ERP และ MRP คืออะไร

การวางแผนความต้องการวัสดุและการวางแผนทรัพยากรองค์กรเป็นทั้งเครื่องมือการวางแผนสำหรับธุรกิจ MRP มุ่งเน้นไปที่การดำเนินการผลิตในขณะที่ ERP พยายามรวบรวมข้อมูลและกระบวนการขององค์กรโดยทั่วไปผ่านทางระบบคอมพิวเตอร์เครื่องเดียว

MRP

MRP ซึ่งพัฒนาขึ้นในปี 1970 นั้นเกี่ยวข้องกับการพิจารณาว่าส่วนประกอบใดบ้างและจำเป็นต้องมีกี่ชิ้นเพื่อให้ผลิตภัณฑ์สมบูรณ์ สต็อกที่มีอยู่ใด ๆ จะถูกหักออกและเวลานำสำหรับการจัดหาส่วนประกอบและความสมบูรณ์ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจะถูกประเมิน

ERP

ERP ถูกมองว่าเป็นตัวตายตัวแทนของ MRP และพัฒนากระบวนการวางแผนนอกเหนือจากฟังก์ชั่นการผลิตอย่างหมดจด มันวิเคราะห์ทุกกิจกรรมในห่วงโซ่อุปทานรวมถึงการซื้อผลิตภัณฑ์และบริการออนไลน์ในความพยายามเพื่อให้บรรลุการผลิตที่มีประสิทธิภาพกำไรและความพึงพอใจของลูกค้า

ความแตกต่างระหว่าง MRP และ ERP

ERP นั้นเป็น MRP ที่มีคุณสมบัติเพิ่มเติมบางอย่างโดยทั่วไปคือการวางแผนทรัพยากรมนุษย์เงินเดือนและการควบคุมเอกสาร เช่นเดียวกับ MRP มันต้องมีส่วนร่วมทุกคนในองค์กรไม่ใช่แค่พนักงานไอทีเท่านั้นที่จะประสบความสำเร็จ