การจัดการ

ปัญหาและอุปสรรคที่มีต่อการสื่อสาร

ปัญหาและอุปสรรคที่มีต่อการสื่อสาร

ความสัมพันธ์การเคารพอำนาจในที่ทำงานและการศึกษาเป็นวิธีการทั่วไปที่ผู้ชายและผู้หญิงจะรับมือกับซึ่งกันและกัน อย่างไรก็ตามการสื่อสารเป็นตัวหารร่วมในทุกสถานการณ์เนื่องจากเป็นวิธีที่ทั้งสองเพศสามารถเข้าถึงจุดของพวกเขาได้ในทุกแพลตฟอร์ม เอาชนะอุปสรรคในการสื่อสารเรื่องเพศ ...

วัตถุประสงค์การตรวจสอบการปฏิบัติตาม

วัตถุประสงค์การตรวจสอบการปฏิบัติตาม

บริษัท ใช้การตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบเพื่อให้แน่ใจว่าหน้าที่และกระบวนการทางธุรกิจภายในเป็นไปตามแนวทางภายในหรือภายนอก การตรวจสอบเหล่านี้ช่วยให้ บริษัท ต่างๆปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการดำเนินงานในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ บริษัท หลายแห่งทำการตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบเป็นระยะเพื่อให้ ...

รายการตรวจสอบการตรวจสอบสำหรับการผลิต

รายการตรวจสอบการตรวจสอบสำหรับการผลิต

ผู้ผลิตคือ บริษัท ที่ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคหรือธุรกิจผ่านกระบวนการที่หลากหลาย เจ้าของธุรกิจและผู้จัดการใช้การตรวจสอบเป็นเครื่องมือการจัดการประสิทธิภาพเพื่อวัดประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการดำเนินงาน การตรวจสอบเหล่านี้สามารถทางการเงินหรือการดำเนินงาน ในขณะที่การตรวจสอบทางการเงินจะ ...

ความท้าทายของการจัดการค่าตอบแทน

ความท้าทายของการจัดการค่าตอบแทน

การจัดการค่าตอบแทนเป็นมากกว่าการให้รายได้และค่าครองชีพที่เพิ่มขึ้น ในหลายองค์กรประสิทธิภาพของพนักงานที่สัมพันธ์กับเป้าหมายขององค์กรทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการชดเชย ไม่ว่าจะเกิดจากความยากลำบากทางเศรษฐกิจการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีหรือปัจจัยทางธุรกิจอื่น ๆ การชดเชยยังคง ...

ประโยชน์ของระบบการจัดการการบำรุงรักษา

ประโยชน์ของระบบการจัดการการบำรุงรักษา

ระบบการจัดการการบำรุงรักษาที่มีประสิทธิภาพประกอบด้วยองค์ประกอบสำคัญสี่ประการ ได้แก่ บุคคลกระบวนการกระบวนการโปรแกรมซอฟต์แวร์และพฤติกรรม ส่วนผสมทั้งสี่ในขณะที่สังเกตวัตถุประสงค์ร่วมกันรวมกันเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของ บริษัท หรือโรงงานและกำไร หนึ่งในค่าแรกที่เกิดขึ้นหลังจากใช้ ...

วัตถุประสงค์หลักของการจัดการสัญญา

วัตถุประสงค์หลักของการจัดการสัญญา

การจัดการสัญญาหมายถึงองค์กรระบบที่ใช้ในการกำกับดูแลความสัมพันธ์กับธุรกิจอื่น ๆ ที่มีผลิตภัณฑ์และบริการ แต่ละหน่วยงานมีวิธีการจัดการสัญญาแตกต่างกัน ตัวอย่างเช่นระบบการจัดการของหน่วยงานรัฐบาลจะต้องสอดคล้องกับกฎและกฎหมายที่บังคับใช้ บริษัท เอกชนและ ...

ข้อเสียของการวิเคราะห์พาเรโต้

ข้อเสียของการวิเคราะห์พาเรโต้

แผนภูมิ Pareto ขึ้นอยู่กับการวิจัยของ Villefredo Pareto เขาพบว่าประมาณร้อยละ 80 ของความมั่งคั่งทั้งหมดของเมืองอิตาลีที่เขาวิจัยได้จัดขึ้นโดยเพียงร้อยละ 20 ของครอบครัว พบว่ามีการใช้หลักการ Pareto ในด้านอื่น ๆ ตั้งแต่ด้านเศรษฐศาสตร์ไปจนถึงการควบคุมคุณภาพ แผนภูมิพาเรโตมีหลาย ...

ประเภทการตรวจสอบคุณภาพ

ประเภทการตรวจสอบคุณภาพ

การตรวจสอบคุณภาพเป็นการตรวจสอบเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท หรือผลิตภัณฑ์มีคุณภาพตามมาตรฐาน มาตรฐานคุณภาพที่ใช้สำหรับวัตถุประสงค์ในการตรวจสอบรวมถึงมาตรฐานที่กำหนดโดย บริษัท หรือโดย American Society for Quality หรือ ASQ, International Standards Organization หรือ ISO, American National Standards Institute หรือ ANSI, หกคุณภาพซิกม่า ...

ความรับผิดชอบทางจริยธรรมของการแจ้งเบาะแส

ความรับผิดชอบทางจริยธรรมของการแจ้งเบาะแส

คำว่าผู้แจ้งเบาะแสหมายถึงบุคคลที่ฉายแสงสาธารณะเกี่ยวกับการกระทำที่ผิดกฎหมายหรือผิดศีลธรรมที่เขาเป็นพยานในองค์กรของเขาเอง การแจ้งเบาะแสเป็นการโต้เถียงเนื่องจากพนักงานต้องรักษาสมดุลความภักดีขององค์กรกับผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นจากการแก้ปัญหาด้วยการผลักองค์กรใน ...

คุณสมบัติของโครงสร้างองค์กร

คุณสมบัติของโครงสร้างองค์กร

โครงสร้างองค์กรเป็นวิธีที่ธุรกิจตั้งค่าเพื่อจัดลำดับชั้นและบรรทัดการรายงานที่ระบุ ประเภทของโครงสร้างที่ใช้นั้นแตกต่างกันไปในแต่ละ บริษัท แต่วัตถุประสงค์หลักคือองค์กรภายใน โครงสร้างพื้นฐานมีสามประเภท: หารแบบดั้งเดิมและ ...

แนวคิดสำหรับคู่มือนโยบาย & ขั้นตอน

แนวคิดสำหรับคู่มือนโยบาย & ขั้นตอน

คู่มือนโยบายและขั้นตอนเป็นเอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรซึ่งให้รายละเอียดกฎขององค์กรและวิธีการเฉพาะที่ควรดำเนินการ สิ่งนี้ครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่มุมมองทั่วไปขององค์กรไปจนถึงรายละเอียดวิธีการประมวลผลจดหมายขาเข้า แนวคิดพื้นฐานบางประการสำหรับนโยบายและขั้นตอนคู่มือจะทำให้ ...

ประเภทของโครงสร้างองค์กรในภาครัฐ

ประเภทของโครงสร้างองค์กรในภาครัฐ

โครงสร้างองค์กรกำหนดวิธีที่พนักงานและการจัดการสื่อสารภายในหน่วยงาน เช่นเดียวกับธุรกิจในภาคเอกชนใช้โครงสร้างองค์กรของพวกเขาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการเพิ่มผลผลิตและผลกำไรหน่วยงานในภาครัฐใช้โครงสร้างองค์กรเพื่อทำงานให้สำเร็จ ...

ลักษณะงานและหน้าที่ของผู้บริหารระดับกลาง

ลักษณะงานและหน้าที่ของผู้บริหารระดับกลาง

ตามการอ้างอิงสำหรับธุรกิจการจัดการมีสามระดับหลัก: ระดับบนสุดระดับกลางและระดับแรก ผู้จัดการมีความจำเป็นในการดำเนินงานด้านการกำกับดูแลสร้างแรงจูงใจแก่พนักงานและทำให้พนักงานอยู่ในเส้นทางขององค์กรเชิงกลยุทธ์ที่ผู้บริหารคาดการณ์ไว้

ขั้นตอนการตรวจสอบการจัดซื้อ

ขั้นตอนการตรวจสอบการจัดซื้อ

การตรวจสอบเป็นฟังก์ชันทางธุรกิจที่ตรวจสอบกระบวนการหรือฟังก์ชันภายใน การตรวจสอบภายในให้ข้อมูลแก่เจ้าของธุรกิจเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติงาน เจ้าของอาจพบพื้นที่ที่ต้องมีการเปลี่ยนแปลงเพื่อปรับปรุงหรือปรับปรุงฟังก์ชั่นทางธุรกิจ การจัดหาเป็นหน้าที่ที่รับผิดชอบ ...

ทางเลือกในการวิเคราะห์ SWOT

ทางเลือกในการวิเคราะห์ SWOT

SWOT เป็นเครื่องมือที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในธุรกิจเพื่อช่วยในการตัดสินใจและการแก้ปัญหา มันมีค่าสำหรับความสามารถในการช่วยให้คุณประเมินตนเองและสถานการณ์ของคุณและเพื่อช่วยคุณระบุและทำความเข้าใจผลกระทบของกองกำลังภายนอก มันหมายถึง "จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม" แต่ ...

กฎความปลอดภัยบิงโก

กฎความปลอดภัยบิงโก

Safety Bingo ถูกคิดค้นในปี 1987 โดย Pam Goodman-Perlmutter เพื่อช่วยลดการบาดเจ็บในที่ทำงาน - และค่าใช้จ่ายของการประกันค่าชดเชยของคนงาน - ที่ธุรกิจของครอบครัวของเธอ ด้วยพนักงานมากกว่า 50 คนที่ไม่ได้พูดภาษาอังกฤษการสื่อสารและการสร้างแรงจูงใจให้เกิดพฤติกรรมการทำงานที่ปลอดภัยนั้นเป็นความท้าทายที่แท้จริง แต่ ...

ความท้าทายอะไรบ้างที่ต้องเผชิญกับแผนกทรัพยากรบุคคลในศตวรรษที่ 21

ความท้าทายอะไรบ้างที่ต้องเผชิญกับแผนกทรัพยากรบุคคลในศตวรรษที่ 21

ด้วยศตวรรษที่ 21 องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรรัฐบาลและองค์กรเอกชนต่างพยายามปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมของมืออาชีพที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาภายในองค์กรเหล่านี้ทรัพยากรมนุษย์ทรัพยากรบุคคลแผนกเผชิญกับความท้าทายโดยเฉพาะ บทบาทของพวกเขาการจัดการทรัพยากรมนุษย์รวมถึงการจ้างพนักงานใหม่ ...

วัตถุประสงค์ของการกำกับดูแลกิจการคืออะไร?

วัตถุประสงค์ของการกำกับดูแลกิจการคืออะไร?

การกำกับดูแลกิจการเป็นกรอบการทำงานของ บริษัท ที่ใช้ในการร่างการดำเนินงานและแนวทางเฉพาะสำหรับพนักงานของพวกเขา การกำกับดูแลกิจการมักจะเป็นกรอบที่ไม่ซ้ำกันสร้างขึ้นรอบภารกิจและค่านิยมขององค์กร บริษัท ขนาดใหญ่และ บริษัท มหาชนมักใช้การกำกับดูแลกิจการเพื่อสร้าง ...

ข้อเสียของระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ

ข้อเสียของระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ

ระบบข้อมูลการจัดการเป็นวิธีการที่ บริษัท ใช้เมื่อทำการตัดสินใจทางธุรกิจที่หลากหลาย เจ้าของธุรกิจและผู้จัดการมีหน้าที่รับผิดชอบในการตัดสินใจด้านปฏิบัติการเทคนิคและกลยุทธ์ การใช้ระบบข้อมูลช่วยให้บุคคลเหล่านี้รวบรวมเอกสารที่เกี่ยวข้องซึ่งจะช่วยให้พวกเขาทำดีที่สุด ...

รายการตรวจสอบตรวจสอบเอกสาร

รายการตรวจสอบตรวจสอบเอกสาร

เอกสารเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวันในโลกของการเก็บรวบรวมข้อมูลส่วนบุคคลการเงินและทั่วไปและดังนั้นจึงเหมาะสมเท่านั้นที่จะทำการตรวจสอบเป็นระยะตามวิธีการจัดการเอกสาร การตรวจสอบแสดงให้เห็นถึงมาตรการที่กำลังดำเนินการวิธีการที่ควรมีการเปลี่ยนแปลงและวิธีที่จะทำให้ ...

แบบฝึกหัดและเกมแสนสนุกโดยใช้ Powerpoint สำหรับการสร้างทีมงาน

แบบฝึกหัดและเกมแสนสนุกโดยใช้ Powerpoint สำหรับการสร้างทีมงาน

Powerpoint เป็นโปรแกรมซอฟต์แวร์สำหรับคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานนำเสนอโดยทั่วไป การเล่นเกมไม่ใช่ฟังก์ชั่นหลัก มันสามารถใช้สำหรับเกมและกิจกรรมการสร้างทีมโดยมีความคิดสร้างสรรค์เพิ่มขึ้นเล็กน้อยโดยหัวหน้าทีมหรือผู้จัดการ เกม Powerpoint สามารถเล่นได้ที่การประชุมทีม ...

Building Block ของการจัดการคืออะไร

Building Block ของการจัดการคืออะไร

ที่รู้จักกันทั่วไปว่าเป็นเสาหลักทั้งสี่ของสมรรถนะการบริหารจัดการหน่วยการสร้างทั้งสี่กลุ่มอ้างอิงถึงกรอบการทำงานที่พัฒนาโดยหน่วยเทคโนโลยีสารสนเทศ (ITU) ที่มหาวิทยาลัยจอร์จเมสัน มันมีประโยชน์ ...

ตัวอย่างของวาระการฝึกอบรม

ตัวอย่างของวาระการฝึกอบรม

การฝึกอบรมที่ประสบความสำเร็จเริ่มต้นด้วยวาระการประชุมที่ชัดเจนตามวัตถุประสงค์การเรียนรู้ที่จัดตั้งขึ้น เช่นเดียวกับแผนที่ถนนวาระจะนำคุณจากจุด A ถึงจุด B พร้อมทิศทางที่ชัดเจนจุดสนใจวิวทิวทัศน์กิจกรรมโอกาสในการค้นพบและมาถึงปลายทางที่ต้องการ เทคโนโลยีได้สร้าง ...

โครงสร้างองค์การปิรามิด

โครงสร้างองค์การปิรามิด

โครงสร้างพีระมิดที่เรียกว่าขององค์กรหมายถึงแนวโน้มขององค์กรที่จะมีพนักงานระดับพื้นฐานจำนวนมากขึ้น (วิศวกรคนงานช่างเทคนิค ฯลฯ ) มากกว่าผู้มีอำนาจตัดสินใจสูงสุดด้านกลยุทธ์ (ซีอีโอรองประธานาธิบดีผู้จัดการ)

ตัวอย่างของหลักปฏิบัติ

ตัวอย่างของหลักปฏิบัติ

หลักจรรยาบรรณสะท้อนให้เห็นถึงคุณค่าขององค์กรและกำหนดมาตรฐานสำหรับพฤติกรรม อ้างอิงจาก "วารสารการช่วยเหลือด้านมนุษยธรรม" มีการใช้รหัสเพื่อให้ทุกคนภายในกลุ่มและภายนอกรู้ว่าสิ่งที่ผู้สร้างรหัสเชื่ออย่างแท้จริง นโยบายเหล่านี้ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานและ ...