การจัดการ

ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการควบรวมกิจการ &

ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการควบรวมกิจการ &

เมื่อทั้งสอง บริษัท ตัดสินใจที่จะรวมการดำเนินงานของพวกเขามันเป็นการควบรวมกิจการ เมื่อ บริษัท หนึ่งได้มาซึ่ง บริษัท อื่นมันเป็นการซื้อกิจการ มันเป็นความแตกต่างที่ไม่มีความแตกต่างที่แท้จริงเพราะการควบรวมและซื้อกิจการทั้งสองส่งผลให้หน่วยงานที่รวมกัน M & ตามปกติจะต้องมีการอนุมัติผู้ถือหุ้นและกฎระเบียบ ...

จุดมุ่งหมายและวัตถุประสงค์ของแบบสอบถาม

จุดมุ่งหมายและวัตถุประสงค์ของแบบสอบถาม

แบบสอบถามเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับการรวบรวมข้อมูลในแบบตัวต่อตัวจดหมายไปรษณีย์อีเมลและการตั้งค่าโทรศัพท์ แบบสอบถามควรมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายและวัตถุประสงค์เฉพาะรวมถึงการถามและรวบรวมข้อมูลประเภทที่ถูกต้องและทำให้แน่ใจว่าคำถามแต่ละคำถามมีความเฉพาะเจาะจงมีวัตถุประสงค์และเข้าใจได้ง่าย

กรอบกลยุทธ์การสื่อสารองค์กรคืออะไร?

กรอบกลยุทธ์การสื่อสารองค์กรคืออะไร?

กรอบกลยุทธ์การสื่อสารองค์กรเป็นโครงร่างของกิจกรรมที่ช่วยให้ บริษัท สามารถแก้ไขปัญหาการสื่อสารภายในหรือภายนอกได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่น บริษัท อาจเผชิญกับแบรนด์ที่ทำให้มัวหมองจากสถานการณ์วิกฤตภายใน หรืออาจต่อสู้กับปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ ...

ห้าลักษณะของข้อความที่มีประสิทธิภาพในการสื่อสารทางธุรกิจ

ห้าลักษณะของข้อความที่มีประสิทธิภาพในการสื่อสารทางธุรกิจ

ไม่ว่าจะเป็นการสื่อสารกับพนักงานผู้ขายหรือลูกค้าเพื่อให้มั่นใจว่าคุณกำลังสร้างข้อความที่มีประสิทธิภาพนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จของธุรกิจของคุณ เพื่อให้แน่ใจว่าการสื่อสารทางธุรกิจของคุณเป็นไปตามเป้าหมายคุณควรตรวจสอบให้แน่ใจว่ามันมีห้าลักษณะที่ใช้ร่วมกันเพื่อประสิทธิภาพที่ดีที่สุด ...

มารยาทการสื่อสารในที่ทำงาน

มารยาทการสื่อสารในที่ทำงาน

มารยาทในการสื่อสารในที่ทำงานเกี่ยวข้องกับบรรทัดฐานและพฤติกรรมที่ยอมรับกันทั่วไปที่ใช้ขณะสื่อสารกับผู้อื่นในที่ทำงาน มารยาทในการทำงานบางประการเกี่ยวข้องกับมาตรฐานขั้นพื้นฐานของความเหมาะสมเมื่อสื่อสารกับผู้อื่น การพึ่งพาเทคโนโลยีด้านการสื่อสารที่เพิ่มขึ้นทำให้ ...

หกอุปสรรคต่อการวางแผนที่มีประสิทธิภาพ

หกอุปสรรคต่อการวางแผนที่มีประสิทธิภาพ

เบนจามินแฟรงคลินกล่าวว่าหากคุณล้มเหลวในการวางแผนคุณวางแผนที่จะล้มเหลว สัจพจน์นี้ยังคงเป็นจริงเมื่อทำโครงการใหม่หรือพัฒนาแผนธุรกิจสำหรับอนาคต การวางแผนที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้ถึงสภาพปัจจุบันและเป้าหมายในอนาคต อุปสรรคสำคัญประการหนึ่งสำหรับการวางแผนที่มีประสิทธิภาพเริ่มต้นด้วย ...

ระบบทรัพยากรมนุษย์คืออะไร?

ระบบทรัพยากรมนุษย์คืออะไร?

ระบบทรัพยากรมนุษย์ (HRS) เป็นระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่รวบรวมจัดเก็บและแบ่งปันข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัตินโยบายและการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร เป็นที่รู้จักกันว่าระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRMS), ระบบข้อมูลทรัพยากรมนุษย์ (HRIS), ...

จุดแข็งและจุดอ่อนของระบบการจัดการประสิทธิภาพ

จุดแข็งและจุดอ่อนของระบบการจัดการประสิทธิภาพ

มีความสับสนระหว่างผู้จัดการและพนักงานเมื่อพูดถึงการจัดการประสิทธิภาพ ในขณะที่การประเมินผลการปฏิบัติงานสามารถพิสูจน์ได้ว่าค่าแรงเพิ่มขึ้น แต่ก็มีบางส่วนที่เชื่อมโยงกับการประเมินและประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน การเพิ่มการชดเชยและความหวาดกลัว ...

เฟสวัฏจักรชีวิตห้าโครงการคืออะไร

เฟสวัฏจักรชีวิตห้าโครงการคืออะไร

การจัดการโครงการในวงกว้างหมายถึงกระบวนการและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องในการวางแผนจัดระเบียบและควบคุมทรัพยากรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง โครงการมักจะถูก จำกัด ด้วยปัจจัยต่าง ๆ เช่นขอบเขตงบประมาณและเวลาจำเป็นต้องใช้ฟังก์ชั่นการจัดการโครงการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดสรรทรัพยากรและเหมาะสม ...

เหตุผลในการศึกษาการสื่อสารทางธุรกิจ

เหตุผลในการศึกษาการสื่อสารทางธุรกิจ

เป็นเรื่องสำคัญที่นักธุรกิจจะต้องเข้าใจการสื่อสารทุกด้าน การสื่อสารทางธุรกิจเป็นเป้าหมายและสมาชิกทุกคนในองค์กรต้องเข้าใจ การสื่อสารทางธุรกิจช่วยให้ผู้บริหารสามารถสื่อสารกฎนโยบายและขั้นตอนการทำงานให้กับพนักงานหรือลูกค้าคนอื่น ๆ ได้อย่างชัดเจนและ ...

ความสำคัญของการวัดและการจัดการประสิทธิภาพของพนักงาน

ความสำคัญของการวัดและการจัดการประสิทธิภาพของพนักงาน

การวัดประสิทธิภาพของพนักงานเป็นกลยุทธ์สำคัญสำหรับความสำเร็จขององค์กร ด้วยการรักษาระเบียบวิธีการประเมินที่ยุติธรรมและสอดคล้องกันผู้จัดการสามารถตัดสินได้ว่าไม่มีประสิทธิภาพอยู่ที่ไหนระบุพนักงานที่แข็งแกร่งสำหรับการส่งเสริมและการพัฒนาและการเพิ่มเงินเดือนและโบนัสที่ได้รับในรูปแบบเชิงปริมาณ

บทบาทของแนวคิดความน่าจะเป็นในการตัดสินใจทางธุรกิจ

บทบาทของแนวคิดความน่าจะเป็นในการตัดสินใจทางธุรกิจ

การตัดสินใจเป็นกระบวนการที่เจ้าของและผู้จัดการตรวจสอบข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับโอกาสใหม่ ๆ ฟังก์ชั่นนี้อาศัยวิธีการที่แตกต่างกันสำหรับการประเมินข้อมูล การใช้แนวคิดความน่าจะเป็นเป็นวิธีการทางสถิติสำหรับการตัดสินใจ

ผลที่ตามมาของโครงการที่เกินงบประมาณ

ผลที่ตามมาของโครงการที่เกินงบประมาณ

ในขณะที่การดำเนินธุรกิจประจำทำให้ธุรกิจของคุณทำงานได้โครงการต่าง ๆ เป็นตัวขับเคลื่อนและทำให้ บริษัท ของคุณก้าวหน้า จากการบูรณาการระบบเทคโนโลยีใหม่เพื่อการวิจัยการตลาดโครงการจะถูกใช้ในเกือบทุกพื้นที่ของธุรกิจของคุณ บางโครงการอาจมีข้อ จำกัด ในขอบเขต แต่โครงการขนาดใหญ่อาจต้องการ ...

ลักษณะของผู้ตรวจสอบที่มีประสิทธิภาพ

ลักษณะของผู้ตรวจสอบที่มีประสิทธิภาพ

ไม่มีสองกรณีเหมือนกัน แต่นักวิจัยแบ่งปันห้าลักษณะที่จำเป็นในการทำงาน สิ่งแรกและสำคัญที่สุดคือการวิเคราะห์ความคิดเพื่อพิจารณาทฤษฎีต่างๆว่าอาชญากรรมเกิดขึ้นได้อย่างไรตามด้วยทักษะการสื่อสารที่แข็งแกร่งเพื่อจัดการกับผู้ต้องสงสัยและพยาน มุมมองที่ยืดหยุ่นยังเป็นสิ่งจำเป็นในการจัดการกับ ...

การเปลี่ยนแปลงกระบวนการในการจัดการการเปลี่ยนแปลงคืออะไร?

การเปลี่ยนแปลงกระบวนการในการจัดการการเปลี่ยนแปลงคืออะไร?

องค์กรมีส่วนร่วมในกิจกรรมการจัดการการเปลี่ยนแปลงเพื่อปรับปรุงกลไกการดำเนินงานในระยะสั้นและระยะยาว การจัดการการเปลี่ยนแปลงเกี่ยวข้องกับการปรับเปลี่ยนหรือปรับปรุงกระบวนการขององค์กรทั้งในกิจกรรมการผลิตงานในการดำเนินงานหรือนโยบายและแนวทางปฏิบัติด้านทรัพยากรบุคคล

ผู้จัดการสามารถสร้างแรงจูงใจให้พนักงานภายในและภายนอกได้อย่างไร?

ผู้จัดการสามารถสร้างแรงจูงใจให้พนักงานภายในและภายนอกได้อย่างไร?

พนักงานสามารถสร้างหรือทำลายองค์กรแม้ว่าผู้บริหารระดับสูงอาจเป็นผู้ถือหางเสือเรือ เมื่อพิจารณาถึงผลกระทบที่สำคัญของพนักงานแต่ละคนที่มีต่อความสำเร็จขององค์กรมันเป็นสิ่งสำคัญยิ่งสำหรับผู้จัดการในการวิจัยและวิเคราะห์ไดรฟ์ลักษณะความต้องการบุคลิกลักษณะและการมีส่วนร่วมของแต่ละบุคคล ...

ความสำคัญของการฝึกอบรมความหลากหลายในที่ทำงาน

ความสำคัญของการฝึกอบรมความหลากหลายในที่ทำงาน

ในขณะที่ บริษัท ต่างๆหันมาใช้ทั่วโลกเพื่อพัฒนารูปแบบธุรกิจใหม่และส่วนแบ่งตลาดใหม่ ๆ การฝึกอบรมความหลากหลายในที่ทำงานต้องใช้ความหมายและความสำคัญใหม่เป็นพนักงาน คน. การฝึกอบรมความหลากหลายไม่เพียง แต่ ...

สมรรถนะสี่อย่างของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลคืออะไร?

สมรรถนะสี่อย่างของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลคืออะไร?

วิธีหนึ่งในการกำหนดบทบาทของคุณในฐานะผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์คือการบอกว่าคุณเป็นผู้ควบคุมการจ้างงานและการฝึกอบรมพนักงาน ในขณะที่ถูกต้องทางเทคนิคคำจำกัดความนี้ไม่ได้ระบุความรู้และทักษะที่คุณต้องมีเพื่อดำเนินการความรับผิดชอบของตำแหน่งของคุณ คำนิยามที่ชัดเจนยิ่งขึ้นสำหรับบทบาทของคุณและ ...

วิธีเรียงความของการประเมินประสิทธิภาพ

วิธีเรียงความของการประเมินประสิทธิภาพ

นายจ้างใช้วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานที่หลากหลายเพื่อสนับสนุนระบบการจัดการประสิทธิภาพโดยรวม ตัวอย่างของวิธีการประเมิน ได้แก่ มาตราส่วนการจัดอันดับกราฟิกการประเมินแบบ 360 องศาการประเมินตนเองของพนักงานและการกระจายแบบบังคับ การประเมินประสิทธิภาพเรียงความให้โอกาสที่ดีที่สุดสำหรับ ...

ทัศนคติของหัวหน้างานและประสิทธิภาพในการทำงาน

ทัศนคติของหัวหน้างานและประสิทธิภาพในการทำงาน

ในขณะที่ปัจจัยหลายอย่างมีอิทธิพลต่อการทำงานในที่ทำงานองค์ประกอบที่สำคัญยิ่งกว่าคือทัศนคติและพฤติกรรมของหัวหน้างาน พฤติกรรมของหัวหน้างานในสถานที่ทำงานสามารถอธิบายได้อย่างมากเกี่ยวกับวิธีการจูงใจของพนักงาน รูปแบบความเป็นผู้นำสี่ประเภทหลักของ บริษัท คือการมีอำนาจเด็ดขาด ...

แผนการจ่ายตามความสามารถคืออะไร?

แผนการจ่ายตามความสามารถคืออะไร?

ความสามารถคือชุดของความรู้ทักษะความสามารถและพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกับลักษณะสำคัญของงานของบุคคลและเชื่อมโยงกับประสิทธิภาพการทำงานที่มีประสิทธิภาพ ความสามารถสร้างมูลค่าที่พนักงานนำมาให้นายจ้าง การจ่ายตามความสามารถนั้นตั้งอยู่บนสมมติฐานที่ว่าเมื่อคนงานใช้ความรู้ ...

ข้อดีและข้อเสียของการใช้เหตุผลเชิงจริยธรรม

ข้อดีและข้อเสียของการใช้เหตุผลเชิงจริยธรรม

คุณสามารถใช้หลักจริยธรรมในเกือบทุกสถานการณ์ หลักการเหล่านี้แสดงถึงพฤติกรรมบางอย่างที่ไม่ถูกต้องรวมถึงการโกงการแสวงประโยชน์การใช้ในทางที่ผิดการหลอกลวงและการโจรกรรม คนที่มีจริยธรรมมุ่งเน้นไปที่ความเป็นอยู่ที่ดีของผู้อื่นมากกว่าการกระทำที่เป็นการพูดถึงตนเองหรือการรับใช้ตนเอง แนวคิดของจริยธรรม ...

รายการตรวจสอบการทุจริต

รายการตรวจสอบการทุจริต

การทุจริตถือเป็นอาชญากรรมปกขาว ซึ่งรวมถึงการฉ้อฉลการฉ้อโกงการจัดการการฉ้อโกงการลงทุนและการฉ้อโกงลูกค้า พบการฉ้อโกงในสหรัฐอเมริกาส่วนใหญ่ได้จากเคล็ดลับที่ไม่ระบุชื่อหรือโดยบังเอิญ อย่างไรก็ตามตามที่สมาคมผู้ตรวจสอบการฉ้อโกงที่ผ่านการรับรองผู้ตรวจสอบภายในเปิดเผยว่าร้อยละ 20 ของการทุจริตและการภายนอก ...

คำถามสัมภาษณ์พนักงานสัมพันธ์

คำถามสัมภาษณ์พนักงานสัมพันธ์

คำถามสัมภาษณ์ความสัมพันธ์กับพนักงานมุ่งเน้นไปที่ความรู้และความเข้าใจของผู้สมัครในหัวข้อที่จำเป็นต่อการเสริมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง คำถามเหล่านี้อาจเป็นพฤติกรรมหรือสถานการณ์และอาจกล่าวถึงหัวข้อต่างๆเช่นกฎหมายแรงงานและการจ้างงานกระบวนการในการจัดการที่ทำงาน ...

วิธีในการปรับปรุงความร่วมมือระหว่างกลุ่มในที่ทำงาน

วิธีในการปรับปรุงความร่วมมือระหว่างกลุ่มในที่ทำงาน

เพื่อให้ บริษัท ประสบความสำเร็จแผนกต่างๆต้องเรียนรู้ที่จะทำงานร่วมกัน ตัวอย่างเช่นกลุ่มการขายไม่สามารถจัดส่งผลิตภัณฑ์โดยไม่ได้รับความช่วยเหลือจากกลุ่มการผลิตและโลจิสติกส์ ผู้จัดการมีวิธีการหลายวิธีในการปรับปรุงความร่วมมือระหว่างกลุ่มในที่ทำงานและช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพ ...