ทำไมจึงเป็นสิ่งสำคัญในการศึกษาการบริหารทรัพยากรบุคคล

สารบัญ:

Anonim

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HR) ครอบคลุมแนวคิดพื้นฐานทางธุรกิจที่หลากหลายรวมถึงการสรรหาการชดเชยและความก้าวหน้ารวมถึงประเด็นด้านภาษีและการพิจารณาทางกฎหมาย การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นเส้นทางอาชีพที่สามารถจัดหาโอกาสในการทำงานที่หลากหลาย แต่เป็นสิ่งสำคัญสำหรับบุคลากรที่ไม่ใช่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลในการศึกษาการจัดการทรัพยากรบุคคลเช่นกัน การศึกษาการบริหารทรัพยากรบุคคลสามารถทำให้คุณเข้าใจกระบวนการจ้างงานได้ดีขึ้นและผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเผชิญปัญหา

ผู้ประกอบการ

เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมักจะเริ่มต้นด้วยความฝันและความปรารถนาที่จะประสบความสำเร็จ ผู้ประกอบการเรียนรู้ขณะเดินทางโดยใช้การศึกษาระดับวิทยาลัยเป็นจุดเริ่มต้นในการเริ่มต้นความฝันของผู้ประกอบการ อย่างไรก็ตามเมื่อสร้างธุรกิจผู้ประกอบการต้องเผชิญหน้ากับปัญหามากมายในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในชีวิตประจำวัน พวกเขาจะต้องรับสมัครและฝึกอบรมทีมงานหลักของพนักงานตั้งธุรกิจของพวกเขาเพื่อจ่ายภาษีที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานและสร้างวัฒนธรรมของ บริษัท ที่ครอบคลุมเหนือสิ่งอื่นใด การศึกษาการจัดการทรัพยากรบุคคลสามารถเตรียมเจ้าของธุรกิจใหม่เพื่อรับมือกับความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรบุคคล

พนักงาน

การจัดการทรัพยากรมนุษย์นั้นเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของนายจ้างกับพนักงาน มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพนักงานที่จะศึกษาและทำความเข้าใจกับการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อให้ได้ความเข้าใจที่ชัดเจนขึ้นว่าทำไมผู้จัดการจึงตัดสินใจและดำเนินการที่พวกเขาทำ นอกจากนี้การศึกษาการจัดการทรัพยากรมนุษย์สามารถช่วยให้ผู้สมัครงานสร้างความสนใจให้กับผู้สรรหาโดยการเรียนรู้สิ่งที่นายหน้าต้องการ ในที่สุดพนักงานสามารถทำความเข้าใจกับนโยบายของนายจ้างสำหรับการเพิ่มค่าจ้างและการเลื่อนตำแหน่งทำให้พวกเขาได้เปรียบเหนือคู่แข่งสำหรับตำแหน่งที่สูงขึ้น

ผู้บังคับบัญชา

การศึกษาการจัดการทรัพยากรบุคคลเป็นสิ่งสำคัญสำหรับหัวหน้างานทุกคนไม่ใช่แค่ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล จากผู้บังคับบัญชาระดับแนวหน้าถึงผู้บริหารระดับสูงพนักงานทุกคนที่กำกับดูแลผู้อื่นจะได้รับประโยชน์จากการเรียนรู้ทักษะการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพ การศึกษาการบริหารทรัพยากรบุคคลสามารถช่วยผู้บังคับบัญชาไกล่เกลี่ยความขัดแย้งทำให้พวกเขามีแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและเพิ่มความฉลาดทางอารมณ์ของพวกเขาในงาน การพัฒนาพนักงานควรเป็นหน้าที่ของผู้จัดการทุกคนและการเรียนรู้การบริหารทรัพยากรบุคคลสามารถฝึกอบรมหัวหน้างานเพื่อให้การเรียนรู้และโอกาสการเติบโตสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขา

ผู้นำ

ไม่ใช่ว่าผู้นำทุกคนจะเป็นผู้จัดการธุรกิจ สามารถพบผู้นำได้ทั่วทุกมุมโลกตั้งแต่องค์กรกีฬาท้องถิ่นไปจนถึงองค์กรการกุศลที่ไม่แสวงหากำไรและโรงเรียนของรัฐ ผู้นำที่ไม่แสวงหากำไรและไม่เป็นทางการจะได้รับประโยชน์เป็นพิเศษจากการศึกษาฝึกฝนและเรียนรู้องค์ประกอบระหว่างบุคคลของการจัดการทรัพยากรบุคคลเช่นแรงจูงใจนำโดยตัวอย่างและการไกล่เกลี่ยข้อขัดแย้ง สิ่งนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งเนื่องจากสมาชิกที่ไม่ได้รับค่าตอบแทนของกลุ่มสามารถจองได้น้อยลงมากเกี่ยวกับการแจ้งข้อกังวลของพวกเขาและทำการตัดสินใจที่ขัดแย้งกันด้วยตนเอง