เทคนิคการสัมภาษณ์การประเมินช่วยให้องค์กรสามารถกำหนดปริมาณได้ว่าผู้สมัครมีทักษะและความรู้ที่จำเป็นในการทำงานที่จำเป็นสำหรับบทบาทเฉพาะหรือไม่ ในช่วงระยะเวลาของการลดขนาด บริษัท และการปรับโครงสร้างนายจ้างจะต้องมั่นใจว่าบุคคลที่มีทักษะที่เกี่ยวข้องมากที่สุดจะยังคงอยู่ เทคนิคนี้ยังใช้ในการตั้งค่าการศึกษาเช่นกันเพื่อการรับรองและการส่งเสริมการขาย กลยุทธ์การสัมภาษณ์ประเมินสามารถใช้ในสถานการณ์การดูแลสุขภาพเพื่อกำหนดความเสี่ยง
กระบวนการคัดเลือกผู้สัมภาษณ์
ขั้นตอนการคัดเลือกสัมภาษณ์โดยทั่วไปแล้วเป็นการสนทนาระหว่างนายจ้างและผู้สมัคร คำถามเช่น "ทำไมคุณสมัครงานนี้ในเวลานี้?" และ "งานปัจจุบันของคุณเกี่ยวข้องกับอะไร" หรือ "คุณมีปฏิกิริยาอย่างไรเมื่อถูกขอให้ทำสิ่งที่คุณไม่คุ้นเคยกับการทำ" อาจให้ความรู้สึกทั่วไปเกี่ยวกับความสามารถของบุคคล แต่ไม่คาดการณ์ว่าผู้สมัครจะสามารถปฏิบัติงานที่ตนสมัครได้ การถามคำถามที่เกี่ยวข้องมากขึ้นเพื่อประเมินผู้สมัครสามารถคัดกรองผู้ที่มีคุณสมบัติต่ำกว่าเกณฑ์ทำให้คุณสามารถเลือกคนที่ดีที่สุดสำหรับงานในครั้งแรก การตรวจสอบประวัติและการตรวจสอบการอ้างอิงสามารถมั่นใจได้ว่าผู้สมัครงานมีประวัติการทำงานที่สมบูรณ์แบบความสมบูรณ์ชัดเจนและบุคลิกภาพที่ชนะเลิศนั้นเหมาะสมกับบทบาทจริง
คำถามประเมินผล
ในระหว่างการสัมภาษณ์จริงคำถามการประเมินมีตั้งแต่ "หลักสูตรฝึกอบรมอะไรบ้างที่คุณเข้าร่วมเมื่อปีที่แล้ว" และ "คะแนนของคุณในการสอบรับรองเป็นอย่างไร" ทำงานตามประสิทธิภาพเช่น "แสดงให้ฉันเห็นว่าคุณจะสร้างตารางสาระสำคัญโดยใช้ข้อมูลในสเปรดชีต Excel นี้ได้อย่างไร" เพื่อใช้การจำลองที่ซับซ้อนและหมดเวลา
ตัวอย่างเช่นหากงานต้องการให้พนักงานค้นหาข้อมูลเขียนคำตอบและส่งข้อความไปยังผู้รับโดยเร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้สภาพแวดล้อมที่จำลองขึ้นเพื่อทดสอบและบันทึกกิจกรรมที่คาดการณ์ความสามารถของผู้สมัครในการทำงานในสภาพแวดล้อมเช่นนั้น เพราะมันเลียนแบบความเครียดที่พบในงานจริง
การออกแบบเครื่องมือประเมินต้องใช้ความเข้มงวดและใส่ใจในรายละเอียด วางแผนที่จะกำหนดออกแบบพัฒนาจัดส่งและจัดการอุปกรณ์ดังกล่าวในช่วงหลายเดือน
ความถูกต้อง
นายจ้างหลายคนพบว่าการทดสอบบุคลิกภาพพร้อมกับการสมัครงานเป็นวิธีที่เชื่อถือได้ในการประเมินความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลการแก้ปัญหาความเป็นผู้นำการตัดสินใจและทัศนคติทั่วไป
โดยทั่วไปแล้วคะแนนจะได้รับจากการประเมินและเปรียบเทียบกับคะแนนเปรียบเทียบของผู้ที่มีความสามารถในสาขาของตน การประเมินนั้นถือว่าสมบูรณ์หากสามารถคาดการณ์ได้ว่าผู้ที่จะประสบความสำเร็จและผู้ที่จะไม่เชื่อถือ
