มงวดเพื่อดำเนินการเปิดงานในอนาคต พนักงานขาออกจากนั้นจึงกำกับดูแลพนักงานที่เลือกเพื่อให้การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติ

ความแข็งแกร่ง: พนักงานภายในเพิ่มขึ้น

พนักงานที่เลือกคือคนที่อยู่กับองค์กรมาระยะหนึ่งแล้ว เขาเข้าใจลำดับชั้นลำดับขั้นตอนการทำงานจรรยาบรรณจริยธรรมและโครงสร้างความรับผิดชอบอำนาจหน้าที่เป็นอย่างดี เขารู้กระบวนการและผู้คนทั้งหมดรวมถึงจุดแข็งและข้อบกพร่องของพวกเขา เขาสามารถที่จะเจลได้ดีกับองค์กร พนักงานมีประสิทธิผลต่อองค์กรเป็นอย่างมากเนื่องจากระดับแรงจูงใจของเขานั้นสูงมาก เขารู้สึกว่าองค์กรยกย่องเขาในการทำงานหนักที่ผ่านมาและถูกผลักดันให้เอาชนะการแสดงของเขาในอนาคตเช่นกัน

จุดอ่อน: ไม่มีโอกาสได้รับพรสวรรค์ใหม่

สำหรับการทำงานที่เหมาะสมขององค์กรบางครั้งก็จำเป็นที่จะต้องแต่งตั้งพนักงานใหม่ พนักงานใหม่นำความคิดความเป็นกลางและมุมมองใหม่ ๆ โอกาสนี้จะสูญหายไปเมื่อองค์กรฝึกอบรมและยกระดับพนักงานที่มีอยู่ให้อยู่ในตำแหน่งและสัดส่วนที่สูงขึ้น ในกรณีนี้การทำงานขององค์กรจะดำเนินไปอย่างช้าๆและยังคงดำเนินต่อไปแม้จะอยู่ภายใต้การบริหารของผู้สมัครที่ได้รับการคัดเลือก

จุดอ่อน: ความไม่พอใจในองค์กร

มีพนักงานเพียงคนเดียวเท่านั้นที่เข้าสู่ตำแหน่งที่สูงกว่าในองค์กรหลังจากได้รับการฝึกอบรมหลายตำแหน่ง สิ่งนี้ก่อให้เกิดความไม่พอใจและความไม่พอใจอย่างมากในใจของพนักงานที่ไม่ได้รับการคัดเลือกซึ่งสามารถหลีกทางให้กับเลือดที่ไม่ดีและการเมืองในสำนักงานที่ไม่ดีในองค์กร พนักงานที่ไม่ได้รับการคัดเลือกหยุดทำงานอย่างเต็มความสามารถส่งผลให้เกิดการสูญเสีย หลายครั้งที่พนักงานเหล่านี้ค้นหางานที่อื่นและออกจาก บริษัท