SWOT เป็นเครื่องมือที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในธุรกิจเพื่อช่วยในการตัดสินใจและการแก้ปัญหา มันมีค่าสำหรับความสามารถในการช่วยให้คุณประเมินตนเองและสถานการณ์ของคุณและเพื่อช่วยคุณระบุและทำความเข้าใจผลกระทบของกองกำลังภายนอก มันหมายถึง "จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม" แต่มีเครื่องมืออื่น ๆ ที่ประเมินพื้นที่เดียวกันหลายแห่ง
การวิเคราะห์ศัตรูพืช
ศัตรูพืชหมายถึงสภาพแวดล้อม "การเมืองเศรษฐกิจสังคมและวัฒนธรรมและเทคโนโลยี" ของสถานการณ์และช่วยให้ผู้ใช้เห็นภาพรวมศัตรูพืชเป็นกระบวนการสามขั้นตอน: ก่อนอื่นให้คุณระดมสมองแต่ละองค์ประกอบทั้งสี่ จากนั้นคุณจะแสดงรายการปัจจัยทั้งหมดที่ใช้กับแต่ละองค์ประกอบ และในที่สุดคุณใช้ข้อมูลเพื่อให้ได้ข้อสรุป ด้วยการเน้นที่การพิจารณาสภาพแวดล้อมโดยรวม PEST จะช่วยให้คุณประเมินและตอบสนองต่อตัวแปรภายนอกเช่นปัจจัยทางเศรษฐกิจระดับชาติและระดับนานาชาติ
การประเมิน CORE
บทความในนิตยสาร "ผู้ประกอบการ" การประเมิน CORE "บอกว่าเป็นไปได้และจำเป็นต่อการคาดการณ์ศักยภาพของ บริษัท ของคุณสำหรับความสำเร็จทางการเงินและช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย การประเมิน CORE ทำได้โดยชี้ให้คุณเห็นทิศทางหรือทิศทางที่คุณต้องการ เครื่องมือนี้ประเมินการลงทุนของ บริษัท การมีส่วนร่วมของเจ้าของปัจจัยความเสี่ยงและกลยุทธ์การออกเพื่อประเมินความต้องการและวางแผนแผนระยะยาว ด้วยการประเมิน CORE คุณจะเห็นปัจจัยต่างๆเช่นเงินเริ่มต้นที่ธุรกิจต้องการหากเจ้าของธุรกิจจะทำงานในการดำเนินงานแบบวันต่อวันและเป็นธุรกิจประเภทที่คนอื่นสามารถเข้าครอบครองได้เมื่อคุณจากไป
กองกำลังทั้งห้าของพนักงานยกกระเป๋า
เช่น SWOT เครื่องมือนี้ช่วยให้คุณประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนโดยการเปิดเผยว่าอำนาจอยู่ในสถานการณ์ใด โดยสรุปปัจจัยภายนอกหลักห้าประการ ได้แก่ อำนาจของผู้จัดหาอำนาจของผู้ซื้อคู่แข่งในการแข่งขันการคุกคามของการทดแทนและการคุกคามของรายการใหม่ เครื่องมือนี้มักใช้ในการประเมินศักยภาพในการสร้างผลกำไรในอุตสาหกรรมที่กำหนดและเพื่อทำความเข้าใจกับความสมดุลของอำนาจในสถานการณ์
การวิเคราะห์ความเสี่ยง
ซึ่งแตกต่างจากเครื่องมือมากมายที่ประเมินปัจจัยโดยรวมที่มีอิทธิพลต่อสถานการณ์การวิเคราะห์ความเสี่ยงทำให้มองลึกลงไปถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น คุณเริ่มต้นด้วยการระบุภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นจากการเงินสู่การเมืองหรือภัยพิบัติทางธรรมชาติ ถัดไปคุณประเมินความน่าจะเป็นของการคุกคามและความเสียหายที่อาจเกิดขึ้น สุดท้ายคุณจะร่างวิธีการจัดการหรือลดความเสี่ยง ในคอลัมน์ "ผู้ประกอบการ" ที่ปรึกษา Stever Robbins กล่าวว่าการวิเคราะห์ความเสี่ยงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจใด ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อประกอบแผนธุรกิจ ร็อบบินส์ยังสรุปประเด็นความเสี่ยงหลักห้าประการ ได้แก่ ความเสี่ยงด้านผลิตภัณฑ์ความเสี่ยงด้านตลาดความเสี่ยงด้านบุคลากรความเสี่ยงทางการเงิน
