การจัดการ

กฎความปลอดภัยของคลังสินค้า

กฎความปลอดภัยของคลังสินค้า

การสอนและส่งเสริมให้พนักงานปฏิบัติตามกฎความปลอดภัยคลังสินค้ามีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจของคุณ สิ่งสำคัญคือการจัดให้มีสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยสำหรับพนักงานโดยไม่เพียง แต่สอนกฎความปลอดภัยของคลังสินค้า แต่ยังบังคับใช้พวกเขาด้วย

หน้าต่างไอเดียชื่อ บริษัท

หน้าต่างไอเดียชื่อ บริษัท

แนวคิดชื่อ บริษัท หน้าต่างอาจเป็นเรื่องสนุกที่จะเกิดขึ้น แต่เมื่อเลือกชื่อ บริษัท ของคุณคุณต้องการคำนึงถึงปัจจัยบางประการ ถามตัวเองด้วยคำถามสองสามข้อเช่นชื่อ บริษัท หน้าต่างใดที่นึกถึงเมื่อคิดถึงบริการเฉพาะ ทำไมชื่อเหล่านั้นถึงน่าจดจำ? คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้ ...

เคล็ดลับการฝึกอบรมการต้อนรับ

เคล็ดลับการฝึกอบรมการต้อนรับ

การฝึกอบรมด้านการให้บริการต้อนรับเริ่มต้นจากเจ้าของสถานประกอบการไม่ว่าจะเป็นโรงแรมร้านอาหารหรือสำนักงานเสมือนจริงที่จัดการกับการตอบอีเมลเท่านั้น หากผู้บริหารมีทัศนคติที่จะต้อง "หา" เวลาในการฝึกอบรมพนักงานพนักงานจะได้รับความประทับใจที่แขกจะต้อง "จัดการกับ" ในฐานะ ...

ผู้จัดการที่ดีตั้งเป้าหมายอย่างไร

ผู้จัดการที่ดีตั้งเป้าหมายอย่างไร

การกำหนดเป้าหมายสำหรับผู้จัดการช่วยให้พวกเขานำทีมไปสู่ความสำเร็จ เป้าหมายไม่เพียง แต่ควรกำหนด แต่อธิบายให้พนักงานเข้าใจอย่างละเอียดเพื่อช่วยให้พวกเขาเข้าใจถึงความสำคัญของเป้าหมาย ช่วยให้พนักงานของคุณบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้สำหรับพวกเขาสามารถช่วยสร้างสภาพแวดล้อมของทีมในสำนักงาน มีประสิทธิภาพ ...

กิจกรรมการสร้างทีมผู้นำ

กิจกรรมการสร้างทีมผู้นำ

กิจกรรมการสร้างทีมมีความสำคัญต่อ บริษัท ที่กำลังเติบโตเนื่องจากเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้บริหารระดับสูงในการดูว่าพนักงานของพวกเขาทำงานเป็นกลุ่มในกิจกรรมที่ไม่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการทำงานประจำวัน กิจกรรมการสร้างทีมยังช่วยให้ผู้บริหารของ บริษัท เห็นว่าพนักงานคนใดมีคุณสมบัติที่แท้จริง ...

กระบวนการวางแผนกำลังคน

กระบวนการวางแผนกำลังคน

การวางแผนกำลังคนเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการบริหารทรัพยากรบุคคล มีการประเมินทรัพยากรปัจจุบันและทรัพยากรในอนาคตโดยละเอียด การจัดพนักงานจะต้องมีความเหมาะสม ด้วยความเข้าใจผิดองค์กรสูญเสียคำสั่งลูกค้าการประหยัดจากความเชี่ยวชาญและขนาดและผลกำไร ผลลัพธ์ที่มากเกินไป ...

แนวทางการจัดการบันทึก

แนวทางการจัดการบันทึก

ระบบการจัดการบันทึกที่ประสบความสำเร็จจัดเก็บบันทึกอย่างปลอดภัยและสร้างวิธีการขององค์กรสำหรับการสร้างการบำรุงรักษาการใช้งานและการกำจัดระเบียน การสร้างและปรับปรุงแนวทางการจัดการบันทึกอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งจำเป็นต่อการรักษาความสมบูรณ์ของระบบ ด้วยแนวทางสำหรับข้อมูล ...

Six Sigma White Belt คืออะไร?

Six Sigma White Belt คืออะไร?

หาก บริษัท ของคุณใช้ Six Sigma หรือกำลังพิจารณาการฝึกอบรม Six Sigma White Belt สามารถช่วยให้คุณเข้าใจวิธีการและบทบาทของคุณในนั้น วิธีการปรับปรุงคุณภาพ Six Sigma มุ่งเน้นไปที่กระบวนการทำให้เพรียวลมลดข้อผิดพลาดและปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ ระดับถูกกำหนดโดยระบบสายพานคล้ายกับที่ ...

คำแนะนำสำหรับการปรับปรุงโครงสร้างองค์กร

คำแนะนำสำหรับการปรับปรุงโครงสร้างองค์กร

องค์กรที่มีโครงสร้างอย่างเหมาะสมสามารถตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพและปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในโลกธุรกิจได้ง่ายขึ้นมาก โครงสร้างที่สับสนหรือโครงสร้างที่สร้างคอขวดในกระบวนการตัดสินใจสามารถตอบโต้การผลิตและมีผลเสียต่อรายได้

ขั้นตอนความปลอดภัยจากอัคคีภัยคลังสินค้า

ขั้นตอนความปลอดภัยจากอัคคีภัยคลังสินค้า

มันเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะมีรายการขั้นตอนความปลอดภัยจากอัคคีภัยของคลังสินค้า พนักงานแต่ละคนควรตรวจสอบสิ่งเหล่านี้บ่อยครั้ง คุณควรจัดประชุมทบทวนรายเดือน เป้าหมายคือเพื่อให้ผู้ใช้คลังสินค้ามีความมั่นใจเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำในกรณีเกิดไฟไหม้คลังสินค้า การวางแผน, ...

คำจำกัดความของความขัดแย้งภายในกลุ่ม

คำจำกัดความของความขัดแย้งภายในกลุ่ม

ความขัดแย้งมีหลายประเภท ความขัดแย้งสามารถเกิดขึ้นได้ระหว่างการต่อต้านบุคคลในการโต้แย้งหรือภายในบุคคลเดียวที่ต่อสู้กับความขัดแย้งส่วนตัว Intragroup ขัดแย้งหมายถึงชนิดของความขัดแย้งเฉพาะที่เกิดขึ้นระหว่างสมาชิกของกลุ่มที่ใช้เป้าหมายทั่วไปผลประโยชน์หรืออื่น ๆ ...

กิจกรรมการจัดการบุคคล

กิจกรรมการจัดการบุคคล

การจัดการคนที่ประสบความสำเร็จต้องการความสนใจในหลาย ๆ ด้านของการพัฒนาและความรับผิดชอบของพนักงานเช่นเดียวกับเรื่องการจ้างงานจริง ไม่ว่าคุณจะจัดการทีมงานห้าคนหรือพนักงาน 500 คนกิจกรรมพื้นฐานของการจัดการคนจะต้องดำเนินการเพื่อให้ บริษัท ของคุณมีประสิทธิผล ...

กิจกรรมสร้างความหลากหลายในการทำงานเป็นทีม

กิจกรรมสร้างความหลากหลายในการทำงานเป็นทีม

องค์กรที่เต็มไปด้วยบุคคลที่มีเอกลักษณ์หลากหลายซึ่งวัฒนธรรมและประวัติศาสตร์มักอนุญาตให้พวกเขาให้การศึกษาและขยายความคิดของคนรอบข้าง การมีส่วนร่วมของสมาชิกในกลุ่มในกิจกรรมการสร้างความหลากหลายของทีมสามารถเสริมสร้างความผูกพันและลดโอกาสในการไม่ลงรอยกันส่งผลให้เกิดความสามัคคีและมีประสิทธิผลมากขึ้น ...

คำแนะนำสำหรับการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน

คำแนะนำสำหรับการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน

ศิลปะของการสรรหาและคัดเลือกพนักงานที่ดีนั้นเป็นสิ่งที่ยึดมั่นในความมุ่งมั่นขององค์กรโดย บริษัท การจ้างงานที่รวดเร็วและการจ้างงานที่ดีจะไม่ได้ผลเหมือนกัน ลองย้อนกลับไปทบทวนการปฏิบัติปัจจุบันของคุณเกี่ยวกับการจ้างงานและการสรรหาจากนั้นเปรียบเทียบกับกลยุทธ์เหล่านี้

การสร้างทีมนอกความคิด

การสร้างทีมนอกความคิด

มีการแสดงออกเก่า "พ่อครัวมากเกินไปทำให้น้ำซุปเสีย" หมายความว่าเมื่อคนไม่ทำงานในโครงการ - เมื่อทุกคนพยายามที่จะแสดงหรือกำหนดความตั้งใจของเขาหรือเธอ - ผลลัพธ์จะด้อยกว่า มันเกิดขึ้นตลอดเวลาในที่ทำงานซึ่งเป็นเหตุผลที่องค์กร ...

เทคนิคการสัมภาษณ์ประเมินผล

เทคนิคการสัมภาษณ์ประเมินผล

เทคนิคการสัมภาษณ์การประเมินช่วยให้องค์กรสามารถกำหนดปริมาณได้ว่าผู้สมัครมีทักษะและความรู้ที่จำเป็นในการทำงานที่จำเป็นสำหรับบทบาทเฉพาะหรือไม่ ในช่วงระยะเวลาของการลดขนาดและการปรับโครงสร้าง บริษัท นายจ้างจะต้องมั่นใจได้ว่าบุคคลที่มีทักษะที่เกี่ยวข้องมากที่สุด ...

วิธีในการปรับปรุงความหลากหลาย & การรวมในที่ทำงาน

วิธีในการปรับปรุงความหลากหลาย & การรวมในที่ทำงาน

ความหลากหลายมีบทบาทสำคัญในความสำเร็จของธุรกิจเนื่องจากช่วยให้ธุรกิจสามารถดึงความสามารถที่ดีที่สุดออกมาได้โดยไม่คำนึงถึงข้อมูลส่วนบุคคล ถึงกระนั้นการรวมกลุ่มชาติพันธุ์ศาสนาอัตลักษณ์ทางเพศและกลุ่มเพศต่าง ๆ ในที่ทำงานอาจทำให้พนักงานบางคนรู้สึกอึดอัด โดยส่งมอบการฝึกอบรมใน ...

ตัวอย่างรายงานการประชุมขององค์กร

ตัวอย่างรายงานการประชุมขององค์กร

การบันทึกรายงานการประชุมอย่างถูกต้องเป็นขั้นตอนสำคัญที่สามารถมองข้ามได้ ในบางกรณีการเก็บบันทึกการประชุมอาจเป็นข้อกำหนดทางกฎหมาย ไม่ว่าจะเป็นข้อกำหนดทางกฎหมายหรือไม่ก็ตามมันเป็นวิธีที่ดีที่จะทำให้ทุกคนจดจ่ออยู่กับประเด็นหลังการประชุมและบันทึกประวัติ ...

วิธีการสรรหาและคัดเลือก

วิธีการสรรหาและคัดเลือก

การสรรหาการประเมินและคัดเลือกเป็นขั้นตอนสำคัญสามขั้นตอนสำหรับการจ้างพนักงาน ของเหล่านี้การสรรหาและคัดเลือกมักจะท้าทายที่สุดสำหรับนายจ้าง กุญแจสำคัญในการค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมและจ้างพวกเขาคือกลยุทธ์และความคิดเกี่ยวกับอนาคตขององค์กร

แนวทางการเขียนนโยบาย & ขั้นตอน

แนวทางการเขียนนโยบาย & ขั้นตอน

การทำลายนิสัยเก่าหรือการเรียนรู้สิ่งใหม่นั้นยากสำหรับบางคน สิ่งนี้อาจเป็นสิ่งที่ท้าทายในสถานที่ทำงานหากพนักงานทำกิจวัตรเดียวกันมานานและรู้สึกไม่สบายใจกับสิ่งที่พวกเขาเห็นว่าเป็นการหยุดชะงักหรือแม้กระทั่งภัยคุกคามต่อความมั่นคงในการทำงาน ความเต็มใจที่จะปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับ ...

ตัวอย่างรูปแบบของวาระการประชุม

ตัวอย่างรูปแบบของวาระการประชุม

วาระการประชุมเป็นเหมือนน้ำมันออกเทนสูงสำหรับการประชุมพวกเขาสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกระบวนการตัดสินใจได้อย่างมาก หนึ่งวาระการประชุมที่ดีสามารถลดจำนวนการประชุมที่จำเป็นในการดำเนินโครงการให้เสร็จสิ้นครึ่งหนึ่งและลดโอกาสในการประชุมเพื่อแยกสาขาออกเป็นการอภิปรายที่ไม่เป็นประโยชน์ต่อเป้าหมาย ...

แนวคิดการประชุมทางธุรกิจ

แนวคิดการประชุมทางธุรกิจ

การประชุมทางธุรกิจจะต้องมีประสิทธิภาพในการถ่ายทอดข้อมูล แต่พวกเขายังสามารถใช้ชุดรูปแบบต่าง ๆ เพื่อให้น่าตื่นเต้นและน่าสนใจสำหรับผู้เข้าร่วมประชุม ชุดรูปแบบสามารถกำหนดอารมณ์ที่เหมาะสมหรือช่วยให้ผู้เข้าร่วมประชุมเข้าใจในวาระการประชุมได้ดีขึ้น

แบบฝึกหัดตัวบ่งชี้ประเภท Myers Briggs

แบบฝึกหัดตัวบ่งชี้ประเภท Myers Briggs

พัฒนาโดยนักจิตวิทยาคาร์ลจีจุงการทดสอบตัวบ่งชี้ชนิดของไมเออร์ - บริกส์ (MBTI) ใช้เพื่อกำหนดลักษณะของการสื่อสารเป็นรายบุคคล แบบฝึกหัด MBTI ถูกใช้ในสถานที่ทำงานเพื่อแยกประเภทบุคลิกภาพเพื่ออำนวยความสะดวกในการทำงานเป็นทีมและทำให้องค์กรมีประสิทธิภาพมากขึ้น ผลการทดสอบบ่งชี้ความชอบส่วนตัว ...

ใบรับรอง PHR คืออะไร

ใบรับรอง PHR คืออะไร

หากคุณเลือกสาขาทรัพยากรบุคคลสำหรับการทำงานในชีวิตของคุณคุณควรพิจารณาการทำงานเพื่อกำหนดตำแหน่งที่ต้องการ, Professional in Human Resources (PHR), เพื่อขยายความรู้ของอุตสาหกรรมและจึงก้าวหน้าอาชีพของคุณเป็นมืออาชีพ เสนอโดยสถาบันทรัพยากรมนุษย์ PHR ต้องการ ...

กิจกรรมการสร้างทีมเพื่อการทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมเพื่อการทำงาน

แบบฝึกหัดการสร้างทีมสามารถสอนให้พนักงานให้ความร่วมมือและทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่บ่อยครั้งที่พวกเขาเป็นวิธีที่ไม่สะดวกและไม่มีประสิทธิภาพในการฆ่าเวลาในการทำงานของ บริษัท ดังนั้นแทนที่จะวิ่งแข่งสามขาอีกครั้งหรือตกหลุมเชื่อใจ (แน่นอนว่าคุณจะไม่ปล่อยให้เพื่อนร่วมงานตกลงไปที่ ...