การจัดการ
มีรูปแบบการเป็นผู้นำที่แตกต่างกันหกแบบและในขณะที่พวกเขามีข้อได้เปรียบที่แตกต่างกันพวกเขายังมีข้อเสียที่แท้จริง ผู้จัดการและบุคคลอื่น ๆ ที่อยู่ในตำแหน่งผู้นำควรพิจารณาข้อเสียของรูปแบบความเป็นผู้นำแต่ละแบบอย่างรอบคอบ การทำความเข้าใจข้อเสียสามารถช่วยให้ผู้จัดการหลีกเลี่ยงได้
การจัดอันดับพนักงานของคุณจะพิจารณาอย่างรอบคอบถึงข้อเท็จจริงวัตถุประสงค์และการปฏิบัติหน้าที่การงาน การสังเกตและจัดทำเอกสารพนักงานของคุณช่วยให้คุณจดจำขอบเขตการปฏิบัติงานเต็มรูปแบบตลอดระยะเวลาการให้คะแนนทั้งหมด อย่างไรก็ตามคุณไม่สามารถดูพนักงานทั้งหมดของคุณได้ตลอดเวลา นั่นคือเมื่อป้อนข้อมูลเพียร์ ...
ทักษะคือภารกิจที่คุณทำได้ดีในขณะที่คุณลักษณะเป็นคุณลักษณะของตัวละครของคุณ คุณเรียนรู้ทักษะผ่านประสบการณ์ในชีวิตในขณะที่ลักษณะทางทฤษฎีนั้นเป็นส่วนสำคัญสำหรับคุณไม่ว่าจะผ่านทางพันธุศาสตร์หรือประสบการณ์ในชีวิต ทฤษฎีลักษณะอธิบายบุคลิกภาพมนุษย์ นักทฤษฎีหลายคนเชื่อว่าคุณลักษณะยังคงค่อนข้างคงที่ ...
การจ้างที่ปรึกษาเพื่อปฏิบัติงานที่ระบุหรือให้คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญจะเป็นประโยชน์ต่อองค์กรของคุณ โดยปกติแล้วคุณจะว่าจ้างที่ปรึกษาดังกล่าวตามสัญญาดังนั้นเขาจึงส่งมอบภายในระยะเวลาที่กำหนดสำหรับการชดเชยที่ตกลงกันไว้ การใช้ที่ปรึกษายังมีข้อเสีย - ผลลัพธ์ของคุณ ...
การวางแผนความต้องการวัสดุ (MRP) และการวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) เป็นส่วนสำคัญของกลไกการตัดสินใจของ บริษัท ผู้บริหารระดับสูงใช้เครื่องมือทั้งสองอย่างเพื่อปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันในระยะสั้นและระยะยาว
เป้าหมายของการจัดการทรัพยากรมนุษย์คือเพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรดึงดูดและรักษาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติไว้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร สหภาพประกอบด้วยพนักงานภายใน บริษัท ที่ร่วมมือกันเพื่อให้แน่ใจว่าปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานเช่นการลาหยุดพักทานอาหาร ...
การสร้างความมั่นใจในความปลอดภัยและความปลอดภัยของพนักงานข้อมูลอุปกรณ์และสิ่งอำนวยความสะดวกเป็นสิ่งสำคัญที่สุดของเจ้าของธุรกิจและผู้จัดการ บริษัท ต้องมีขั้นตอนการรักษาความปลอดภัยในสถานที่ทำงานเพื่อจัดการกับสถานการณ์ที่รุนแรงเช่นการโจมตีของผู้ก่อการร้ายและการกระทำของธรรมชาติ แต่ยังต้องป้องกัน ...
ธุรกิจมีส่วนร่วมในการปฐมนิเทศประเภทต่าง ๆ เมื่อมีการแนะนำผู้คนให้รู้จักกับ บริษัท คนเหล่านี้ประกอบด้วยพนักงานใหม่ผู้ขายลูกค้าหรือชุมชน การปฐมนิเทศแต่ละประเภทมีจุดประสงค์ที่แตกต่างกันสำหรับธุรกิจและบรรลุวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกัน ประเภทธุรกิจหลัก ...
การแข่งขันที่ดีต่อสุขภาพเล็กน้อยสามารถปรับปรุงความสนิทสนมกันรอบ ๆ สำนักงานของคุณและการแข่งขันที่เหมาะสมสามารถเพิ่มผลกำไรให้กับธุรกิจของคุณ ก่อนที่คุณจะวางแผนการแข่งขันให้ค้นหาการป้อนข้อมูลของพนักงาน การแข่งขันทั้งหมดไม่ใช่เรื่องสนุกสำหรับทุกคนและพนักงานบางคนอาจลังเลที่จะเข้าร่วมการแข่งขัน ...
วัตถุประสงค์คือคำแถลงที่เป็นลายลักษณ์อักษรซึ่งอธิบายการกระทำที่จับต้องได้อย่างรัดกุมซึ่งขึ้นอยู่กับแรงจูงใจหรือภารกิจที่กำหนดไว้ล่วงหน้า วัตถุประสงค์มีการใช้โดยบุคคลและองค์กร โดยทั่วไปแล้วบุคคลกำหนดวัตถุประสงค์เกี่ยวกับอาชีพและการแสวงหาอาชีพ องค์กรและธุรกิจที่กำหนด ...
การสัมภาษณ์งานอาจทำให้คุณเครียดได้เว้นแต่คุณจะรู้ว่าจะถามคำถามอะไรและคาดเดาอย่างไร ฝึกฝนการตอบคำถามที่พบบ่อยระหว่างการสัมภาษณ์ช่วยลดความเครียดและทำให้คุณเปล่งประกายในฐานะผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุด
คำว่า "ต้นทุนโครงการ" และ "งบประมาณโครงการ" มักจะถูกโยนลงไปอย่างหลวม ๆ ระหว่างขั้นตอนการวางแผนโครงการ ในขณะที่บางคนเชื่อว่าทั้งสองคำนี้ใช้แทนกันได้ แต่บางคนก็รู้ว่ามีความแตกต่างระหว่างสองคำนี้ มันเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้จัดการโครงการเข้าใจความหมายของคำเหล่านี้และรู้ ...
การจัดการเชิงกลยุทธ์สามารถพิจารณาได้ในสามประเภท ได้แก่ กลยุทธ์ธุรกิจกลยุทธ์การดำเนินงานและกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลง
มีทักษะสำคัญหลายอย่างที่นายจ้างมองหาในผู้สมัครงาน และทักษะการจ้างงานห้าอันดับแรกอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับผู้ที่คุณถามหรือจากการสำรวจทรัพยากรมนุษย์ต่างๆ อย่างไรก็ตามวัตถุประสงค์ของคุณควรแสดงจุดแข็งหลักของคุณและพิจารณาทักษะที่คุณมี ต่อจากนั้นทำงาน ...
Lean เป็นคำที่ใช้ในธุรกิจเพื่ออธิบายวิธีการที่ง่ายและเรียบง่ายในการทำธุรกิจ ตามที่สำนักงานคุ้มครองสิ่งแวดล้อม (EPA) ระบุว่าวิธีการผลิตแบบลีนนั้นเริ่มขึ้นในสหรัฐอเมริกาในปี 1980 เพื่อเป็นแนวทางให้ บริษัท ต่างๆลดต้นทุนค่าใช้จ่ายปรับปรุงกระบวนการผลิตและลดปริมาณขยะ
ทิศทางเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท ถูกสร้างขึ้นผ่านการพัฒนาแผนกลยุทธ์ ทิศทางที่ บริษัท เลือกที่จะใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้นเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการวางแผนกลยุทธ์ ประโยชน์ของทิศทางกลยุทธ์ที่ชัดเจนนั้นเกิดขึ้นทั่ว บริษัท --- จากพนักงานระดับพื้นดินที่ ...
ผู้จัดการฝ่ายการเงินสั่งกิจกรรมของพนักงานในแผนกการเงินและบัญชีใน บริษัท คนงานจัดทำรายงานทางการเงินใช้กลยุทธ์การจัดการเงินสดและลงทุนใน บริษัท ตามที่สำนักสถิติแรงงานหรือ BLS ผู้จัดการทางการเงินอาจใช้ชื่อของตัวควบคุม ...
รูปแบบความเป็นผู้นำมักสะท้อนบุคลิกภาพของบุคคล พวกเขายังสามารถถูกกำหนดโดยความต้องการขององค์กร บริษัท ที่ต้องเผชิญกับช่วงเวลาที่ยากลำบากอาจต้องการมือที่มั่นคง อย่างไรก็ตามความเป็นผู้นำนั้นไม่ได้อยู่ในอันดับเสมอ: บางครั้งผู้นำก็จะมีความสามารถหรือความสามารถพิเศษ เผด็จการ ...
ผู้มีส่วนได้เสียคือบุคคลหรือกลุ่มที่องค์กรเป็นหนี้หรือขึ้นอยู่กับความสำเร็จ ทฤษฎีผู้มีส่วนได้เสียระบุว่าใครได้รับประโยชน์และผู้ที่เสียสละเพื่อให้ผลประโยชน์นั้น บริษัท จะต้องให้ประโยชน์แก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกคนภายใน บริษัท เพื่อพิจารณาด้านจริยธรรม น่าเสียดายที่ผู้จัดการ บริษัท ...
มีองค์กรสองประเภทคือประเภทที่เก็บภาษีและองค์กรที่ไม่ได้เก็บภาษี ผู้ที่ไม่ได้เก็บภาษีจะเรียกว่าเป็นกำไรเนื่องจากพวกเขาไม่ได้ทำธุรกิจเพื่อทำกำไร แตกต่างจากองค์กรที่แสวงหาผลกำไรมันยากที่จะวัดประสิทธิภาพซึ่งโดยปกติแล้วจะวัดในแง่ของรายได้สุทธิ ...
มีหลายทฤษฎีที่รู้จักกันดีเกี่ยวกับแรงจูงใจที่อธิบายไว้ในตำราทางจิตวิทยา มีทฤษฎีเหล่านี้มากมายที่ช่วยให้ผู้จัดการจูงใจพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ แม้กระนั้นหลายคนก็มีเหตุผลทางวิชาการล้วนๆ บางทฤษฎีที่ได้รับความนิยมสูงสุดในเรื่องแรงจูงใจ ได้แก่ ทฤษฎีแรงจูงใจทางธุรกิจ ...
มีความหลากหลายของทั้งทักษะที่แข็งและอ่อนนุ่มที่นายจ้างกำลังมองหาเมื่อเลือกพนักงานใหม่เพื่อเติมตำแหน่งที่ว่าง นายจ้างแต่ละรายจะมองหาชุดทักษะที่เป็นเอกลักษณ์สำหรับพนักงานที่มีศักยภาพโดยขึ้นอยู่กับงานที่เฉพาะเจาะจงและความต้องการขององค์กร เนื่องจากทักษะที่จำเป็นมีแนวโน้มที่จะแตกต่างกันมากจากหนึ่ง ...
ไม่มีกฎหมายของรัฐบาลกลางที่กำหนดให้นายจ้างของภาคเอกชนอนุญาตให้พนักงานปัจจุบันหรืออดีตเข้าถึงไฟล์บุคลากรของพวกเขา โดยทั่วไปไฟล์บุคลากรของพนักงานภาคเอกชนถือเป็นทรัพย์สินของนายจ้างและบาง บริษัท ใช้เหตุผลนั้นเพื่อ จำกัด การเข้าถึงไฟล์พนักงาน พนักงานของรัฐบาลกลางและรัฐ - ...
การประชุมผู้นำสามารถยาวนานเพียงช่วงบ่ายหรือนานถึงหนึ่งสัปดาห์และบ่อยครั้งมากเกี่ยวกับการสร้างความเชื่อมโยงระหว่างผู้เข้าร่วมเนื่องจากพวกเขากำลังสอนทักษะความเป็นผู้นำ ไม่ว่าคุณจะติดต่อกับนักเรียนหรือคนทำงานคนทำงานหรือผู้บริหารผู้ใหญ่หรือคนหนุ่มสาวคุณสามารถทำให้คน ...
การสรรหาและคัดเลือกเป็นกระบวนการในการดึงดูดคัดกรองและจ้างคนที่เหมาะสมสำหรับงานในเวลาที่เหมาะสม กระบวนการนี้เกี่ยวข้องกับขั้นตอนและวิธีการต่าง ๆ ซึ่งรวมถึงการสร้างความต้องการงานโพสต์งานคัดกรองผู้สมัครคัดเลือกและจ้างผู้สมัครที่ดีที่สุดตามเกณฑ์ที่กำหนด
