คณะกรรมการดำเนินงานให้คำแนะนำคำแนะนำและกำกับดูแลการดำเนินงานโดยรวมของ บริษัท หรือธุรกิจ ในฐานะสมาชิกฝ่ายบริหารสมาชิกคณะกรรมการพัฒนาข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจเพื่อแนะนำทิศทางกลยุทธ์ทางธุรกิจและการดำเนินนโยบายทางธุรกิจ คณะกรรมการดำเนินงานมักจะประชุมทุกไตรมาสเพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหาของ บริษัท ในมือและให้ข้อเสนอแนะหรือข้อเสนอแนะที่เหมาะสมกับผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหาร
ทบทวน
คณะกรรมการดำเนินการทบทวนนโยบายและขั้นตอนของ บริษัท เพื่อดูว่ามีความจำเป็นที่จะต้องปรับปรุงหรือไม่ คณะกรรมการประเมินปัญหาการปฏิบัติงานและให้คำแนะนำตามความจำเป็น หัวข้ออื่น ๆ สำหรับคำแนะนำรวมถึงขั้นตอนความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน สมาชิกคณะกรรมการตรวจสอบเป็นประจำทุกปีเพื่อตรวจสอบนโยบายและกระบวนการทางธุรกิจที่เสนอและให้คำแนะนำสำหรับปีธุรกิจ
ที่ปรึกษา
ผู้ที่อยู่ในคณะกรรมการชุดนี้จะให้คำแนะนำด้านการเงินที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายของ บริษัท และแนวโน้มทางการเงินโดยรวม คำแนะนำด้านอื่น ๆ รวมถึงการให้คำแนะนำเกี่ยวกับอุปกรณ์เทคโนโลยีความปลอดภัยและทรัพยากรอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน พวกเขาอาจให้คำแนะนำและคำแนะนำแก่ผู้บริหาร
การควบคุม
คณะกรรมการดำเนินงานมีการกำกับดูแลในการกำหนดทิศทางสำหรับแต่ละกลุ่มงานและทีม หน้าที่นี้รวมถึงการปฏิบัติตามขั้นตอนการประเมินผลสำหรับผู้ที่อยู่ในตำแหน่งผู้บริหาร สมาชิกอำนวยความสะดวกในการประชุมการดำเนินงานเพื่อหารือเกี่ยวกับข้อเสนอกลยุทธ์และขั้นตอนใหม่ ๆ ที่ใช้กับการดำเนินงานนโยบายและขั้นตอนการปฏิบัติ
มุ่งเน้นการประชุม
ทีมผู้บริหารระดับสูงนี้เตรียมวาระการประชุมที่จะเกิดขึ้นสำหรับการประชุมคณะกรรมการในอนาคต วัสดุการวิจัยและการวิเคราะห์รายงานจะรวบรวมและส่งไปยังสมาชิกคณะกรรมการเพื่อการป้อนข้อมูลที่มีค่า แบบฟอร์มการสั่งซื้อและการส่งมอบทรัพยากรและวัสดุทางกายภาพอื่น ๆ ที่ใช้ในการดำเนินงานจัดทำและส่งผ่านคณะกรรมการดำเนินงาน
กระบวนการเลือกตั้ง
บุคคลในคณะกรรมการมีหน้าที่รับผิดชอบในการเลือกตั้งและออกเสียงลงคะแนนในสมาชิกอื่นและปกติ คณะกรรมการสำรองที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการดำเนินงานแทนสมาชิกที่ลาออกและทำหน้าที่แทนกรรมการที่ได้รับการเลือกตั้ง
