การจัดการทรัพยากรมนุษย์มีผลต่อผู้จัดการอย่างไร?

การกำเนิดของเทคโนโลยีในตลาดโลกช่วยให้เกิดเครื่องมือเช่นคอมพิวเตอร์ซอฟต์แวร์ปฏิบัติการและหุ่นยนต์ แม้จะมีความโดดเด่นทางเทคโนโลยี แต่ประสิทธิภาพในระยะยาวยังคงอยู่บนการทำงานร่วมกันอย่างชาญฉลาดระหว่างมนุษย์และเครื่องจักร การจัดการทรัพยากรมนุษย์มอบความเป็นผู้นำขององค์กรในด้านเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการทำกำไรและการปรับปรุงส่วนแบ่งตลาด

การจัดการทรัพยากรมนุษย์

การจัดการทรัพยากรมนุษย์หรือ HRM ช่วยให้ บริษัท เข้าใจว่าพนักงานของตนเพิ่มคุณค่าให้กับกระบวนการภายในของ บริษัท ได้อย่างไร ฟังก์ชั่นนี้มีบทบาทสำคัญในการดำเนินธุรกิจและฝึกอบรมกำลังคนรวมถึงเวลาและวิธีการที่จะกำหนดว่าจะให้บุคลากรออกไปเมื่อใดและอย่างไร ฟังก์ชั่นการบริหารทรัพยากรมนุษย์อื่น ๆ รวมถึงการประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นระยะและการประเมินความปลอดภัยในการประกอบอาชีพเพื่อให้สอดคล้องกับกฎระเบียบของรัฐบาล

ความสัมพันธ์กัน

ด้วยการใช้นโยบายด้านแรงงานที่ดีผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์จะสนับสนุนความคิดริเริ่มหลักของความเป็นผู้นำของ บริษัท เพื่อกระตุ้นยอดขายให้เติบโต ผู้จัดการอาจก้าวเข้าสู่ความสนใจในการต่อสู้ที่สำคัญเช่นการปรับปรุงส่วนแบ่งตลาดการฝึกอบรมบุคลากรและนวัตกรรมการวิจัยและการพัฒนา ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ยังช่วยหัวหน้าแผนกในการรวบรวมความคิดที่ดีสำหรับการทำกำไรในอนาคตป้องกันความคิดจากการไปไหนและบอกผู้นำกลุ่มว่า บริษัท มีกำลังคนที่เหมาะสมหรือไม่

ผู้จัดการธุรกิจ

ผู้จัดการธุรกิจถือเป็นกลุ่มผู้บริหารระดับสูงที่ใช้ความเฉียบแหลมทางการเงินและความเชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์เพื่อนำพาองค์กรไปสู่ผลกำไร ในระบบเศรษฐกิจสมัยใหม่ที่ธุรกิจให้ความสำคัญกับการกระจายอำนาจการจัดการขององค์กรยินดีต้อนรับข้อเสนอแนะและการมีส่วนร่วมทางเทคนิคของบุคลากรระดับและไฟล์ เป้าหมายคือการไม่บีบความคิดใหม่ ๆ แม้ว่าพวกเขาจะดูไม่ดีมีอคติหรืออยู่บนพื้นฐานความรู้ที่ไม่สมบูรณ์ของการดำเนินงานของ บริษัท ในองค์กรขนาดใหญ่ผู้จัดการธุรกิจอาจรวมถึงผู้บริหารระดับกลางนั่นคือผู้เชี่ยวชาญเช่นผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการหัวหน้าแผนกและหัวหน้างานการผลิต

บทบาทเชิงกลยุทธ์

ผู้นำธุรกิจให้วิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ที่จำเป็นสำหรับการละลายระยะยาวสภาพคล่องและผลกำไร พวกเขานำ บริษัท ไปสู่จุดสุดยอดทางการเงินและช่วยให้ บริษัท อยู่ที่นั่นนานที่สุด การจัดการองค์กรให้ความสนใจกับปัจจัยต่าง ๆ เช่นความสามารถในการทำกำไรและประสิทธิภาพภายในเพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์ความวุ่นวายทางการเงิน ซึ่งรวมถึงการล้มละลายการผิดนัดทางเทคนิคและการล้มละลาย ข้อผิดพลาดทางเทคนิคหมายถึงผู้กู้ยังคงชำระเงินตามสัญญาเงินกู้ตามปกติ แต่ไม่ตรงตามเงื่อนไขอื่น ๆ ในข้อตกลง ตัวอย่างเช่น บริษัท อาจเป็นปัจจุบันในการชำระหนี้ แต่ไม่สามารถรักษาอัตราส่วนหนี้สินต่อรายได้ที่ 50% ตามที่ตกลงไว้

สัมพันธ์

ผู้จัดการธุรกิจทำงานควบคู่กับบุคลากรฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพื่อกำหนดเส้นทางที่เป็นไปได้ที่ บริษัท ต้องดำเนินการเพื่อให้ถึงจุดสูงสุดทางเศรษฐกิจ การทำงานร่วมกันนี้ช่วยให้ บริษัท สามารถเข้าใจนโยบายที่จำเป็นในการเพิ่มผลผลิต