การวางแผนความต้องการวัสดุและการวางแผนทรัพยากรการผลิตเป็นระบบที่ขับเคลื่อนด้วยคอมพิวเตอร์ซึ่งใช้แทนกันได้สำหรับการจัดระเบียบและติดตามกระบวนการผลิต MRP จัดตารางการผลิตและควบคุมการไหลของสินค้าคงคลังเพื่อให้ตรงกับคำสั่งซื้อปริมาณและเป้าหมายการส่งมอบของลูกค้า MRP II เป็นการอัพเกรด MRP ที่มาพร้อมกับฟังก์ชันขั้นสูงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต MRP และ MRP II มักใช้ในธุรกิจการผลิตและการประดิษฐ์
MRP กับ MRP II
MRP เป็นศูนย์กลางการผลิต: เน้นการกำหนดเวลาและควบคุมวัสดุในการผลิตตามคำสั่งของลูกค้า สิ่งนี้ จำกัด ขีดความสามารถในการผลิตตามการคาดการณ์อุปสงค์ สิ่งนี้แตกต่างจาก MRP II ซึ่งติดตามแง่มุมเพิ่มเติมของการผลิตเช่นความต้องการบุคลากรการประมาณการทางการเงินการพยากรณ์ความต้องการและการวางแผนธุรกิจ MRP II นั้นมีการบูรณาการและมุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์มากกว่า MRP จริงเพราะมันเกินกว่าระยะสั้นเพื่อชั่งน้ำหนักผลกระทบระยะกลางและระยะยาวของทรัพยากรการผลิตทั้งหมด
