คุณสมบัติเชิงบวกและเชิงลบของผู้นำ

สารบัญ:

Anonim

ผู้นำทุกคนมีคุณสมบัติในเชิงบวกและเชิงลบ นี่เป็นเพราะผู้นำไม่กี่คนที่น่ากลัวอย่างยิ่งและไม่มีผู้นำที่สมบูรณ์แบบอย่างแน่นอน เมื่อประเมินทักษะความเป็นผู้นำของใครบางคนคุณต้องดูทั้งคุณสมบัติเชิงบวกและเชิงลบและชั่งน้ำหนักพวกเขาเพื่อดูว่าผู้นำของคุณมีประสิทธิภาพหรือไม่มีประสิทธิภาพในท้ายที่สุด

ตัวละคร

ผู้นำบอกให้ผู้คนรู้ว่าต้องทำอะไรและทำอย่างไร นี่หมายความว่าผู้นำต้องมีบุคลิกที่ดี พวกเขาจำเป็นต้องลงมือทำด้วยความซื่อสัตย์และยืนอยู่ข้างหลังคำพูดของพวกเขา นี่เป็นเพราะการกระทำในท้ายที่สุดพูดได้ดังกว่าคำพูด หากผู้นำกำลังบอกผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาอย่างต่อเนื่องเพื่อดูงบประมาณของพวกเขาและตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาไม่ได้ไปเกินขีด จำกัด ของพวกเขาในขณะที่ยังเปิดเผยความจริงที่ว่าเขาใช้บัญชีค่าใช้จ่ายของเขาสำหรับสิ่งที่ไม่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ คำพูดของเขา ดังนั้นคุณภาพเชิงบวกจึงยืนอยู่ข้างหลังกฎและข้อบังคับของคุณ การเพิกเฉยต่อสิ่งเหล่านี้เป็นคุณภาพเชิงลบ

การฟัง

ผู้นำต้องเข้าใจผู้ใต้บังคับบัญชาของตน นี่หมายถึงฟังพวกเขาเมื่อพวกเขาพูด มันหมายถึงการรับความคิดเห็นและข้อร้องเรียนของพวกเขาบนกระดานและตอบสนองต่อพวกเขา มันไม่ได้แปลว่าผู้นำที่ดีต้องทำทุกสิ่งที่ลูกน้องของเธอร้องขอ แต่มันก็หมายความว่าอย่างน้อยเธอก็ต้องอธิบายอย่างน้อยว่าทำไมความคิดนั้นถึงเป็นจริง ดังนั้นการฟังและการตอบสนองที่ดีจึงเป็นแง่บวกของความเป็นผู้นำ การฟังและการตอบสนองที่ไม่ดีเป็นแง่ลบ

ความเด็ดขาด

องค์ประกอบสำคัญของงานความเป็นผู้นำคือการตัดสินใจ สิ่งเหล่านี้แตกต่างกันระหว่างการตัดสินใจแบบวันต่อวันและการตัดสินใจในระยะยาวเช่นการวางแผนสุขภาพที่สำนักงานจะไปด้วย ดังนั้นความสามารถในการดูข้อมูลและการตัดสินใจที่ชัดเจนและมีเหตุผลเป็นไปอย่างรวดเร็วคือคุณภาพความเป็นผู้นำในเชิงบวก แนวโน้มที่จะปิดล้อมและลังเลใจคร่ำครวญหรือตัดสินใจเรื่องยาก ๆ ออกไปจากสายตา (แต่ไม่เคยออกจากใจพนักงาน) คือคุณภาพความเป็นผู้นำในทางลบ

การทำงานเป็นทีม

ในขณะที่ผู้นำทำกลุ่มคนเขาก็เป็นส่วนหนึ่งของมัน นี่หมายความว่าผู้นำที่ดีทำตัวราวกับว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของทีมแทนที่จะทำตัวราวกับว่าทีมนั้นเป็นส่วนเสริมของงานของพวกเขา ในขณะที่ผู้นำเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจที่สำคัญพวกเขายังควรมีส่วนร่วมของผู้คนในสิ่งที่ส่งผลกระทบต่อพวกเขา พวกเขาควรเข้าใกล้สิ่งต่าง ๆ เป็นทีม: การให้เครดิตสำหรับงานรองเช่นการทำงานเป็นทีมที่ไม่ดีมาก ผู้นำเชิงบวกตระหนักถึงทีมที่พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งในขณะที่ผู้นำเชิงลบใช้ทีมเป็นเครื่องมือสำหรับการสิ้นสุดของพวกเขาเอง