ไม่มีใครอยากรู้สึกโดดเดี่ยวหรือถูกเลือกปฏิบัติ การจัดการความหลากหลายอย่างมีประสิทธิภาพในธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จทางเศรษฐกิจของธุรกิจ หากปัญหาความหลากหลายมีการจัดการไม่ดีอาจส่งผลให้กำลังใจในการทำงานต่ำรอบสำนักงานอัตราการหมุนเวียนของพนักงานสูงการขาดงานและการล่วงละเมิดและการเลือกปฏิบัติประเภทต่างๆ สร้างกลยุทธ์ที่หลากหลายที่ช่วยให้บรรลุเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาวของธุรกิจคุณ
ปัจจัยความหลากหลาย
ในการจัดการความหลากหลายอย่างมีประสิทธิภาพจำเป็นต้องคำนึงถึงปัจจัยหลายประการด้วยกัน ประการแรกมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะไม่ประณามคนงานเพราะความแตกต่างจากกลุ่มสังคมที่โดดเด่น พวกเขาจะต้องรู้สึกว่าความแตกต่างของพวกเขาได้รับการยอมรับและในหลาย ๆ กรณียินดีต้อนรับ สิ่งสำคัญคือการคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงข้อมูลประชากรด้วย ตัดสินใจว่าลูกทีมของคุณสะท้อนลักษณะของชุมชนในวงกว้างที่คุณทำธุรกิจหรือไม่ บริษัท ที่สะท้อนรูปแบบเหล่านี้จะดึงดูดลูกค้าในวงกว้างมากขึ้น
เป้าหมายการศึกษาและระยะสั้น
เป้าหมายอันดับหนึ่งเมื่อพูดถึงการจัดการความหลากหลายคือการรับพนักงานของคุณในหน้าเดียวกัน เริ่มต้นด้วยการให้ซีอีโอของ บริษัท เขียนจดหมายถึงพนักงานทุกคนโดยสรุปความคาดหวังของเขาเกี่ยวกับความหลากหลาย จดหมายควรทำให้ชัดเจนว่าการเลือกปฏิบัติต่อชนกลุ่มน้อยจะไม่ได้รับการยอมรับและทุกคนจะต้องทำงานร่วมกันเพื่อค้นหาข้อมูลเชิงลึกของสมาชิกกลุ่มชนกลุ่มน้อยที่ต้องเสนอ บริษัท ทัศนคตินี้ควรได้รับการดูแลตลอดการทำงานผ่านการฝึกอบรมความหลากหลาย
เป้าหมายระยะยาว
พิจารณาประเภทของเป้าหมายที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ บางคนอาจพิจารณาเป้าหมายของการสิ้นสุดโดยที่อัตราร้อยละที่แน่นอนของพนักงานมาจากกลุ่ม X อีกร้อยละมาจากกลุ่ม Y และอื่น ๆ โปรแกรมการดำเนินการยืนยันอยู่ในกลยุทธ์ประเภทนี้ คนอื่นอาจใช้แนวทางที่ไม่รู้ตัวมากกว่านี้โดยให้คุณค่าของความหลากหลายถูกปลูกฝังให้กับพนักงานในทุกระดับขององค์กรและนโยบายที่เป็นธรรมต่อทุกกลุ่ม ผลลัพธ์ของกลยุทธ์นี้อาจไม่จำเป็นต้องเป็นพนักงานที่สะท้อนชุมชนในวงกว้าง แต่ก็เป็นสิ่งที่เคารพในวัฒนธรรมและคุณค่าของข้อมูลเชิงลึก
การประเมินผล
ในที่สุดโปรแกรมการจัดการความหลากหลายที่มีประสิทธิภาพจะต้องได้รับการประเมินอย่างต่อเนื่อง มอบหมายให้บุคคลหรือกลุ่มบุคคลประเมินเป้าหมายของโปรแกรมเป็นประจำ ใช้การประเมินเหล่านี้เพื่อกำหนดความถี่ในการฝึกอบรมความหลากหลาย
