การสรรหาและคัดเลือกเป็นกระบวนการในการดึงดูดคัดกรองและจ้างคนที่เหมาะสมสำหรับงานในเวลาที่เหมาะสม กระบวนการนี้เกี่ยวข้องกับขั้นตอนและวิธีการต่าง ๆ ซึ่งรวมถึงการสร้างความต้องการงานโพสต์งานคัดกรองผู้สมัครคัดเลือกและจ้างผู้สมัครที่ดีที่สุดตามเกณฑ์ที่กำหนด
ความสำคัญ
การจ้างงานที่ดีมีประโยชน์อย่างมากสำหรับองค์กร พนักงานที่มีคุณสมบัติมีแรงจูงใจและมุ่งมั่นจะทำให้มั่นใจได้ว่าวัตถุประสงค์ของ บริษัท จะบรรลุ การจ้างที่ไม่ถูกต้องเป็นทรัพยากรของ บริษัท ที่ใช้ไปในการว่าจ้างการฝึกอบรมการเลิกจ้างและการจ้างงานใหม่ นอกจากนี้ยังสามารถทำให้ขวัญกำลังใจของพนักงานที่เหลือ
ความรับผิดชอบ
ในองค์กรส่วนใหญ่ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์จะจัดการกระบวนการสรรหาและคัดเลือก แผนกช่วยในการพัฒนาข้อกำหนดของงานและเกณฑ์การจ้างงานโพสต์งานภายในและภายนอกดำเนินการคัดกรองเบื้องต้นของผู้สมัครแนะนำผู้จัดการการจ้างงานในระหว่างการสัมภาษณ์และการคัดเลือกขั้นสุดท้ายและเตรียมเอกสารสำหรับข้อเสนองานและการจ้างงาน
วิธีการ
การสรรหาจะเกี่ยวข้องกับการค้นหาผู้สมัครจากแหล่งที่เชื่อถือได้มากที่สุด ซึ่งรวมถึงการจัดหาภายในการอ้างอิงพนักงานการโพสต์ภายนอกในไซต์งานโรงเรียนและสมาคมวิชาชีพโฆษณาในหนังสือพิมพ์และใช้เครือข่ายมืออาชีพ บางครั้ง บริษัท จัดหางานจะถูกว่าจ้างในตำแหน่งที่ยากต่อการเติม กระบวนการคัดเลือกใช้เครื่องมือเช่นการสัมภาษณ์การทดสอบทักษะการทดสอบบุคลิกภาพตัวอย่างงานและการตรวจสอบการอ้างอิง
