การวางแผนความต้องการวัสดุ (MRP) และการวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) เป็นส่วนสำคัญของกลไกการตัดสินใจของ บริษัท ผู้บริหารระดับสูงใช้เครื่องมือทั้งสองอย่างเพื่อปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันในระยะสั้นและระยะยาว
MRP
MRP เป็นระบบคอมพิวเตอร์ที่องค์กรใช้ในการสั่งซื้อและกำหนดเวลารายการที่ใช้ในกระบวนการผลิต รายการเหล่านี้รวมถึงวัตถุดิบสินค้าระหว่างผลิตและผลิตภัณฑ์ที่เสร็จสมบูรณ์ MRP เป็นส่วนหนึ่งของระบบการผลิตของ บริษัท ช่วยให้ต้นทุนวัสดุงบประมาณการจัดการอาวุโสและตรวจสอบตารางการผลิต
ERP
ERP เป็นฐานข้อมูลเชิงสัมพันธ์เชิงบัญชีที่ บริษัท ใช้เพื่อระบุและวางแผนความต้องการทรัพยากรในระยะสั้นและระยะยาว ฐานข้อมูลเชิงสัมพันธ์เป็นระบบจัดเก็บและเรียกคืนข้อมูลที่เชื่อมโยงส่วนต่างๆของข้อมูล ความต้องการทรัพยากรขององค์กรรวมถึงความต้องการทางการเงินและความต้องการของบุคลากร
ความสัมพันธ์
ERP และ MRP เป็นเครื่องมือในการดำเนินงานที่แตกต่างกันไป ระบบ ERP ของ บริษัท ครอบคลุมความต้องการทรัพยากรทั่วทั้ง บริษัท รวมถึงการวางแผนผลิตภัณฑ์และการจัดซื้อวัตถุดิบรวมถึงการตรวจสอบและประเมินสินค้าคงคลัง ดังนั้น MRP จึงมักเป็นส่วนประกอบของระบบ ERP ของ บริษัท
