มีคนจำนวนน้อยที่ทำงานเป็นทีมสามารถบรรลุผลสำเร็จได้มากกว่าคนเดียวกันที่ทำงานเป็นรายบุคคลตราบใดที่ทุกคนในทีมรู้วิธีที่จะร่วมมือและประนีประนอมกับสมาชิกในทีมคนอื่น ๆ การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพเกี่ยวข้องกับการเพิ่มความแข็งแกร่งของทีมและการสื่อสารเพื่อลดข้อเสีย
Pro: ซินเนอร์จี้
การทำงานร่วมกันเป็นทั้งที่มากกว่าผลรวมของส่วนของมัน การทำงานร่วมกันเป็นทีมเป็นผลมาจากการทำงานร่วมกันและบรรลุผลที่ไม่สามารถทำได้โดยสมาชิกคนเดียวของทีม เพราะทุกคนมีจุดแข็งและจุดอ่อนการทำงานคนเดียวอาจเป็นเรื่องยากในบางครั้ง ในทีมที่ประกอบด้วยคนที่ใช่ความอ่อนแอของคนคนหนึ่งจะได้รับการชดเชยจากจุดแข็งของบุคคลอื่น ผลที่ได้คือการทำงานร่วมกันอย่างลงตัวของเป้าหมายที่ไม่เพียง แต่ยิ่งใหญ่กว่าสมาชิกในทีมเดียว แต่ยังรวมถึงผลงานทั้งหมดของคนเดียวกันหากพวกเขาทำงานคนเดียว
Pro: ความน่าเชื่อถือ
ความน่าเชื่อถือเป็นประโยชน์ของทีมงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เมื่อผู้คนคุ้นเคยกับการทำงานร่วมกันพวกเขาจะรู้สึกสะดวกสบายมากขึ้นกับการมอบหมายความรับผิดชอบให้กับผู้อื่นและปล่อยให้การควบคุมสมบูรณ์ ระดับของความไว้วางใจนี้มีประสิทธิผลทั้งในระดับบุคคลและระดับมืออาชีพและสามารถนำไปสู่ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่เปิดกว้างและผ่อนคลายมากขึ้น เมื่อสมาชิกทั้งหมดของทีมไว้วางใจซึ่งกันและกันตัวอย่างเช่นเพื่อให้งานเสร็จตามกำหนดเวลาและทำสิ่งที่พวกเขาบอกว่าพวกเขาจะทำการเพิ่มผลผลิตและความเครียดจะลดลงในที่ทำงาน
คอนดิชั่น: ความขัดแย้ง
ไม่ใช่ว่าทุกทีมจะทำงานในลักษณะที่เหมาะสมตลอดเวลา เนื่องจากบุคคลมักมีแนวคิดที่แตกต่างกันเกี่ยวกับวิธีการทำงานให้สำเร็จจึงมีความเป็นไปได้ของความขัดแย้งระหว่างบุคคลที่เกิดขึ้นเมื่อทำงานในทีม คนที่เคยทำงานคนเดียวอาจพบว่าเป็นการยากที่จะปรับตัวตามความรับผิดชอบและข้อ จำกัด ที่เกี่ยวข้องในการเป็นส่วนหนึ่งของทีมและอาจพบว่าตัวเองขัดแย้งกับสมาชิกในทีมคนอื่น ๆ ขณะที่พวกเขาพยายามควบคุมกิจกรรมของตนเอง สำหรับบางคนประโยชน์ของการทำงานเป็นทีมจะไม่เกินดุลการสูญเสียเอกราชที่จำเป็นสำหรับการเป็นส่วนหนึ่งของทีม
คอนดิชั่น: ผ่านบั๊ก
เมื่อมีคนทำงานคนเดียวเขารู้ว่าถ้าเขาไม่ทำอะไรมันจะไม่เกิดขึ้น ไม่มีความเป็นไปได้ที่จะผ่านเจ้าชู้หรือรอให้คนอื่นดูแลสิ่งต่าง ๆ ในทีมบุคคลที่ขี้เกียจหรือไม่ได้รับการฝึกอาจไม่สามารถดึงส่วนแบ่งของน้ำหนักได้โดยเลือกที่จะรอให้คนอื่นมารับหย่อน นี่คือข้อเสียของโครงสร้างทีมและเน้นความจริงที่ว่าความสำเร็จของทีมขึ้นอยู่กับลักษณะและแรงจูงใจของสมาชิกแต่ละคนเป็นส่วนใหญ่