องค์กรไม่สามารถทำงานได้หากไม่ใช้ความรับผิดชอบขององค์กร ความรับผิดชอบขององค์กรใช้แนวทางที่สมดุลเพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นประโยชน์ต่อคนส่วนใหญ่ตลอดเวลา องค์กรใด ๆ ที่มีผลหมายถึงตราสารที่ได้รับคำสั่งอย่างสมเหตุสมผลเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ระบุไว้ โปรโตคอลสำหรับความรับผิดชอบขององค์กรนั้นแตกต่างกันไปในแต่ละองค์กร แต่โดยทั่วไปแล้วจะปฏิบัติตามแนวทางที่มีลักษณะเหมือนกัน สิ่งนี้สามารถขึ้นอยู่กับประเภทขององค์กรและลักษณะการทำงาน
แบบจำลองของโครงสร้าง
ทุกองค์กรปฏิบัติตามรูปแบบโครงสร้าง รูปแบบโครงสร้างแสดงให้เห็นว่าองค์กรจะทำงานและก้าวหน้าอย่างไร มันขึ้นอยู่กับพลังข้อมูลและการควบคุม นี่เป็นหนึ่งในความรับผิดชอบขององค์กรแรกเพราะวางรากฐานสำหรับองค์กรที่ประสบความสำเร็จ การใช้โครงสร้างระบุกฎหมายและข้อบังคับที่จะช่วยให้องค์กรรักษาการปฏิบัติตาม ซึ่งรวมถึงการสร้างหลักการที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบหรือพฤติกรรมจริยธรรมที่เหมาะสมและควรเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนองค์กร
การจัดสรรหน้าที่
การมอบหมายเป็นปัจจัยสำคัญในความรับผิดชอบขององค์กร เป็นความรับผิดชอบขององค์กรในการจัดสรรหน้าที่เหล่านี้ การจัดสรรหน้าที่รักษาโครงสร้างขององค์กรและกำบังบุคคลในองค์กรที่จะผูกพันกับภาระผูกพันส่วนบุคคลและทีมและความรับผิดชอบ ผู้นำหรือผู้ก่อตั้งองค์กรจัดสรรหน้าที่ให้กับบุคลากรหรือทีมที่เหมาะสม
การประสาน
องค์กรไม่ได้ทำงานเป็นองค์กรเดียวดังนั้นการประสานงานของคณะกรรมการการประชุมการจัดสรรเงินทุนและผลประโยชน์อื่น ๆ ที่ทำให้องค์กรดำเนินต่อไปจะต้องมีการประสานงานกัน การประสานงานเกี่ยวข้องกับประเด็นความรู้และข้อมูลและกำหนดประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กร ความรับผิดชอบขององค์กรในการประสานงานจะต้องดำเนินการอย่างเพียงพอเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรรับเงินที่เหมาะสมและจ้างพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด
การทำงาน
คำสั่งของการดำเนินการเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความรับผิดชอบขององค์กรเพราะการดำเนินการจะต้องดำเนินไปอย่างราบรื่นเพื่อความสำเร็จขององค์กร วัตถุประสงค์การดำเนินงานกำหนดจำนวนเป้าหมายย่อยเฉพาะที่สนับสนุนวัตถุประสงค์ทั้งหมดขององค์กร ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการให้บริการโลจิสติกส์สำหรับการดำเนินงานในองค์กรและทำให้มั่นใจว่าทุกคนในองค์กรปฏิบัติตามระเบียบการปฏิบัติงาน
