การจัดการ

ความรับผิดชอบขององค์กร

ความรับผิดชอบขององค์กร

องค์กรไม่สามารถทำงานได้หากไม่ใช้ความรับผิดชอบขององค์กร ความรับผิดชอบขององค์กรใช้แนวทางที่สมดุลเพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นประโยชน์ต่อคนส่วนใหญ่ตลอดเวลา องค์กรใด ๆ ที่มีผลจะเป็นเครื่องมือที่ได้รับคำสั่งอย่างสมเหตุสมผลเพื่อความสำเร็จของ ...

พฤติกรรมของพนักงานที่มีจริยธรรมในที่ทำงาน

พฤติกรรมของพนักงานที่มีจริยธรรมในที่ทำงาน

จริยธรรมคือชุดของหลักการที่ก่อให้เกิดกฎเกณฑ์การปฏิบัติสำหรับกลุ่มคนเช่นธุรกิจ จริยธรรมมุ่งเน้นไปที่พฤติกรรมประจำวันและการตัดสินใจ พวกเขานำไปใช้กับคนทุกระดับขององค์กรและช่วยในการกำหนดความสำเร็จขององค์กร จากการรายงานของ "Ethisphere" ในปี 2554 ...

ประโยชน์ของการหมุนกะให้กับ บริษัท คืออะไร?

ประโยชน์ของการหมุนกะให้กับ บริษัท คืออะไร?

การหมุนเวียนแบบ Shift ช่วยให้ธุรกิจสามารถกระจายความสามารถได้อย่างมีประสิทธิภาพปรับปรุงการทำงานร่วมกันและปรับปรุงการฝึกอบรมและการพัฒนา

ข้อดีข้อเสียของการประชุมทีมกับเพื่อนร่วมงานคืออะไร?

ข้อดีข้อเสียของการประชุมทีมกับเพื่อนร่วมงานคืออะไร?

สำหรับธุรกิจบางอย่างการประชุมทีมกับเพื่อนร่วมงานเป็นเรื่องปกติและเป็นส่วนสำคัญของสัปดาห์ทำงานใด ๆ องค์กรอื่น ๆ แทบจะไม่เคยปฏิบัติตามการประชุมและฐานสัมผัส ด้วยมุมมองที่กว้างขวางและหลากหลายในการประชุมทีมคุณควรชั่งน้ำหนักข้อดีข้อเสียของเวลาที่คุณและ ...

คำถามสัมภาษณ์เกี่ยวกับทักษะการวิเคราะห์

คำถามสัมภาษณ์เกี่ยวกับทักษะการวิเคราะห์

ทักษะการวิเคราะห์คือความสามารถในการกำหนดวิธีการปฏิบัติที่ถูกต้องได้อย่างรวดเร็วในทุกสถานการณ์ ในการสัมภาษณ์งานผู้สัมภาษณ์มักจะรวมคำถามเชิงวิเคราะห์กับความรู้เกี่ยวกับอุตสาหกรรมของคุณตาม Dona DeZube ซึ่งเขียนไว้ในเว็บไซต์ของ Monster คำถามประเภทนี้ออกแบบมาเพื่อ ...

ทฤษฎีการสื่อสารภายใน

ทฤษฎีการสื่อสารภายใน

การสื่อสารภายในเป็นกระบวนการที่มีการแจกจ่ายข้อมูลไปยังผู้มีส่วนได้เสียซึ่งสวัสดิการขึ้นอยู่กับความสำเร็จของ บริษัท ผู้มีส่วนได้เสียเหล่านี้ไม่เพียง แต่รวมถึงพนักงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ขายผู้ลงทุนผู้รับเหมาอิสระและพันธมิตรทางธุรกิจ การสื่อสารภายในเป็นหลักเกี่ยวกับการแบ่งปันข้อเท็จจริง ...

การทำงานกับ การวิเคราะห์ทางเทคนิค

การทำงานกับ การวิเคราะห์ทางเทคนิค

การวิเคราะห์เชิงหน้าที่และการวิเคราะห์ทางเทคนิคเป็นวิธีที่ได้รับการยอมรับในการประเมินเชิงปริมาณในธุรกิจและการเงิน แม้ว่าแต่ละคนพยายามที่จะได้รับตัวแปรที่ลึกซึ้งซึ่งเอื้อต่อการตัดสินใจ แต่การวิเคราะห์เชิงหน้าที่และทางเทคนิคนั้นแตกต่างกันในวิธีที่พวกเขาเข้าถึงปัญหา การวิเคราะห์เชิงหน้าที่เน้นการทำงานของ ...

นโยบายทรัพยากรบุคคลคืออะไร?

นโยบายทรัพยากรบุคคลคืออะไร?

นโยบายทรัพยากรมนุษย์ของ บริษัท เป็นชุดของกฎระเบียบขั้นตอนและแนวทางที่ควบคุมการมีปฏิสัมพันธ์ของ บริษัท กับพนักงาน พวกเขาไหลจากแผนกลยุทธ์โดยรวมของ บริษัท และมักจะได้รับการพัฒนาโดยการปรึกษาหารือกับผู้บริหารระดับกลางและพนักงานคนอื่น ๆ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ ...

ข้อเสียของการสัมภาษณ์ตามความสามารถ

ข้อเสียของการสัมภาษณ์ตามความสามารถ

คำถามสัมภาษณ์ตามความสามารถนั้นต้องการให้ผู้สมัครอภิปรายว่าพวกเขาสามารถตอบสนองระดับทักษะและความสามารถที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งงานได้อย่างไร ผู้สัมภาษณ์อาจถามว่าคุณมีประสบการณ์อย่างไรในการรับข้อมูลจากลูกค้าใหม่หรือผู้ป่วย คุณจะอธิบายประสบการณ์การทำงานที่ผ่านมาและสถานการณ์การฝึกอบรม ซึ่งเป็นรากฐาน ...

ความแตกต่างระหว่างการสัมภาษณ์ครั้งแรกและครั้งที่สอง

ความแตกต่างระหว่างการสัมภาษณ์ครั้งแรกและครั้งที่สอง

กระบวนการสัมภาษณ์มักประกอบด้วยชุดสัมภาษณ์อย่างน้อยสองชุด ทุกครั้งที่คุณพบกับตัวแทน บริษัท คุณควรมีทัศนคติและวิธีการที่เป็นมืออาชีพ แต่การเข้าใจความแตกต่างระหว่างการสัมภาษณ์ครั้งที่หนึ่งและครั้งที่สองจะช่วยให้คุณเตรียมพร้อมมากขึ้น คุณสามารถปรับปรุง ...

ข้อดีหรือข้อดีของการเป็นผู้นำที่มีเสน่ห์

ข้อดีหรือข้อดีของการเป็นผู้นำที่มีเสน่ห์

การเป็นผู้นำที่มีเสน่ห์นั้นมีข้อดีหลายประการ พนักงานสนุกกับการทำงานกับใครบางคนด้วยวาจาและทักษะการฟังที่ทำให้พวกเขารู้สึกว่ามีความสำคัญและจำเป็นต่อความสำเร็จขององค์กร ผู้นำเช่นนี้จะสนับสนุนและปรบมือให้พนักงานของเขาแม้ในยามยากลำบากและเป็นแรงจูงใจให้พวกเขาเก่ง

คุณสมบัติของผู้จัดการฝึกอบรมที่ดี

คุณสมบัติของผู้จัดการฝึกอบรมที่ดี

ผู้จัดการฝึกอบรมที่ดีเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กรหรือธุรกิจเพื่อความก้าวหน้า กำลังงานส่วนใหญ่หรือทรัพยากรมนุษย์ของธุรกิจขึ้นอยู่กับความเป็นผู้นำและความสามารถในการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพของพนักงานระดับผู้จัดการ ในการปรากฏตัวของแนวทางและแนวทางที่ชัดเจนพนักงานของ ...

ประเภทของการตรวจสอบและประเมินผล

ประเภทของการตรวจสอบและประเมินผล

การจัดการประสิทธิภาพช่วยให้ผู้จัดการสามารถตรวจสอบและประเมินว่าพนักงานมีประสิทธิภาพดีเพียงใด ระบบการติดตามและประเมินผลเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ที่ช่วยให้ผู้จัดการทราบว่าพนักงานสมควรได้รับการยกระดับการเลื่อนตำแหน่งหรือในบางกรณีอาจมีการเลิกจ้าง ผู้จัดการอาจใช้การติดตามอย่างใดอย่างหนึ่งหรือหลายอย่างและ ...

ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการออกแบบองค์กร

ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการออกแบบองค์กร

การออกแบบองค์กรเป็นกระบวนการของการเลือกและดำเนินการโครงสร้างธุรกิจ ซึ่งรวมถึงการสร้างสายการบังคับบัญชาการพิจารณาองค์ประกอบขององค์กรและการจัดสรรทรัพยากร มีหลายปัจจัยที่ส่งผลต่อการตัดสินใจออกแบบองค์กรรวมถึงขนาดของ บริษัท เทคโนโลยีที่พร้อมใช้งาน ...

ความสำคัญของเครื่องมือการจัดการโครงการ

ความสำคัญของเครื่องมือการจัดการโครงการ

วัตถุประสงค์หลักของเครื่องมือการจัดการโครงการคือการช่วยให้ผู้จัดการวางแผนดำเนินการและควบคุมทุกด้านของกระบวนการจัดการโครงการ บริษัท พึ่งพาเครื่องมือสำคัญสำหรับการจัดการโครงการเพื่อให้แน่ใจว่างานแต่ละงานเสร็จตามกำหนดเวลาและเพื่อสร้างสมดุลภาระงานของพนักงานเพื่อการจัดการเวลาที่เหมาะสม เพราะโครงการ ...

เคล็ดลับผู้ประสานงานโครงการ

เคล็ดลับผู้ประสานงานโครงการ

การประสานงานโครงการ - บางครั้งเรียกว่าการจัดการโครงการ - ต้องใช้ทักษะหลายอย่างและความสามารถในการปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง ผู้ประสานงานโครงการมักจะต้องทำงานกับบุคคลจำนวนหนึ่งและต้องการความสามารถในการจัดระเบียบและจัดการข้อมูลและบุคคล ในขณะที่แต่ละโครงการคือ ...

ลักษณะของความรับผิดชอบต่อสังคม

ลักษณะของความรับผิดชอบต่อสังคม

แนวคิดของความรับผิดชอบต่อสังคม, CSR, ปรากฏตัวครั้งแรกในช่วงปลายทศวรรษ 1960 เพื่อตอบสนองความต้องการของธุรกิจในการจัดการกับผลกระทบของการแสวงหาผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมนอกเหนือจากผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น CSR พยายามวาดภาพ บริษัท ในฐานะพลเมืองที่รับผิดชอบ ...

บุคลิกภาพมีผลต่อทัศนคติของคุณต่อการทำงานอย่างไร

บุคลิกภาพมีผลต่อทัศนคติของคุณต่อการทำงานอย่างไร

ในสถานที่ทำงานใด ๆ มีแนวโน้มที่จะมีการผสมผสานของบุคลิกที่แตกต่างกันซึ่งมีส่วนร่วมในภารกิจและเป้าหมายของ บริษัท บุคลิกภาพอาจมีอิทธิพลอย่างมากต่อทัศนคติของคุณที่มีต่องานโดยมีอิทธิพลต่อแง่มุมต่าง ๆ ของวิธีการทำงานแบบมืออาชีพของคุณ คุณลักษณะบุคลิกภาพบางอย่างอาจช่วยให้คุณ ...

องค์ประกอบของแผนงาน

องค์ประกอบของแผนงาน

แผนงานเป็นข้อเสนอหลักที่นำเสนอปัญหาในสภาพแวดล้อมการทำงานและวิธีที่คุณตั้งใจจะแก้ไข ข้อความหลักของเครื่องมือการจัดการมาตรฐานนี้เป็นที่รู้จักกันในชื่ออาร์กิวเมนต์เพื่อจุดประสงค์ในการนำเสนอปัญหาพร้อมกับขั้นตอนเชิงตรรกะและแอคทีฟ ตามที่ผู้เขียนบรรณาธิการและ ...

ข้อดีของการสัมมนา

ข้อดีของการสัมมนา

การสัมมนาที่จัดขึ้นอย่างถูกต้องจะช่วยให้ผู้เข้าร่วมประชุมได้รับข้อมูลที่หลากหลายในที่เดียวในช่วงเวลาย่อ การสัมมนามักจะมีวิทยากรหลายคนโดยแต่ละคนจะให้ข้อมูลจากมุมมองที่แตกต่างกัน ผู้ที่เข้าร่วมสัมมนาจะได้เรียนรู้แนวคิดและทักษะใหม่ ๆ เพื่อช่วยในการปรับปรุงการผลิต ...

รางวัลบริการ 10 ปี

รางวัลบริการ 10 ปี

การให้บริการครบ 10 ปีกับ บริษัท หรือองค์กรเป็นความสำเร็จที่น่าจดจำที่ควรได้รับการจดจำด้วยของกำนัล บ่อยครั้งที่ บริษัท ให้โบนัสการบริการแก่พนักงานในรูปแบบของเช็คพร้อมกับของขวัญหรือตัวเลือกของขวัญจากแคตตาล็อกเพื่อเป็นการขอบคุณเขาเป็นเวลา 10 ปีด้วยความภักดีและมีประสิทธิผล ...

ข้อดี & ข้อเสียของการจัดตารางโครงการ

ข้อดี & ข้อเสียของการจัดตารางโครงการ

ในการจัดการโครงการอย่างถูกต้องคุณต้องออกแบบกำหนดเวลา การมีตารางเวลาในสถานที่จะช่วยให้พนักงานมีเวลาในการทำงานที่ได้รับมอบหมาย แม้ว่าตารางงานจะทำให้ทุกคนเดินได้ แต่ก็สามารถสร้างแรงกดดันให้กับทีมได้เช่นกัน

รายการตรวจสอบการดูแลคลังสินค้า

รายการตรวจสอบการดูแลคลังสินค้า

คลังสินค้าที่สะอาดและเป็นระเบียบไม่เพียง แต่ช่วยให้มั่นใจว่ามีการใช้พื้นที่และการเข้าถึงสต็อกได้ง่าย แต่ยังสร้างสถานที่ที่ปลอดภัยสำหรับพนักงานคลังสินค้า การทำความสะอาดคลังสินค้าอาจเป็นงานที่ยิ่งใหญ่เนื่องจากมีหลายพื้นที่ที่ต้องจัดการ การตั้งค่ารายการตรวจสอบดูแลทำความสะอาดมืออาชีพช่วยให้สิ่งต่าง ๆ เป็นระเบียบ

เทียบกับการลดความเสี่ยง การวางแผนฉุกเฉิน

เทียบกับการลดความเสี่ยง การวางแผนฉุกเฉิน

ธุรกิจทั้งหมดต้องเผชิญกับความเสี่ยงจากแหล่งข้อมูลที่หลากหลายทั้งภายในและภายนอก วิธีการจัดการความเสี่ยงหลักสองวิธีคือการลดความเสี่ยงและการวางแผนฉุกเฉิน การลดความเสี่ยงมุ่งเน้นไปที่การลดความเสี่ยงเมื่อเกิดขึ้นในขณะที่การวางแผนฉุกเฉินหมายถึงการมีทางเลือกในการดำเนินการตามแผน ...

ข้อดีและข้อเสียในการทำงานเป็นทีมคืออะไร

ข้อดีและข้อเสียในการทำงานเป็นทีมคืออะไร

มีคนจำนวนน้อยที่ทำงานเป็นทีมสามารถบรรลุผลสำเร็จได้มากกว่าคนเดียวกันที่ทำงานเป็นรายบุคคลตราบใดที่ทุกคนในทีมรู้วิธีที่จะร่วมมือและประนีประนอมกับสมาชิกในทีมคนอื่น ๆ การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพเกี่ยวข้องกับการเพิ่มความแข็งแกร่งของทีมและการสื่อสารเพื่อลดข้อเสีย