การจัดการ

พฤติกรรมพนักงานที่ไม่ก่อผล

พฤติกรรมพนักงานที่ไม่ก่อผล

การผลิตเป็นการพิจารณาที่จำเป็นสำหรับองค์กรใด ๆ โดยไม่คำนึงถึงขนาด นายจ้างและพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลของพวกเขาจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานมีประสิทธิผลและการกระทำของพวกเขานำไปสู่ผลลัพธ์ขององค์กร ในขณะที่มันเป็นไปไม่ได้สำหรับพนักงานที่จะมีประสิทธิผล 100 เปอร์เซ็นต์ของเวลา ...

สิ่งที่จำเป็นในการเป็นวิทยากรที่สร้างแรงบันดาลใจ?

สิ่งที่จำเป็นในการเป็นวิทยากรที่สร้างแรงบันดาลใจ?

บางคนกลัวการพูดในที่สาธารณะมากกว่าแมงมุมงูหรือเข็มรวมกัน ในขณะที่คนอื่นเรียกการพูดในที่สาธารณะพบว่าพวกเขารักการพูดต่อหน้าทุกกลุ่มทุกขนาด การเป็นผู้พูดในที่สาธารณะจะให้รางวัลมากมายสำหรับผู้ที่เผชิญกับความท้าทาย นักพูดมืออาชีพหลายคนเริ่มพูดฟรีที่ ...

งบประมาณประสิทธิภาพคืออะไร

งบประมาณประสิทธิภาพคืออะไร

งบประมาณประสิทธิภาพเป็นงบประมาณเฉพาะที่ติดตามประสิทธิภาพของธุรกิจในช่วงเวลาที่กำหนด ไม่ใช่งบประมาณการดำเนินงานที่ติดตามการใช้จ่ายและรายได้ของธุรกิจหรือหน่วยงานรัฐบาล แต่จะให้ตัวเลขยอดขายและต้นทุนการผลิตเพื่อให้ผู้อ่านสามารถดูจำนวน ...

วัตถุประสงค์ที่ดีสำหรับการทำ Resume ของเสมียนการป้อนข้อมูล

วัตถุประสงค์ที่ดีสำหรับการทำ Resume ของเสมียนการป้อนข้อมูล

เสมียนป้อนข้อมูลจัดการข้อมูลจากเพื่อนร่วมงานเรียงลำดับและพิมพ์ในรายงานสถิติหรือนำเข้าสู่ระบบข้อมูลออนไลน์ที่ใช้ในธุรกิจ เสมียนยังรับผิดชอบในการจัดการปัญหาซอฟต์แวร์ที่เกิดขึ้นเมื่อนำเข้าข้อมูลพร้อมกับการจัดลำดับความสำคัญของสิ่งพิมพ์และการแจกจ่ายรายงานข้อมูล ...

องค์ประกอบของการออกแบบงาน

องค์ประกอบของการออกแบบงาน

การออกแบบงานหมายถึงวิธีการจัดงานที่เกี่ยวข้องกับงานเฉพาะเพื่อให้บรรลุระดับสูงสุดของประสิทธิภาพและความสำเร็จส่วนบุคคล การออกแบบงานที่ดีจะพิจารณาถึงความต้องการด้านประสิทธิภาพของ บริษัท พร้อมกับทักษะความต้องการและแรงจูงใจของพนักงานแต่ละคน องค์ประกอบต่าง ๆ ที่อยู่ภายใต้การพิจารณา ...

อะไรคือสาเหตุของการเปลี่ยนแปลงในองค์กร

อะไรคือสาเหตุของการเปลี่ยนแปลงในองค์กร

ในธุรกิจการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่คงที่ดังนั้นองค์กรจึงปรับตัวตามความต้องการของตลาดอยู่เสมอ การเปลี่ยนแปลงในองค์กรมีสาเหตุที่แตกต่างกันไม่ว่าจะเป็นภายในหรือภายนอก การรู้ว่าสาเหตุเหล่านี้เป็นส่วนสำคัญของการจัดการธุรกิจ พนักงานจะต้องตระหนักถึงสิ่งที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงองค์กร ...

ทักษะเทคนิคการทำอาหารคืออะไร?

ทักษะเทคนิคการทำอาหารคืออะไร?

การเป็นพ่อครัวคุณต้องรู้วิธีการทำมากกว่าการทำอาหารหรือการอบ คุณจะต้องคุ้นเคยกับวิธีการทำงานในครัวและการดูแลรักษาสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยสำหรับพนักงานและนักทาน ความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคการทำอาหารเป็นสิ่งที่แยกงานอดิเรกออกจากพ่อครัวมืออาชีพ

บทบาทและความรับผิดชอบของผู้จัดการทีม

บทบาทและความรับผิดชอบของผู้จัดการทีม

เพื่อทำความเข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบของผู้จัดการทีมอย่างเต็มที่สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจความแตกต่างระหว่างทีมและกลุ่มงานก่อน ไม่ใช่กลุ่มคนงานทั้งหมดที่อาศัยอยู่ในพื้นที่ทำงานเดียวกันนั้นเป็นทีม ทีมสามารถระบุได้ด้วยการมีเป้าหมายร่วมกันกับสมาชิกที่ทำงานเพื่อการประชุมที่ ...

องค์ประกอบสำคัญของกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์คืออะไร

องค์ประกอบสำคัญของกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์คืออะไร

กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ประกอบด้วยการสแกนสิ่งแวดล้อมและการกำหนดกลยุทธ์การนำไปใช้และการประเมินผล

การควบรวมกิจการมีผลต่อพนักงานอย่างไร

การควบรวมกิจการมีผลต่อพนักงานอย่างไร

การควบรวมกิจการเกิดขึ้นเมื่อทั้งสอง บริษัท เข้าร่วมธุรกิจของพวกเขาเพื่อจัดตั้งหน่วยงานเดียวซึ่งอาจทำให้ บริษัท ที่ควบรวมกันแข็งแกร่งขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้นเมื่อนำไปสู่การปรับปรุงและลดต้นทุน ปัญหาสำหรับพนักงานคือสิ่งนี้มักจะเกี่ยวข้องกับการลดพนักงานเพื่อขจัดความซ้ำซ้อน อย่างไรก็ตามบางคน ...

ข้อดีของการคัดเลือกทางวิทยาศาสตร์ของพนักงาน

ข้อดีของการคัดเลือกทางวิทยาศาสตร์ของพนักงาน

ธุรกิจทุกขนาดต้องดิ้นรนเพื่อสรรหาว่าจ้างและยึดมั่นในพนักงานที่ดีที่สุด ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ส่วนใหญ่ปฏิบัติต่อการคัดเลือกพนักงานเหมือนศิลปะมากกว่าวิทยาศาสตร์ แต่การใช้หลักการทางวิทยาศาสตร์กับกระบวนการสรรหาและคัดเลือกสามารถประหยัดเงินและปรับปรุงธุรกิจ ...

ข้อดีของการจัดหาจากส่วนกลาง

ข้อดีของการจัดหาจากส่วนกลาง

คำว่า "รวมศูนย์" หมายถึงการนำทุกอย่างมาไว้ในที่เดียวซึ่งหมายความว่าการจัดซื้อจากส่วนกลางเกี่ยวข้องกับการนำขั้นตอนการจัดหาสิ่งของและบุคลากรทั้งหมดมารวมไว้ที่เดียว ใน บริษัท ขนาดใหญ่โดยเฉพาะการจัดหาไม่ได้รับการจัดการในสถานที่ส่วนกลางเสมอแม้ว่าจะมี ...

กลยุทธ์ที่แตกต่างกันในความสัมพันธ์ของพนักงานคืออะไร?

กลยุทธ์ที่แตกต่างกันในความสัมพันธ์ของพนักงานคืออะไร?

ความสัมพันธ์ของพนักงานเกี่ยวข้องกับการสื่อสารหลายชั้นตั้งแต่ความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับพนักงานจนถึงการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างพนักงาน นายจ้างสามารถใช้กลยุทธ์หลายอย่างพร้อมกันเพื่อปรับปรุงความสัมพันธ์ของพนักงานจากการสนับสนุนการมีปฏิสัมพันธ์มากขึ้นในโครงการธุรกิจเพื่อปรับรูปแบบการจัดการเพื่อส่งเสริม ...

สามขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลงองค์กรคืออะไร

สามขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลงองค์กรคืออะไร

ในโลกของเหลวนี้ทุกองค์กรได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลง ขอบเขตที่องค์กรจัดการเปลี่ยนแปลงมักกำหนดว่าองค์กรนั้นจะเจริญเติบโตหรือแม้กระทั่งอยู่รอด ในขณะที่ถือว่าเป็น "ปกติใหม่" เนื่องจากเศรษฐกิจโลกในปัจจุบันและความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีตาม IBM Global Making 2008 ...

คำจำกัดความขององค์การสมรรถนะสูง

คำจำกัดความขององค์การสมรรถนะสูง

องค์กรที่มีประสิทธิภาพสูงเป็น บริษัท ที่ประสบความสำเร็จมากกว่าคู่แข่งในด้านต่าง ๆ เช่นผลกำไรการบริการลูกค้าและกลยุทธ์

คำถามที่ต้องถามในการประชุมทางธุรกิจ

คำถามที่ต้องถามในการประชุมทางธุรกิจ

การประชุมเป็นส่วนที่จำเป็นของทุกธุรกิจ เนื่องจากการประชุมที่วางแผนไว้อย่างดีเป็นเวทีสำหรับการใช้ประโยชน์จากทุนมนุษย์มันเป็นเครื่องมือทางธุรกิจที่สำคัญที่สามารถปรับปรุงกำลังการผลิตของพนักงาน ไม่มีวิธีสากลในการเรียกประชุม อย่างไรก็ตามคุณสามารถถามคำถามในการประชุมส่วนใหญ่เพื่อช่วยให้คุณดำเนินการต่อ ...

ประโยชน์และข้อ จำกัด ของการทำงานเป็นทีม

ประโยชน์และข้อ จำกัด ของการทำงานเป็นทีม

ธุรกิจพยายามอย่างต่อเนื่องเพื่อหาวิธีเพิ่มผลผลิตโดยไม่จำเป็นต้องเพิ่มต้นทุนหรือความเครียดให้กับพนักงาน การทำงานเป็นทีมสามารถเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการสร้างขวัญกำลังใจและเสริมสร้างทัศนคติโดยรวมในหมู่พนักงาน แต่ก็มีข้อ จำกัด ธุรกิจที่กำลังพิจารณาการใช้ทีมควรทำ ...

ความสำคัญของความสุภาพในที่ทำงาน

ความสำคัญของความสุภาพในที่ทำงาน

หากไปทำงานจะช่วยให้คุณปวดท้องคุณอาจทำงานในสภาพแวดล้อมที่เป็นพิษซึ่งเกิดจากพฤติกรรมที่ไม่ได้รับการรักษาและไม่เป็นธรรมชาติ คุณสมควรที่จะรู้สึกเคารพในสภาพแวดล้อมการทำงานของคุณ สถานที่ทำงานที่พนักงานแสดงความโกรธความหงุดหงิดทางอารมณ์และการแพ้ต่อความแตกต่างของแต่ละบุคคลคือ ...

ข้อดี & ข้อเสียของปัจจัยสู่ความสำเร็จที่สำคัญ

ข้อดี & ข้อเสียของปัจจัยสู่ความสำเร็จที่สำคัญ

แนวคิดเกี่ยวกับปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญมานานหลายปีก่อนที่เทอมจะกลายเป็นส่วนหนึ่งของคำศัพท์ทางธุรกิจที่พัฒนาโดย John Rockart ที่ MIT ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญคือเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับโครงการธุรกิจหรือองค์กรที่จะประสบความสำเร็จ วิธีการให้เป้าหมายเหล่านี้ทำให้ ...

ความเป็นผู้นำขององค์กร ทรัพยากรมนุษย์

ความเป็นผู้นำขององค์กร ทรัพยากรมนุษย์

ผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจที่มุ่งเน้นผู้คนที่กำลังมองหาอาชีพของตนจะพิจารณาการศึกษาต่อในระดับสูง หลักสูตรวิทยาศาสตรมหาบัณฑิตสาขาการจัดการทรัพยากรมนุษย์เตรียมความพร้อมให้ผู้เข้าร่วมใช้แนวคิดการจัดการทรัพยากรมนุษย์เพื่อพัฒนากลยุทธ์กำลังคน สิ่งนี้ทำให้องค์กรสามารถ ...

ประเภทของการทำงานเป็นทีม

ประเภทของการทำงานเป็นทีม

ทีมคือกลุ่มคนที่ทำงานร่วมกันเพื่อจุดประสงค์หรือเป้าหมายร่วมกัน ตามสารานุกรมธุรกิจออนไลน์ฉบับที่ 2 มีทีมงานพื้นฐานหกประเภท เหล่านี้รวมถึงทีมที่ไม่เป็นทางการแบบดั้งเดิมกำกับตนเองเป็นผู้นำการแก้ปัญหาและทีมเสมือนจริง ทีมแต่ละประเภทต้องมี ...

แบบแผนมีผลต่อการสื่อสารในที่ทำงานอย่างไร

แบบแผนมีผลต่อการสื่อสารในที่ทำงานอย่างไร

แม้จะมีความก้าวหน้ามากมายในความพยายามที่หลากหลายในสถานที่ทำงานแบบแผนยังสามารถมีผลเสียหายต่อธุรกิจและการสื่อสารทางธุรกิจ

ความสำคัญของทักษะมนุษย์ในการจัดการ

ความสำคัญของทักษะมนุษย์ในการจัดการ

ธุรกิจไม่ได้ดำเนินการโดยคอมพิวเตอร์หรือเครื่องจักร พวกเขาบริหารงานโดยผู้คน และบ่อยครั้งที่มีคนพยายามติดต่อสื่อสารกันมีปัญหา ทักษะของผู้คนมีความสำคัญในการจัดการ - สำคัญมากที่โรงเรียนรัฐบาลแห่งชาติของสหราชอาณาจักรจะเสนอชั้นเรียนทักษะคนสำหรับ ...

เหตุใดการมีแผ่นประเมินผลการสัมภาษณ์จึงเป็นเรื่องสำคัญ

เหตุใดการมีแผ่นประเมินผลการสัมภาษณ์จึงเป็นเรื่องสำคัญ

เมื่อนายหน้าสัมภาษณ์ผู้สมัครหลายคนสำหรับการเปิดงานเพียงครั้งเดียวเขาจะต้องประเมินผู้สมัครแต่ละคนเพื่อพิจารณาว่าพวกเขาเหมาะสมสำหรับงานหรือไม่ Havng แผ่นการประเมินผลช่วยให้นายหน้าสามารถวิเคราะห์ผู้สมัครแต่ละคนตามเกณฑ์เฉพาะที่พัฒนาโดย บริษัท สำหรับงานที่มีปัญหา การประเมินผล ...

บทบาทของการตัดสินใจในธุรกิจ

บทบาทของการตัดสินใจในธุรกิจ

การตัดสินใจคือการตัดสินใจเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำโดยพิจารณาจากการประเมินสถานการณ์และสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องก่อนล่วงหน้า การตัดสินใจเป็นพลังขับเคลื่อนของธุรกิจส่วนใหญ่ ก็ไม่มีกิจกรรมทางธุรกิจความคืบหน้าหรือการพัฒนาเพียงเล็กน้อย