ในขณะที่การดำเนินธุรกิจประจำทำให้ธุรกิจของคุณทำงานได้โครงการต่าง ๆ เป็นตัวขับเคลื่อนและทำให้ บริษัท ของคุณก้าวหน้า จากการบูรณาการระบบเทคโนโลยีใหม่เพื่อการวิจัยการตลาดโครงการจะถูกใช้ในเกือบทุกพื้นที่ของธุรกิจของคุณ บางโครงการอาจมีข้อ จำกัด ในขอบเขต แต่โครงการขนาดใหญ่อาจต้องการพนักงานที่ทุ่มเทเวลาและงบประมาณ การยึดงบประมาณเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อช่วยให้มั่นใจว่าโครงการมีส่วนช่วยในการดำเนินธุรกิจในระยะยาวของคุณ
ความมั่นคงทางการเงิน
โครงการที่ใช้งบประมาณเกินกว่าจะส่งผลต่อความมั่นคงทางการเงินของคุณ ราคาที่เพิ่มขึ้นการทำงานล่วงเวลาของพนักงานและการประมาณการต้นทุนเริ่มต้นที่ไม่ดีสามารถทำให้โครงการใช้เวลาและเงินมากขึ้นกว่าที่วางแผนไว้ในตอนแรก ในขณะที่ต้นทุนส่วนใหญ่ของโครงการขนาดใหญ่สามารถกระจายออกไปตามเวลาและอาจได้รับการสนับสนุนทางการเงิน แต่ต้นทุนด้านแรงงานและวัสดุสิ้นเปลืองโดยปกติต้องใช้การจุ่มลงในเงินสดที่มีอยู่ของคุณ การถอนเงินออกจากบัญชีธนาคารของคุณอาจส่งผลกระทบต่อสภาพคล่องกระแสเงินสดและความสามารถในการชำระค่าใช้จ่ายทางธุรกิจอื่น ๆ เช่นค่าสาธารณูปโภคและเงินเดือนพนักงาน
ชื่อเสียง
การใช้งบประมาณเกินกว่างบประมาณของโครงการจะส่งผลกระทบต่อชื่อเสียงของธุรกิจโดยรวมผู้จัดการโครงการและความเป็นผู้นำของผู้บริหาร บริษัท มหาชนอาจเผชิญกับการตรวจสอบที่เพิ่มขึ้นจากนักลงทุนในปัจจุบันนักวิเคราะห์และนักลงทุนที่มีศักยภาพหากโครงการที่เผยแพร่ไม่ได้ทำในเวลาและตามงบประมาณ บริษัท เอกชนยังคงมีผลกระทบเชิงลบจาก บริษัท คู่ค้านักลงทุนและลูกค้า ความสามารถในการคาดการณ์งบประมาณอย่างถูกต้องและยึดติดกับข้อ จำกัด ทางการเงินดั้งเดิมนั้นถูกมองว่าเป็นการจัดการที่รอบคอบ
กำไร
โครงการที่ดำเนินการสำหรับลูกค้าที่มีงบประมาณเกินอาจส่งผลกระทบต่อผลกำไรของ บริษัท ของคุณ หากโครงการดำเนินการตามสัญญาคุณอาจถูกจัดให้อยู่ในประมาณการต้นทุนเริ่มต้นจำนวนมากที่คุณให้ไว้เพื่อให้ได้งาน ธุรกิจของคุณอาจต้องรับภาระค่าใช้จ่ายเกินจริงซึ่งจะทำให้กำไรของคุณลดลง หากโครงการไปไกลเกินกว่างบประมาณเริ่มต้น บริษัท ของคุณอาจสูญเสียเงินในงาน แม้ว่าโครงการของคุณจะไม่ได้ขึ้นอยู่กับสัญญาก็ตามการใช้งบประมาณมากเกินไปอาจทำให้ความสัมพันธ์กับลูกค้าและคู่ค้าทางธุรกิจของคุณแย่ลงหากลดอัตรากำไรลง
ผลผลิต
เมื่อโครงการธุรกิจของคุณทำงานเกินงบประมาณหรือกำหนดเวลาอาจส่งผลกระทบต่อผลผลิต พนักงานที่ถูกกำหนดเวลาให้ทำงานในโครงการอื่นอาจล่าช้าการจัดหาอุปกรณ์ที่จำเป็นอาจไม่พร้อมใช้งานและเงินทุนเพิ่มเติมที่จำเป็นต้องทำให้เสร็จสิ้นโครงการอาจทำให้เงินทุนน้อยลงสำหรับโครงการหรือหน้าที่ทางธุรกิจอื่น ๆ นอกจากนี้ "เกมการตำหนิ" ที่สามารถเกิดขึ้นได้เพื่อประเมินต้นทุนโครงการต้องใช้เวลาและเพิ่มระดับความหงุดหงิดของผู้เข้าร่วมโครงการ
