การจัดการ

การประชุมการจัดการเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับหลาย ๆ บริษัท โดยเฉพาะ บริษัท ที่มีพนักงานจำนวนมาก การประชุมการจัดการส่วนใหญ่จะใช้สำหรับการสื่อสารข้อมูลการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์และมุ่งเน้นผลลัพธ์ อย่างไรก็ตามการประชุมผู้บริหารไม่จำเป็นต้องแห้งเพื่อให้มีประสิทธิภาพ โดยรวมเกมบางเกมใน ...

การจัดการโครงการที่ดีหมายถึงการบันทึกสิ่งที่คุณจะทำและสิ่งที่ทำไปแล้ว ทั้งกฎบัตรโครงการและขอบเขตโครงการจะถูกสร้างขึ้นในช่วงเริ่มต้นของโครงการและพวกเขาแต่ละคนช่วยนำพาโครงการไปในทิศทางที่ถูกต้อง ในขณะที่เอกสารเหล่านี้ทั้งสองมีความสำคัญต่อการออกโครงการ ...

ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญสำหรับทรัพยากรมนุษย์แตกต่างกันไปตามหน้าที่ ผลประโยชน์และค่าตอบแทนผู้ร่วมงานมีปัจจัยแห่งความสำเร็จที่แตกต่างจากผู้จัดการฝึกอบรม ผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหาและการจ้างงานถูกตัดสินโดยเกณฑ์ที่แตกต่างจากผู้จัดการฝ่ายพนักงานสัมพันธ์ สิ่งที่แต่ละฟังก์ชั่นมีเหมือนกันคือ ...

ความขัดแย้งทางผลประโยชน์เกิดขึ้นเมื่อหน้าที่การงานของบุคคลหรือองค์กรขัดแย้งกับผลประโยชน์ส่วนตัว ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ใน บริษัท มหาชนสามารถสร้างผลกระทบอย่างรุนแรงต่อพนักงานรวมถึงการสูญเสียงาน บริษัท ที่ไม่แสวงหาผลกำไรและบุคคลทั่วไปต้องปกป้องเป็นพิเศษ ...

หลักการควบคุมคุณภาพหมายถึงแนวคิดต่าง ๆ ที่ประกอบกันเป็นโปรแกรมการประกันคุณภาพขององค์กร โปรแกรมการประกันคุณภาพช่วยให้ผู้จัดการและพนักงานมีปรัชญาโครงสร้างและกลยุทธ์ที่จำเป็นในการปรับปรุงการบริการและการส่งมอบผลิตภัณฑ์ ธุรกิจจำนวนมากตามแนวคิดที่จัดตั้งขึ้นเป็น ...

การเรียนรู้สถานที่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพนั้นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเพิ่มผลิตภาพและรักษาความได้เปรียบในการแข่งขัน สภาพแวดล้อมการเรียนรู้รวมถึงกิจกรรมที่วางแผนไว้และการเรียนรู้ที่เกิดขึ้นตามธรรมชาติในขณะที่พนักงานมีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน สิ่งนี้ทำให้มีความสำคัญสำหรับทรัพยากรมนุษย์และแผนก ...

ธุรกิจที่ดีต่อสุขภาพเป็นธุรกิจที่รักษาลูกค้าที่มีความสุขและพึงพอใจ ที่เป็นจริงแม้ว่าลูกค้าจะถูกว่าจ้างโดย บริษัท แต่ธุรกิจจำนวนมากที่พบลูกค้าภายในของพวกเขาทุกวันรู้สึกประหลาดใจเมื่อขวัญกำลังใจของ บริษัท ต่ำหรือหัวหน้าแผนกหรือทีมงานมีปัญหาในการทำงานร่วมกัน ...

โดยทั่วไปแล้วนายจ้างมักพิจารณาการขัดสีการสูญเสียพนักงานและความสามารถที่มีค่า อย่างไรก็ตามมีการขัดสีมากกว่าแรงงานที่หดตัว ในขณะที่พนักงานออกจากองค์กรพวกเขาจะใช้ทักษะและคุณสมบัติที่จำเป็นมากที่พวกเขาพัฒนาขึ้นในระหว่างที่ดำรงตำแหน่ง ในทางกลับกันผู้เชี่ยวชาญด้านจูเนียร์ ...

ผู้สนับสนุนพนักงานจะต้องดำเนินการอย่างดีระหว่างการแสดงถึงความต้องการของการจัดการและความต้องการของพนักงาน สิ่งนี้สามารถก่อให้เกิดภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกต่อฝ่ายต่าง ๆ รวมทั้งผู้ให้การสนับสนุนเนื่องจากเขาไม่ต้องการแสดงอคติทั้งสองด้าน ทำตัวอย่างเช่นหากผู้สนับสนุนดูเหมือนจะสนับสนุนข้อกังวลของพนักงานเพียงเล็กน้อยและ ...

การกำหนดความรับผิดชอบเมื่อโครงการไม่สามารถส่งมอบเป็นปัญหาที่ยากในการดำเนินธุรกิจ ดังนั้นบาง บริษัท อาจมอบโบนัสเงินสดให้กับพนักงานแม้ว่าพวกเขาจะไม่บรรลุวัตถุประสงค์ แรงจูงใจที่อยู่เบื้องหลังแผนโบนัสนี้อาจไม่ใช่ความบริสุทธิ์ใจ แต่เป็นการขาดองค์กรที่วัดผลได้อย่างดี ...

เมื่อดำเนินธุรกิจปัญหาย่อมหลีกเลี่ยงไม่ได้ มันเป็นวิธีที่คุณจัดการกับปัญหาเหล่านี้ซึ่งสามารถแตกต่างระหว่างความล้มเหลวและความสำเร็จ คุณต้องมีแผนฉุกเฉินเพื่อเตรียมพร้อมเมื่อมีปัญหาเกิดขึ้น คุณจะต้องสามารถจัดการกับวิกฤติเมื่อเกิดขึ้น

นายจ้างจะขอให้คุณกำหนดทักษะที่เกี่ยวข้องของคุณสำหรับตำแหน่งงานเฉพาะในการสมัครงาน ทักษะเหล่านี้รวมถึงทักษะการวิจัยและการวิเคราะห์ อย่างไรก็ตามอาจเป็นเรื่องยากที่จะระบุว่าทักษะเหล่านี้คืออะไรและคุณใช้มันอย่างไรในที่ทำงานหากคุณไม่คุ้นเคยกับ ...

การตัดสินใจโครงการหรือการตัดสินใจทางธุรกิจมีผลต่อบุคคลแผนกหรือองค์กรมากน้อยเพียงใดขึ้นอยู่กับความสนใจมุมมองและสถานะของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย คำจำกัดความสถานะหลักลำดับที่สองและระดับอุดมศึกษาอยู่ในกลุ่มที่พบได้บ่อยที่สุด โอกาสในการดูโครงการหรือการตัดสินใจจากมุมมองมากกว่าหนึ่ง ...

การมุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์เป็นสิ่งจำเป็นทางธุรกิจ แต่ไม่ใช่สิ่งที่ทุกธุรกิจเข้าใจอย่างถ่องแท้ การคิดอย่างมีกลยุทธ์จำเป็นต้องระบุสถานะปลายทางที่ต้องการโดยคำนึงถึงผลกระทบทั้งหมด (บวกและลบ) ที่อาจส่งผลต่อความสำเร็จของสถานะปลายทางนั้นและกำหนดกลยุทธ์ (แผนทั่วไปสำหรับ ...

ผู้นำทุกคนมีคุณสมบัติในเชิงบวกและเชิงลบ นี่เป็นเพราะผู้นำไม่กี่คนที่น่ากลัวอย่างยิ่งและไม่มีผู้นำที่สมบูรณ์แบบอย่างแน่นอน เมื่อประเมินทักษะความเป็นผู้นำของใครบางคนคุณต้องดูทั้งคุณสมบัติบวกและลบและชั่งน้ำหนักพวกเขาเพื่อดูว่าผู้นำของคุณมีประสิทธิภาพหรือ ...

ความปลอดภัยของคลังสินค้ามีความสำคัญต่อสภาพแวดล้อมในการทำงาน คลังสินค้าไม่ใช่แค่ชั้นวางที่เต็มไปด้วยกล่องที่เต็มไปด้วยฝุ่น มันเป็นกิจกรรมที่เต็มไปด้วยยานยนต์และอุปกรณ์ยก สิ่งเหล่านี้สามารถนำมาซึ่งไฟที่อาจเกิดขึ้นและอันตรายด้านความปลอดภัยอื่น ๆ กำหนดเวลาการประชุมปกติกับเจ้าหน้าที่คลังสินค้าของคุณเพื่อให้พนักงาน ...

บริษัท ส่วนใหญ่เตรียมงบประมาณประจำปีหรือที่เรียกกันทั่วไปว่าเป็นแผนประจำปี ผู้บริหารระดับสูงโดยเฉพาะอย่างยิ่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารมีหน้าที่อนุมัติงบประมาณขั้นสุดท้ายซึ่งจะกลายเป็นคู่มือสำหรับการดำเนินงานของ บริษัท บางครั้งกระบวนการอนุมัติอาจใช้เวลานานกว่าการจัดทำงบประมาณ ...

บริษัท ใช้คนหลากหลายเพื่อทำงานทุกอย่างที่พวกเขาต้องการ พนักงานที่ปรึกษาและผู้รับเหมาทุกคนสามารถมีส่วนร่วมได้ แต่ละข้อมีข้อดีข้อ จำกัด และวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกัน องค์กรจำเป็นต้องเข้าใจการจำแนกประเภทของคนงานต่าง ๆ และเมื่อแต่ละคนมีความเหมาะสม เมื่อมาถึง ...

การแต่งหน้าของทีมรวมถึงการผสมผสานระหว่างวัฒนธรรมและบุคลิกภาพสามารถสร้างหรือทำลายประสิทธิภาพและความมีชีวิต ทีมที่เป็นเนื้อเดียวกันจะรวมถึงผู้ที่มีความคล้ายคลึงที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ด้วยมุมมองที่คล้ายกันความสามารถในการเรียนรู้และประสบการณ์ชีวิต ทีมที่ต่างกันรวมถึงการผสมผสานของเชื้อชาติ ...

ในฐานะผู้ประกอบการเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องรู้งานที่มีความสำคัญในกระบวนการพัฒนาธุรกิจ ซึ่งรวมถึงกระบวนการที่เฉพาะเจาะจงและมีรายละเอียดที่ช่วยให้มั่นใจว่าตลาดของ บริษัท จะประสบความสำเร็จ การจัดทำรายการงานด้านการดำเนินธุรกิจของคุณเองก็ช่วยให้คุณจัดการเวลาได้อย่างรวดเร็วและเร่งด่วน ...

ผังงานทำหน้าที่เป็นภาพแยกของขั้นตอนภายในขั้นตอน แผนผังลำดับงานประกอบด้วยรูปร่างเส้นและลูกศรที่แสดงถึงขั้นตอนต่าง ๆ ของกระบวนการ แผนผังลำดับงานช่วยให้ผู้จัดการผู้บริหารและพนักงานเข้าใจว่ากระบวนการเริ่มต้นอย่างไรโดยที่ผู้เข้าร่วมจะต้องทำการตัดสินใจที่สำคัญและสิ่งที่ ...

การประสานงานทางเศรษฐศาสตร์หมายถึงปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการทำกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่หลากหลายเข้าด้วยกันอย่างกลมกลืนเพื่อสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจ ประวัติศาสตร์การประสานงานทางเศรษฐกิจหมายถึงการประสานงานของกิจกรรมและกระบวนการภายในองค์กร เมื่อเร็ว ๆ นี้มันถูกใช้เพื่อแก้ไข ...

หากขวัญในสำนักงานลดลงเกมและการแข่งขันเบา ๆ เป็นวิธีที่ง่ายในการทำให้พนักงานตื่นเต้นกับการเข้ามาทำงาน

ผู้จัดการธุรกิจคือบุคคลที่เป็นจุดเชื่อมโยงระหว่างคณะกรรมการและพนักงานดังนั้นบางครั้งเธออาจพบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ที่ละเอียดอ่อนอย่างมีจริยธรรมเมื่อทั้งสองฝ่ายขัดแย้งกัน การจัดการกับทุกคนในที่ทำงานอย่างยุติธรรมและเท่าเทียมกันอาจเป็นเรื่องท้าทายโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคนอื่นไม่ได้ทำแบบเดียวกัน ...

การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและการแลกเปลี่ยนข้อมูลมีความสำคัญต่อความสำเร็จของโครงการ การสื่อสารที่ชัดเจนทำให้มั่นใจว่าสมาชิกทุกคนในทีมเข้าใจบทบาทและวัตถุประสงค์ของเธอในโครงการ การแลกเปลี่ยนข้อมูลอย่างต่อเนื่องทำให้สมาชิกทุกคนในทีมตระหนักถึงความคืบหน้าและเน้นประเด็นใด ๆ ที่อาจส่งผลกระทบต่อความก้าวหน้า ...