การเปลี่ยนแบบหมุนหมายถึงนายจ้างย้ายพนักงานในเวลาทำงานและสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกันเมื่อเทียบกับการรักษาตารางเวลาที่สอดคล้องกัน วิธีการนี้เป็นเรื่องปกติในภาคการผลิตและแรงงานและในสถานที่อื่น ๆ ที่นายจ้างไม่ต้องการให้มีลูกค้าที่มั่นคงในบทบาทที่กำหนด
การกระจายความสามารถและความเชี่ยวชาญ
ประโยชน์ที่สำคัญของนายจ้างในการหมุนเวียนกะคือความสามารถในการกระจายความสามารถของพนักงานในหลาย ๆ กะและบทบาทตามที่ผู้ให้บริการโซลูชั่นของ Circadian ระบุ ในบางองค์กรงานจะดำเนินการในเวลาต่างกันในระหว่างวันและสัปดาห์ ตัวอย่างเช่นการหมุนคนงานก่อสร้างอาจอนุญาตให้นายจ้างใช้ประโยชน์จากคนที่มีการรับรองหรือความเชี่ยวชาญในองค์ประกอบต่าง ๆ ของการเสร็จสิ้นโครงการเพื่อให้มั่นใจว่าทุกคนสามารถเข้าถึงทักษะเฉพาะของเขาตลอดหลักสูตรของโครงการ
การทำงานร่วมกันของพนักงาน
การหมุนเวียนแบบกะยังช่วยให้ บริษัท สามารถปรับปรุงการทำงานร่วมกัน และการทำงานเป็นทีมในสองสามวิธี ขั้นแรกการมอบหมายเช่นการกะค้างคืนในโรงงานผลิตมักไม่เป็นที่นิยม ดังนั้นจึงสามารถสร้างการแบ่งแยกในพนักงานเพื่อให้พนักงานหนึ่งชุดทำงานอย่างสม่ำเสมอตามกรอบเวลาที่ไม่พึงประสงค์นี้ พนักงานหมุนเวียนช่วยให้พนักงานแต่ละคนผลัดกันในบทบาทที่ไม่พึงประสงค์น้อยลงในขณะที่ยังได้รับประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงหลายอย่างในช่วงเวลาที่ต้องการ อีกวิธีหนึ่งในการหมุนเวียนของวัฒนธรรมการทำงานคือการที่พนักงานได้มีปฏิสัมพันธ์กับคนงานจำนวนมากโดยการย้ายกะ สิ่งนี้จะขยายเครือข่ายและกลุ่มเพื่อนของพวกเขาอย่างไม่เป็นทางการ
เคล็ดลับ
-
ด้วยการหมุนเวียนแบบกะพนักงานจะได้รับมุมมองที่กว้างขึ้นเกี่ยวกับกระบวนการและกิจกรรมที่มีส่วนในการดำเนินงานของ บริษัท พวกเขายังได้รับความชื่นชมมากขึ้นจากการทำงานของเพื่อนร่วมงาน
ปรับปรุงการฝึกอบรมและพัฒนา
ในบางธุรกิจแม้กระทั่งการค้าปลีกผู้จัดการจะย้ายพนักงานไปยังกะที่แตกต่างกันไป ให้เวลาการฝึกอบรมที่เพียงพอ. บริษัท ต่างๆอาจต้องการให้พนักงานได้รับประโยชน์จากการโต้ตอบกับผู้จัดการหลายคนซึ่งครอบคลุมการเปลี่ยนแปลงที่แตกต่างกันตลอดทั้งวัน ด้วยการทำงานในเวลาที่ต่างกันพนักงานสามารถโต้ตอบกับซัพพลายเออร์ผู้ร่วมงานลูกค้าและคู่ค้าของธุรกิจได้เป็นอย่างดีทำให้พวกเขามีบทบาทที่กว้างขึ้นภายใน บริษัท