มันเป็นแรงกระตุ้นตามธรรมชาติสำหรับธุรกิจที่พยายามรับแรงงานและผลผลิตมากขึ้นจากพนักงานที่มีอยู่แล้วในบัญชีเงินเดือนแทนที่จะจ้างคนงานใหม่ แรงกระตุ้นนี้สามารถสร้างความแข็งแกร่งให้ธุรกิจและนำไปสู่ผลกำไรที่สูงขึ้น อย่างไรก็ตามธุรกิจอาจจบลงด้วยการทำงานหนักเกินไปของพนักงานและเผชิญหน้ากับผลที่ตามมาจากสิ่งนี้ ผลกระทบของพนักงานที่ทำงานหนักเกินไปสามารถสร้างความเสียหายอย่างร้ายแรงต่อธุรกิจและทำลายผลกำไร
คติธรรม
สำหรับธุรกิจที่จะรักษาพนักงานที่มีอยู่แล้วมันจะต้องรักษาระดับความพึงพอใจในระดับหนึ่ง ขวัญกำลังใจของพนักงานของ บริษัท นั้นเกี่ยวข้องโดยตรงกับปริมาณงานที่พวกเขาได้รับ พนักงานที่ทำงานหนักเกินไปไม่น่าจะมีขวัญกำลังใจสูงเป็นเวลานานหรือต้องการอยู่ในตำแหน่งของตน วัฒนธรรมภายในของ บริษัท เสื่อมโทรมต่อพนักงานซึ่งมองในแง่ลบว่าพวกเขาทำงานที่ไหน
คุณภาพ
แม้ว่ามันจะเป็นไปได้ที่จะเพิ่มผลผลิตของพนักงานโดยการเพิ่มปริมาณงานของพวกเขามีแนวโน้มที่จะมีการแลกเปลี่ยนในคุณภาพลดลง คนงานที่มีภาระงานสูงมีเวลาน้อยลงในการอุทิศงานแต่ละงานและมักถูกบังคับให้ต้องตัดมุม คนงานจะมีแรงจูงใจน้อยลงในการปรับปรุงคุณภาพงานของพวกเขาเพราะพวกเขาจะรู้สึกว่าพวกเขากำลังทำเพียงพอโดยมุ่งเน้นที่การเพิ่มผลผลิตของพวกเขา
บริการลูกค้า
สำหรับธุรกิจที่จัดการกับการบริการลูกค้ามันเป็นอันตรายอย่างยิ่งที่จะมีพนักงานทำงานหนักเกินไป พนักงานทำงานหนักเกินไปพบว่ามันยากมากที่จะรักษาความเป็นมิตรและมีส่วนร่วมเมื่อพวกเขามีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้า ธุรกิจต้องเผชิญกับการแลกเปลี่ยนอื่นเมื่อเลือกว่าจะเพิ่มปริมาณงานของพนักงานและความเครียดหรือเพื่อมุ่งเน้นการให้บริการลูกค้าที่ดีที่สุดแทน ลูกค้ามักจะรู้สึกและโต้ตอบในทางลบต่อพนักงานที่เครียดและทำงานหนักเกินไป
กลยุทธ์
พนักงานที่ดีมากมักจะใช้เวลาพยายามอย่างมีประสิทธิภาพที่สุด ด้วยการใช้ความพยายามในระดับต่างๆกับโครงการที่แตกต่างกันพวกเขาผลิตงานที่มีคุณภาพสูงขึ้นและผลผลิตที่มากขึ้น งานที่แตกต่างต้องการระดับความพยายามที่แตกต่างกัน เมื่อพนักงานทำงานหนักเกินไปเธอไม่สามารถวางกลยุทธ์ในลักษณะนี้เพราะความพยายามทั้งหมดของเธอมุ่งเน้นที่การรักษาภาระงานของเธอและไม่ตกหล่น
