คำถามสัมภาษณ์ตามความสามารถนั้นต้องการให้ผู้สมัครอภิปรายว่าพวกเขาสามารถตอบสนองระดับทักษะและความสามารถที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งงานได้อย่างไร ผู้สัมภาษณ์อาจถามว่าคุณมีประสบการณ์อย่างไรในการรับข้อมูลจากลูกค้าใหม่หรือผู้ป่วย คุณจะอธิบายประสบการณ์การทำงานที่ผ่านมาและสถานการณ์การฝึกอบรม ขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณพูดผู้สัมภาษณ์จะตัดสินว่าคุณรู้จักเทคนิคการบริโภคจริงหรือไม่
ละเว้นความสามารถที่สำคัญ
การสัมภาษณ์ตามความสามารถมีข้อเสียสำหรับองค์กร เพื่อประโยชน์ของเวลาองค์กรเลือกความสามารถที่จำเป็นสำหรับองค์กรหรือตำแหน่ง จากนั้นผู้สัมภาษณ์กำหนดเป้าหมายความสามารถเหล่านี้ด้วยคำถามเชิงโครงสร้างข้อเสียอย่างหนึ่งคือคำถามเหล่านี้ไม่ครอบคลุมความสามารถทั้งหมดที่บุคคลต้องการและการสนทนามักจะไม่เกิดขึ้นตามลำดับเวลาที่ผู้สัมภาษณ์สามารถติดตามได้ ถกกันถึงบริบทตัวอย่างของความสามารถของผู้สมัครอาจไม่สมบูรณ์
การเลิกโพรบ
หากคุณเลิกถามคำถามที่ละเอียดเพื่อยึดคำถามที่เขียนไว้เป็นมาตรฐานวิธีการของคุณสำหรับผู้สมัครทุกคนคุณอาจพลาดข้อมูลสำคัญที่ผู้สมัครสามารถแบ่งปันได้ ตัวอย่างเช่นคุณอาจขอให้บุคคลขยายการตอบคำถามตามความสามารถ แต่คุณอาจไม่ได้รับรายละเอียดเพียงพอเกี่ยวกับวิธีที่บุคคลนั้นเชื่อว่าเขาพบคุณสมบัติเพื่อพิจารณาว่าเป็นไปตามนั้นหรือไม่
การประเมินผล
การสัมภาษณ์เหล่านี้มีค่าก็ต่อเมื่อคำถามถูกใช้คำอย่างถูกต้อง ตัวอย่างเช่นคำถามสัมภาษณ์ไม่ควรชี้ไปที่คำตอบที่ถูกต้องเช่นคำถามนำหน้าหรือเปิดเผยว่าบุคคลนั้นจะได้รับการประเมินเพื่อตอบสนองอย่างไร ข้อเสียคือเมื่อผู้สัมภาษณ์ตอบผู้สัมภาษณ์โดยถามคำถามติดตามหรือด้วยข้อความประเมินที่ระบุว่าเธอประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวในการแสดงให้เห็นถึงระดับความสามารถที่เหมาะสมในส่วนของการสัมภาษณ์นั้น
มาตรฐานระดับสูงไม่ได้สร้างคู่ที่ดี
เมื่อการสัมภาษณ์ตามความสามารถนั้นขึ้นอยู่กับการโพสต์งานที่มีคุณสมบัติขั้นต่ำสูงองค์กรสามารถหาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติไม่เหมาะสมมาก ตัวอย่างคือผู้บังคับบัญชาที่ได้รับการว่าจ้าง แต่บุคคลนี้มีผู้เชี่ยวชาญด้านการดูแลมากกว่า 10 ปีไม่ใช่พนักงานสายงาน การจ้างงานประเภทนี้สำหรับตำแหน่งการจัดการระดับเริ่มต้นจะไม่เหมาะสมสำหรับองค์กร องค์กรต้องจับคู่คุณสมบัติของงานกับความสามารถในการทำงานเฉพาะกับความคาดหวังที่เป็นจริงสำหรับสิ่งที่ผู้สมัครในอุดมคติจะมีอยู่ในภูมิหลัง
