การจัดการ

การจัดการทรัพยากรมนุษย์มีผลต่อผู้จัดการอย่างไร?

การจัดการทรัพยากรมนุษย์มีผลต่อผู้จัดการอย่างไร?

การกำเนิดของเทคโนโลยีในตลาดโลกช่วยให้เกิดเครื่องมือเช่นคอมพิวเตอร์ซอฟต์แวร์ปฏิบัติการและหุ่นยนต์ แม้จะมีความโดดเด่นทางเทคโนโลยี แต่ประสิทธิภาพในระยะยาวยังคงอยู่บนการทำงานร่วมกันอย่างชาญฉลาดระหว่างมนุษย์และเครื่องจักร การจัดการทรัพยากรมนุษย์มอบความเป็นผู้นำขององค์กร ...

ปัญหาของระบบควบคุมภายใน

ปัญหาของระบบควบคุมภายใน

พระราชบัญญัติ Sarbanes-Oxley Act of 2002 ได้เพิ่มปริมาณของระบบการควบคุมภายในที่ บริษัท จำเป็นต้องใช้ ระบบการควบคุมภายในช่วยบรรเทาปัญหาขัดแย้งทางจริยธรรมเพิ่มความรับผิดชอบยับยั้งการฉ้อโกงและปรับปรุงคุณภาพของข้อมูลทางการเงินที่ใช้โดยเจ้าหนี้และนักลงทุน อย่างไรก็ตามระบบการควบคุมภายใน ...

"พนักงานระดับ C" หมายถึงอะไร

"พนักงานระดับ C" หมายถึงอะไร

พนักงานระดับ C เป็นพนักงานระดับท็อปของ บริษัท ทั้งชายและหญิงในห้องชุดผู้บริหาร พวกเขาตัดสินใจที่สำคัญที่สุดเกี่ยวกับทิศทางของ บริษัท และมักจะได้รับเงินสูงสุดสำหรับการทำเช่นนั้น คำนี้เป็นส่วนหนึ่งของคำศัพท์ทางธุรกิจค่อนข้างเร็วและไม่นานมานี้ ...

การสัมภาษณ์ทางคลินิกคืออะไร?

การสัมภาษณ์ทางคลินิกคืออะไร?

การสัมภาษณ์ทางคลินิกสามารถกำหนดเป็นกระบวนการของการประเมินลูกค้าหรือพนักงานที่มีศักยภาพเพื่อเปิดเผยข้อมูลที่สำคัญเกี่ยวกับสภาพปัจจุบันหรือบุคลิกภาพของเขา ส่วนใหญ่จะใช้ในจิตเวชศาสตร์และสาขาการแพทย์อื่น ๆ เพื่อรวบรวมรายละเอียดเกี่ยวกับจุดแข็งในอดีตและปัจจุบันของแต่ละบุคคลและ ...

สิ่งที่จะพูดเกี่ยวกับการประเมินตนเองของพนักงาน

สิ่งที่จะพูดเกี่ยวกับการประเมินตนเองของพนักงาน

หากนายจ้างของคุณขอให้คุณเขียนการประเมินตนเองไม่จำเป็นต้องเป็นเพราะเขาขี้เกียจหรือเฉย ในบางกรณีอาจเป็นไปได้ว่าเขาไม่มีความคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับงานทั้งหมดที่คุณปฏิบัติจริงหรือประเภทของการฝึกอบรมที่คุณต้องใช้ในการทำงานเหล่านั้นให้ดีขึ้น การประเมินตนเองของพนักงานยังเป็น ...

วิธีในการส่งเสริมค่านิยมหลักในที่ทำงาน

วิธีในการส่งเสริมค่านิยมหลักในที่ทำงาน

ค่านิยมหลักส่งผลกระทบต่อภาพลักษณ์และการดำเนินงานของธุรกิจ เพียงกำหนดค่านิยมหลักประกอบด้วยชุดของปัญหาทางจริยธรรมและเป็นมืออาชีพที่จัดขึ้นโดย บริษัท ค่านิยมหลักทั่วไป ได้แก่ ข้อกังวลเช่นความอดทนความหลากหลายความยุติธรรมความตระหนักด้านสิ่งแวดล้อมการดำเนินธุรกิจที่ดีและความเสมอภาคของพนักงาน ...

รายงานจำนวนพนักงานคืออะไร

รายงานจำนวนพนักงานคืออะไร

รายงานจำนวนพนักงานซึ่งบางครั้งเรียกว่าการสำรวจสำมะโนประชากรของพนักงานมีข้อมูลเกี่ยวกับพนักงานสำหรับนายจ้างรายเดียว ข้อมูลสามารถจัดเรียงตามสถานะของงานหมายถึงพนักงานที่ใช้งานหรือไม่ได้ใช้งานหรือตามลักษณะเช่นเชื้อชาติเพศอายุเงินเดือนหรือสถานะทหารผ่านศึก ข้อมูลทรัพยากรมนุษย์ ...

ผลบวกของการเปลี่ยนแปลงใน บริษัท

ผลบวกของการเปลี่ยนแปลงใน บริษัท

การจัดการการเปลี่ยนแปลงเป็นกระบวนการที่มีผลต่อการเปลี่ยนราบรื่นภายในองค์กรของคุณ แม้ว่าการเปลี่ยนแปลงอาจทำให้เกิดความสับสนและความกลัว แต่ก็มีผลดีหลายประการที่อาจเกิดขึ้นกับพนักงานและธุรกิจของคุณหากคุณจัดการอย่างเหมาะสม การทำความเข้าใจกับผลในเชิงบวกของการเปลี่ยนแปลงจะช่วยให้คุณประเมิน ...

ทฤษฎีการจัดการความสัมพันธ์ของมนุษย์

ทฤษฎีการจัดการความสัมพันธ์ของมนุษย์

มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องแยกแยะทฤษฎีการจัดการความสัมพันธ์ของมนุษย์กับแนวคิดที่กว้างขึ้นของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ คำหลังสุดนั้นยากที่จะอธิบายเพราะมันหมายถึงบางสิ่งที่แตกต่างกันในทุกบริบทที่ใช้ ในทางตรงกันข้ามทฤษฎีความสัมพันธ์ของมนุษย์มุ่งเน้นไปที่คุณภาพโดยเฉพาะ ...

ข้อดี & ข้อเสียของการสรรหาผู้บริหาร

ข้อดี & ข้อเสียของการสรรหาผู้บริหาร

นายหน้าผู้บริหารต้องเติมเต็มความต้องการที่สำคัญสำหรับแผนกทรัพยากรมนุษย์ นายหน้าผู้บริหารทำงานให้กับ บริษัท ค้นหาผู้บริหารเพื่อเติมตำแหน่งว่างลงในพื้นที่พิเศษเช่นการเงินหรือการพิมพ์ headhunters ดังกล่าวยังอาจเป็น Generalists ทำการสรรหาตำแหน่งแทบทุกตำแหน่ง ใช้ ...

ทฤษฎีการครองอำนาจขององค์กร

ทฤษฎีการครองอำนาจขององค์กร

ทฤษฎีการปกครองของอำนาจขององค์กรทำให้เกิดความคิดที่ว่า บริษัท ต่าง ๆ เป็นกำลังสำคัญที่สุดในสังคม ทฤษฎีระบุว่าการครอบงำของอำนาจองค์กรเกิดจากการควบคุมขององค์กรที่เก็บรักษาเกือบทุกด้านของชีวิตจากผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาผลิตเพื่องานที่พวกเขาสร้าง ...

รูปแบบการสื่อสารองค์กร

รูปแบบการสื่อสารองค์กร

พนักงานของอเมริกาต้องการการสื่อสารภายในองค์กรของพวกเขา พนักงานเชื่อว่ามีเพียง 64% ของข้อมูลที่พวกเขาได้รับจากผู้จัดการของพวกเขาจากการศึกษาของ Dickinson College บริษัท ไม่ได้อธิบายการตัดสินใจหรือแผนให้กับพนักงานผู้จัดการหรือสังคมโดยรวมอย่างเพียงพอ ...

ทำไมจึงเป็นสิ่งสำคัญในการศึกษาการบริหารทรัพยากรบุคคล

ทำไมจึงเป็นสิ่งสำคัญในการศึกษาการบริหารทรัพยากรบุคคล

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HR) ครอบคลุมแนวคิดพื้นฐานทางธุรกิจที่หลากหลายรวมถึงการสรรหาการชดเชยและความก้าวหน้ารวมถึงประเด็นด้านภาษีและการพิจารณาทางกฎหมาย การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นเส้นทางอาชีพที่สามารถจัดหาโอกาสในการทำงานที่หลากหลาย แต่ ...

ข้อดี & ข้อเสียของการ Micromanaging พนักงาน

ข้อดี & ข้อเสียของการ Micromanaging พนักงาน

Micromanagement เป็นรูปแบบของการดำเนินงานของ บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับการกำกับดูแลโดยตรงแม้กระทั่งงานประจำของพนักงาน ส่วนใหญ่การจัดการขนาดเล็กนั้นไม่ใช่รูปแบบความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพเพราะมันไม่ได้ทำให้พนักงานมีโอกาสเติบโตและวางภาระที่ไม่จำเป็นให้กับผู้จัดการซึ่งต้องคอยดูการเคลื่อนไหวของพนักงานทุกคน ...

ความสำคัญของการสื่อสารในที่สาธารณะ

ความสำคัญของการสื่อสารในที่สาธารณะ

สาขาการบริหารสาธารณะรวมถึงหน่วยงานภาครัฐและหน่วยงานที่ไม่แสวงหาผลกำไรดึงดูดผู้คนด้วยความมุ่งมั่นในการบริการสาธารณะ พวกเขาทำงานในงานที่พวกเขาจะต้องเผชิญกับความต้องการที่หลากหลายจากผู้มีส่วนได้เสียของหน่วยงานของพวกเขา อย่างไรก็ตามผู้ดูแลระบบสาธารณะต้องใช้วิธีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเพื่อที่จะประสบความสำเร็จ ...

ผลกระทบของพนักงานทำงานหนักเกินไป

ผลกระทบของพนักงานทำงานหนักเกินไป

มันเป็นแรงกระตุ้นตามธรรมชาติสำหรับธุรกิจที่พยายามรับแรงงานและผลผลิตมากขึ้นจากพนักงานที่มีอยู่แล้วในบัญชีเงินเดือนแทนที่จะจ้างคนงานใหม่ แรงกระตุ้นนี้สามารถสร้างความแข็งแกร่งให้ธุรกิจและนำไปสู่ผลกำไรที่สูงขึ้น อย่างไรก็ตามธุรกิจอาจสิ้นสุดการทำงานหนักเกินไปของพนักงานและเผชิญหน้ากับ ...

รายการตรวจสอบ 5S แบบ Lean

รายการตรวจสอบ 5S แบบ Lean

ระเบียบวิธี 5S เป็นส่วนสำคัญของชุดเครื่องมือการผลิตแบบลีน เมื่อใช้อย่างเหมาะสมจะช่วยปรับปรุงความปลอดภัยและประสิทธิภาพของกำลังงานของคุณแต่ละขั้นตอนในกระบวนการ 5S นำเสนอโอกาสสำหรับการสร้างมาตรฐานและการพิสูจน์อักษรที่ผิดพลาดและการมีรายการตรวจสอบอย่างง่ายจะช่วยให้คุณสามารถนำไปใช้อย่างถูกต้อง ...

กิจกรรมการเป็นผู้นำที่สนุกสนาน

กิจกรรมการเป็นผู้นำที่สนุกสนาน

โปรแกรมการฝึกอบรมการพัฒนาความเป็นผู้นำรวมถึงกิจกรรมที่สนุกสนานเพื่อช่วยให้ผู้เข้าร่วมพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของพวกเขา โดยทั่วไปแล้วการฝึกอบรมความเป็นผู้นำจะช่วยให้ผู้จัดการสามารถแยกแยะความแตกต่างระหว่างการจัดการและความเป็นผู้นำจดจำได้ว่าจะใช้รูปแบบความเป็นผู้นำเมื่อใดเช่นการปกครองแบบเผด็จการหรือแบบประชาธิปไตยและกระตุ้น ...

ความรับผิดชอบต่อสังคมและการบริหารความเสี่ยง

ความรับผิดชอบต่อสังคมและการบริหารความเสี่ยง

สำหรับ บริษัท ความรับผิดชอบต่อสังคมและการจัดการความเสี่ยงมีความสัมพันธ์กันอย่างใกล้ชิด ในหลาย ๆ ด้านความรับผิดชอบต่อสังคมเป็นรูปแบบหนึ่งของการบริหารความเสี่ยงเนื่องจากยังคงรักษาไว้ซึ่งค่าความนิยมที่จำเป็นเพื่อหลีกเลี่ยงความพ่ายแพ้ทางการเมืองและกฎหมายที่มีค่าใช้จ่ายสูง การยึดมั่นในความรับผิดชอบต่อสังคมและการจัดการความเสี่ยงที่แข็งแกร่งสามารถสร้าง ...

ห้า Ps ของการประชุมที่มีประสิทธิภาพ

ห้า Ps ของการประชุมที่มีประสิทธิภาพ

ในการตั้งค่าทางธุรกิจใด ๆ การประชุมจะหลีกเลี่ยงไม่ได้ หลายครั้งที่ผู้คนไม่จำเป็นต้องเข้าร่วมการประชุมเหล่านี้ดูด้วยความหวาดกลัว อาจเป็นเพราะพวกเขาใช้เวลานานเกินไปเนื่องจากไม่มีเหตุผลที่ชัดเจนสำหรับการประชุมที่จะเกิดขึ้นหรือบางทีดูเหมือนว่าจะไม่มีอะไรแก้ไขได้โดยการประชุมเหล่านี้ พวกเขาเป็น ...

เป้าหมายความหลากหลายที่ดีสำหรับอนาคตคืออะไร?

เป้าหมายความหลากหลายที่ดีสำหรับอนาคตคืออะไร?

ไม่มีใครอยากรู้สึกโดดเดี่ยวหรือถูกเลือกปฏิบัติ การจัดการความหลากหลายอย่างมีประสิทธิภาพในธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จทางเศรษฐกิจของธุรกิจ หากมีการจัดการปัญหาความหลากหลายไม่ดีอาจส่งผลให้กำลังใจในการทำงานต่ำสำนักงานอัตราการหมุนเวียนของพนักงานสูงการขาดงานและการล่วงละเมิดหลายประเภทและ ...

ประเภทของการหมุนเวียนของพนักงาน

ประเภทของการหมุนเวียนของพนักงาน

ได้อย่างรวดเร็วก่อนวลี "การหมุนเวียนของพนักงาน" มีความหมายเชิงลบ - ความอัปยศที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ของนายจ้างในการลดการหมุนเวียนในทุกค่าใช้จ่าย อย่างไรก็ตามมีการหมุนเวียนหลายประเภทและไม่ใช่ทั้งหมดที่เป็นเชิงลบ การหมุนเวียนเกิดขึ้นเนื่องจากสาเหตุหลายประการตั้งแต่การเลิกจ้าง ...

แนวคิดการเชื่อมต่อของพนักงาน

แนวคิดการเชื่อมต่อของพนักงาน

การสร้างทีมงานและความเชื่อมั่นของ บริษัท อาจเป็นความแตกต่างระหว่าง บริษัท ที่ประสบความสำเร็จและ บริษัท ที่ประสบความล้มเหลว แม้จะมีสิ่งที่ผู้จัดการและนักบัญชีเชื่อ แต่ขวัญกำลังใจของทีมมีผลกระทบต่อประสิทธิภาพและประสิทธิผล หากเพื่อนร่วมงานรู้สึกดีต่อกันพวกเขามีแนวโน้มที่จะใส่ ...

เหตุใดจึงสำคัญที่ต้องปรับปรุงแผนกลยุทธ์อย่างต่อเนื่อง

เหตุใดจึงสำคัญที่ต้องปรับปรุงแผนกลยุทธ์อย่างต่อเนื่อง

บริษัท ที่สามารถยอมรับการเปลี่ยนแปลงโดยตระหนักถึงโอกาสที่นำเสนอและรวมโอกาสเหล่านั้นเข้ากับความพยายามในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของพวกเขาสามารถค้นหาความสำเร็จของธุรกิจ มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องตรวจสอบปัจจัยภายในและภายนอกที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจอย่างต่อเนื่องและปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ ...

ผลกระทบและนโยบายด้านทรัพยากรบุคคล

ผลกระทบและนโยบายด้านทรัพยากรบุคคล

ทรัพยากรที่มีค่าที่สุดที่องค์กรมีคือทุนมนุษย์หมายถึงทรัพยากรความสามารถและความเชี่ยวชาญของพนักงาน ดังนั้นนโยบายทรัพยากรบุคคลจึงเป็นองค์ประกอบสำคัญในการจัดโครงสร้างและแนวทางการทำงานเพื่อการใช้ทุนมนุษย์อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ความหมายของทรัพยากรมนุษย์ ...