ผู้จัดการที่ดีตั้งเป้าหมายอย่างไร

สารบัญ:

Anonim

การกำหนดเป้าหมายสำหรับผู้จัดการช่วยให้พวกเขานำทีมไปสู่ความสำเร็จ เป้าหมายไม่เพียง แต่ควรกำหนด แต่อธิบายให้พนักงานเข้าใจอย่างละเอียดเพื่อช่วยให้พวกเขาเข้าใจถึงความสำคัญของเป้าหมาย ช่วยให้พนักงานของคุณบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้สำหรับพวกเขาสามารถช่วยสร้างสภาพแวดล้อมของทีมในสำนักงาน การตั้งเป้าหมายที่มีประสิทธิภาพอาจเป็นความแตกต่างระหว่างการประชุมกำหนดเวลาสำหรับโครงการที่สำคัญและขาดความสำเร็จ

รวมถึงพนักงาน

Super-solutions.com แนะนำให้ผู้จัดการรวมพนักงานเมื่อตั้งเป้าหมาย นี่หมายถึงการนั่งคุยกับพนักงานและพูดคุยเรื่องที่ต้องปรับปรุงและวิธีเดินทางไปที่นั่น พนักงานแต่ละคนแตกต่างกันดังนั้นคุณควรได้รับข้อมูลว่าพวกเขาคิดว่าพวกเขาต้องทำอย่างไรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่คุณตั้งไว้ด้วยกัน เครื่องมือเหล่านี้อาจรวมถึงการฝึกอบรมเพิ่มเติมภายใน บริษัท หลักสูตรที่เสนอโดยบุคคลภายนอก บริษัท หรือกลยุทธ์สร้างแรงบันดาลใจที่คุณและพนักงานเห็นด้วย

ใช้วิธีการสมาร์ท

วิธี SMART ใช้ตัวย่อเพื่อสะกดห้าขั้นตอนในการกำหนดเป้าหมาย สิ่งแรกคือการทำให้เป้าหมายเป็นแบบเจาะจง: ใช้ตัวเลขเฉพาะในเป้าหมายที่คุณตั้งไว้เป็นผู้จัดการสำหรับพนักงานของคุณ ทำให้เป้าหมายสามารถวัดผลได้เช่นกัน: หลีกเลี่ยงเป้าหมายเช่น "เพื่อปรับปรุง" และระบุแทนจำนวนพนักงานที่ควรปรับปรุงและรวมถึงวิธีการวัดผล เพิ่มมูลค่าด้วยการกำหนดเป้าหมาย: เมื่อกำหนดให้ชัดเจนกับพนักงานว่าการบรรลุเป้าหมายจะช่วยเขาและ บริษัท ได้อย่างไร รักษาเป้าหมายที่สมจริง: การตั้งเป้าหมายที่ดูเหมือนจะไม่สามารถบรรลุได้จะไม่กระตุ้นให้พนักงานของคุณและอาจทำให้เธอรู้สึกท่วมท้น ในที่สุดให้รวมกรอบเวลาเมื่อเป้าหมายควรจะสำเร็จ อย่าพูดว่า "เพื่อเพิ่มยอดขาย 10%" แทนที่จะพูดว่า "เพื่อปรับปรุงยอดขาย 10% ก่อนไตรมาสที่สองของปีหน้า"

ให้คำติชมเป็นประจำ

เมื่อตั้งเป้าหมายอย่าเพิ่งตั้งเป้าหมายแล้วรอจนกว่าจะมีการทบทวนการปฏิบัติงานครั้งต่อไปหรือกำหนดส่งเพื่อหารือเกี่ยวกับเป้าหมาย พัฒนาเหตุการณ์สำคัญที่ควรพบตลอดทางเมื่อพนักงานของคุณทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของเธอ ให้ข้อเสนอแนะในเชิงบวกกับเธอเมื่อเธอพบเหตุการณ์สำคัญเหล่านี้ หากเธอตกอยู่ในเหตุการณ์สำคัญให้ข้อเสนอแนะของเธอสำหรับวิธีการติดตามและตอบสนองเหตุการณ์สำคัญต่อไป มันจะเสริมกำลังให้กับพนักงานว่าเป้าหมายนี้สำคัญเพียงใดและแสดงให้เธอเห็นว่าเธอไม่ได้อยู่คนเดียว คุณจะติดตามความคืบหน้าของเธอและพยายามช่วยเธอให้บรรลุเป้าหมาย คุณกำลังทำงานเป็นหัวหน้าและเพื่อนร่วมทีมของเธอในเวลาเดียวกัน