บทบาทของคณะกรรมการในการจัดการเชิงกลยุทธ์

คณะกรรมการ บริษัท (BOD) ก่อให้เกิดอำนาจสูงสุดในการกำกับดูแลกิจการของ บริษัท และรวมถึงบุคคลที่ได้รับการเลือกตั้งซึ่งเป็นตัวแทนผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น พวกเขามั่นใจว่าการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) จะปกป้องและให้ผลประโยชน์กับทุกคนที่มีความเป็นเจ้าของในธุรกิจมากที่สุด สำหรับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร BOD ให้บริการเพื่อประโยชน์ของสาธารณะและองค์กร ภายใต้คำแนะนำและการตรวจสอบของคณะกรรมการบริหารซีอีโอจะจัดตำแหน่งทรัพยากรอย่างมีกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของ บริษัท อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด

การรับผิดชอบ

BOD กลายเป็นความรับผิดชอบทางการเงิน จะกำหนดจำนวนเงินปันผลที่จ่ายให้กับผู้ถือหุ้นและจำนวนเงินลงทุนใน บริษัท นอกจากนี้สมาชิก BOD จำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าการเปิดเผยข้อมูลทางการเงินนั้นถูกต้องและเป็นตัวแทนของรัฐอย่างแท้จริงความรับผิดชอบนี้มีผลบังคับใช้ตามพระราชบัญญัติ Sarbanes-Oxley ของปี 2002 ที่สร้างคณะกรรมการการกำกับดูแลการบัญชี บริษัท มหาชน (PCAOB) ที่สามารถตรวจสอบรายงานทางการเงินของ บริษัท และการฉ้อโกงการบัญชีที่อาจทำให้เกิดค่าปรับและอาจถูกจำคุกในบางครั้ง

ความรับผิดชอบ

คณะกรรมการตรวจสอบโครงการที่เลือกโดยประธานเจ้าหน้าที่บริหารซึ่งมีแนวโน้มมากที่สุดที่จะบรรลุวัตถุประสงค์ทางการเงินที่กำหนดไว้สำหรับ บริษัท การตรวจสอบนี้รวมถึงการตัดสินใจลงทุนโดยทีมผู้บริหารของ บริษัท และค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในการสนับสนุนความพยายาม อำนาจนี้รวมถึงการเลือกประธานเจ้าหน้าที่บริหารที่สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้ดีที่สุดและกำหนดระดับค่าตอบแทนสำหรับตำแหน่งนี้ตาม Carter McNamara MBA, Ph.D. ผู้มีความเชี่ยวชาญในการฝึกสอนซีอีโอและองค์กร คณะกรรมการ BOD ปกป้องคุณค่าส่วนแบ่งของ บริษัท ในช่วงเวลาการเปลี่ยนแปลงโดยการสร้างความมั่นใจในความต่อเนื่องในการเป็นผู้นำในช่วงเวลาของการสืบทอดตำแหน่งของ CEO

หน้าที่ทางกฎหมาย

สมาชิกคณะกรรมการมีความไว้วางใจในความรับผิดชอบที่ไว้วางใจซึ่งรวมถึงหน้าที่ทางกฎหมายสามประการ ได้แก่ การดูแลความภักดีและการเชื่อฟัง ต้องปฏิบัติตนด้วยความสุจริตใจและเพื่อประโยชน์ของผู้ถือหุ้นและองค์กร เขาจะต้องรักษาผลประโยชน์ขององค์กรไว้ในใจและไม่ยึดถือการตัดสินใจเกี่ยวกับผลประโยชน์ส่วนตัวและในที่สุดเขาจะต้องเชื่อฟังนโยบายที่ระบุไว้ในเอกสารกำกับดูแลกิจการของ บริษัท (ข้อบังคับ) และข้อบังคับของอุตสาหกรรมตามที่ระบุไว้โดยเจฟฟรีย์ S. Tenenbaum Esq., Venable LLP, 2549 ผู้รับรางวัลทนายความยอดเยี่ยมแห่งปีของสมาคมเนติบัณฑิตยสภา

การบริหารความเสี่ยง

ในแง่ของความรับผิดชอบต่อผู้ถือหุ้น BOD มักชั่งน้ำหนักความเสี่ยงของ บริษัท ที่จะพลาดเป้าหมายขององค์กรและผลที่ตามมาซึ่งจะเกิดขึ้นจากการจ่ายเงินปันผลหรือผลตอบแทนทางการเงินของ บริษัท มาตรการบรรเทาผลกระทบที่พัฒนาโดยซีอีโอเข้าสู่พอร์ตโฟลิโอของการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ บริษัท ดำเนินการและได้รับการทบทวนโดย BOD ตามที่ระบุไว้โดย Martin Lipton, JD หุ้นส่วนผู้ก่อตั้ง Wachtell, Lipton, Rosen & Katz

คุณสมบัติของผู้สมัคร

ที่นั่งบน BOD ยินดีต้อนรับผู้ที่ได้รับการเลือกตั้งอายุ 18 ปีขึ้นไปและไม่สามารถมอบให้กับหน่วยงานธุรกิจได้ การเลือกตั้งประจำปีมักจะจัดบุคคลให้มีความรู้ความเป็นผู้นำหรือผู้เชี่ยวชาญในพื้นที่อุตสาหกรรมของ บริษัท นักลงทุนที่มีกรรมสิทธิ์ใน บริษัท จำนวนมากอาจได้รับการเลือกตั้งบนกระดานเพราะพวกเขาจะกระตือรือร้นที่จะปกป้องผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น