การจัดการ

แนวคิดสำหรับแผนที่แนวคิด

แนวคิดสำหรับแผนที่แนวคิด

แผนที่แนวคิดหรือที่เรียกว่าแผนที่ความคิดเป็นรูปภาพที่ใช้เพื่อแสดงแนวคิดที่จัดเรียงอยู่รอบ ๆ แนวคิดกลาง ใช้การทำแผนที่แนวคิดเป็นเทคนิคเอกสารเพื่อให้เห็นภาพโครงสร้างของหัวข้อ มุมมองภาพช่วยให้คุณสามารถสรุปและรวบรวมข้อมูลที่ซับซ้อนได้ กลุ่มค้นหาการใช้แผนที่แนวคิด ...

ขั้นตอนแผนกต้อนรับส่วนหน้า

ขั้นตอนแผนกต้อนรับส่วนหน้า

ควรมีการปรับขั้นตอนสำนักงานด้านหน้าให้เหมาะสมกับธุรกิจของคุณ ตัวอย่างเช่นการปฏิบัติทางการแพทย์หรือทันตกรรมจะต้องใช้วิธีการที่แตกต่างจาก บริษัท กฎหมายหน่วยงานเก็บรวบรวมร้านตัดผมหรือโรงงาน ใช้เวลาในการพัฒนารายการตรวจสอบอย่างละเอียดซึ่งระบุถึงเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของสำนักงานใหญ่ที่สำคัญ

เคล็ดลับความปลอดภัยของโรงงานผลิต

เคล็ดลับความปลอดภัยของโรงงานผลิต

ความปลอดภัยของโรงงานผลิตถือเป็นความรับผิดชอบของทุกคนตั้งแต่เจ้าของโรงงานและพนักงานฝ่ายจัดการ บริษัท ไปจนถึงพนักงานที่อยู่ในโรงงานผลิต ด้วยการนำขั้นตอนความปลอดภัยที่เหมาะสมมาปฏิบัติและบังคับใช้นโยบายเหล่านี้เจ้าของโรงงานและผู้จัดการสามารถทำให้สถานที่ทำงานปลอดภัยขึ้นสำหรับทุกคนที่ ...

ขั้นตอนในแผนที่ธุรกิจ

ขั้นตอนในแผนที่ธุรกิจ

แผนที่ธุรกิจเป็นเครื่องมือในการวางแผนที่กำหนดเป้าหมายของ บริษัท และกลยุทธ์ในการบรรลุเป้าหมาย มันมีโครงสร้างที่เป็นทางการน้อยกว่าแผนธุรกิจและอาจอยู่ในรูปของกราฟิกเว็บไซต์ผังงานหรือเอกสารแบบดั้งเดิม โดยเน้นกิจกรรมและการตัดสินใจมากกว่า ...

ช่องทางการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

ช่องทางการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

การสร้างช่องทางการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในสถานที่ทำงานจำเป็นต้องมีความเข้าใจในทักษะของพนักงานแต่ละคนรวมถึงการสร้างทีมโดยรวม เป้าหมายของการบรรลุช่องทางการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นรวมถึงการมุ่งเน้นด้านบวกของพนักงานการเสริมสร้างบุคคลและทีม ...

กิจกรรมสนุก ๆ เพื่อพัฒนาขวัญและกำลังใจของพนักงาน

กิจกรรมสนุก ๆ เพื่อพัฒนาขวัญและกำลังใจของพนักงาน

การทำให้พนักงานมีความสุขไม่เพียง แต่นำไปสู่การสื่อสารที่ดีขึ้นประสิทธิภาพและประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น แต่ยังช่วยลดการขาดงานการหมุนเวียนและค่าใช้จ่ายในการสรรหาสูง การสร้างกิจกรรมที่ทำให้สถานที่ทำงานของคุณสนุกสนานยิ่งขึ้นจะช่วยเพิ่มชื่อเสียงของคุณในฐานะนายจ้างและสร้างความสนิทสนมระหว่างพนักงาน

นโยบายและขั้นตอนของคลังสินค้า

นโยบายและขั้นตอนของคลังสินค้า

การดำเนินงานด้านคลังสินค้ามีบทบาทสำคัญในการกำหนดว่าธุรกิจของคุณจะมีประสิทธิผลและสร้างผลกำไรได้อย่างไร แม้แต่ธุรกิจค้าปลีกและค้าส่งขนาดเล็กก็ยังต้องการนโยบายที่กำหนดไว้อย่างดีและขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานเพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานมีประสิทธิภาพ รวมนโยบายและขั้นตอนของคุณใน ...

การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพด้วยบุคลิกภาพที่แตกต่างกัน

การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพด้วยบุคลิกภาพที่แตกต่างกัน

การสื่อสารล้อมรอบทุกคนทุกวันในรูปแบบต่างๆ จากการพูดในตอนเช้าถึงคู่สมรสของคุณจนถึงการสังเกตป้ายโฆษณาระหว่างทางไปทำงานหรือยกนิ้วจากเจ้านายของคุณการสื่อสารคือสิ่งที่ทำให้โลกก้าวหน้าและเปลี่ยนแปลงต่อไป การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพต้องแสดงภาพข้อความที่ต้องการอย่างถูกต้อง ...

คำถามกลุ่มเครื่องบดน้ำแข็ง

คำถามกลุ่มเครื่องบดน้ำแข็ง

คุณพบว่าตัวเองเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มคนที่แทบจะไม่รู้จักกันและงานของคุณก็เพื่อให้พวกเขาสื่อสารกัน ไม่ว่าคุณจะเป็นหัวหน้าคณะกรรมการในที่ทำงานหรือคุณกำลังพบปะผู้คนใหม่ ๆ ในชีวิตส่วนตัวของคุณการเริ่มกลุ่มโดยใช้คำถาม icebreaker เป็นสิ่งสำคัญในการสร้างกลุ่มแบบไดนามิก เมื่อ ...

ขั้นตอนการจัดการสัญญา

ขั้นตอนการจัดการสัญญา

เป็นเวลาหลายศตวรรษที่สัญญากลายเป็นวิธีสากลในการสร้างข้อตกลงที่มีผลผูกพันทางกฎหมายระหว่างทั้งสองฝ่าย การจัดการสัญญาเกี่ยวข้องกับการบริหารความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรเช่นลูกค้าคู่ค้าซัพพลายเออร์หรือพนักงาน ขั้นตอนรวมถึงรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีดำเนินการเจรจา ...

ตัวอย่างของเทคนิคการจัดการวิทยาศาสตร์

ตัวอย่างของเทคนิคการจัดการวิทยาศาสตร์

สภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องทำให้ผู้จัดการต้องตอบสนองอย่างรวดเร็วเพื่อรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันในอุตสาหกรรมของตน วิทยาการจัดการเรียกอีกอย่างว่าการวิจัยปฏิบัติการใช้แบบจำลองทางคณิตศาสตร์สถิติและเครื่องมือคำนวณอื่น ๆ เพื่อแก้ปัญหาทางธุรกิจ พิจารณาประเภทของระบบที่คุณเป็น ...

คำจำกัดความของการบันทึกรายงานการประชุม

คำจำกัดความของการบันทึกรายงานการประชุม

รายงานการประชุมเป็นบันทึกที่จัดขึ้นของผู้เข้าร่วมในการประชุมและหัวข้อที่กล่าวถึง รายงานการประชุมใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงที่เป็นประโยชน์สำหรับการอภิปรายและการตัดสินใจรวมถึงเอกสารประกอบสำหรับคำแนะนำภายใน

วิธีสำหรับ บริษัท ที่จะฉลองครบรอบ 25 ปีของพวกเขา

วิธีสำหรับ บริษัท ที่จะฉลองครบรอบ 25 ปีของพวกเขา

วันครบรอบ 25 ปีของ บริษัท เป็นสาเหตุของการเฉลิมฉลอง แต่ บริษัท ควรฉลองวันครบรอบเศษไม้อย่างไร ซึ่งอาจขึ้นอยู่กับประเภทของ บริษัท ที่มีอยู่การมีอยู่และวัตถุประสงค์ของ บริษัท เป็น บริษัท ในท้องถิ่นหรือเป็นกิจการระหว่างประเทศหรือไม่ มันเป็นองค์กรไม่แสวงหากำไรหรือ บริษัท ที่สร้าง ...

ขั้นตอนการสอบเทียบ ISO

ขั้นตอนการสอบเทียบ ISO

ในระบบการจัดการคุณภาพที่ได้รับการลงทะเบียน ISO 9001 การรับรองคุณภาพนั้นมีรากฐานมาจากผลลัพธ์ของการตรวจสอบและกิจกรรมการวัดโดยแผนกคุณภาพ เพื่อที่จะได้รับและรักษาใบรับรองมาตรฐานนี้ระบบการจัดการคุณภาพต้องใช้โปรแกรมการสอบเทียบที่ครอบคลุมที่ ...

ฉันจะสร้างไดเรกทอรีสมาชิกศาสนจักรได้อย่างไร

ฉันจะสร้างไดเรกทอรีสมาชิกศาสนจักรได้อย่างไร

มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับคริสตจักรใด ๆ ที่จะรู้ว่าผู้ที่เข้าร่วมบริการ ไดเรกทอรีสมาชิกคริสตจักรช่วยให้ผู้นำคริสตจักรรู้จักสมาชิก - และเปิดโอกาสให้ที่ประชุมได้ติดต่อและทำความรู้จักกัน การสร้างไดเรกทอรีสมาชิกโบสถ์ต้องรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นจาก ...

ขั้นตอนในการวิเคราะห์ช่องว่าง

ขั้นตอนในการวิเคราะห์ช่องว่าง

การวิเคราะห์ช่องว่างเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพและใช้งานง่ายที่ช่วยให้คุณเห็นว่าคุณอยู่ที่ไหนและต้องการแสดงให้เห็นถึงช่องว่างระหว่างภาพทั้งสอง บางครั้งเรียกว่าเป็นการประเมินความต้องการคุณใช้เพื่อจัดระเบียบวางแผนและทำการตลาดผลิตภัณฑ์ของคุณ ช่วยให้คุณกำหนดเวลาสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่จะเป็น ...

แบบฟอร์มมาตรฐานสำหรับกระบวนการ Lockout / Tagout

แบบฟอร์มมาตรฐานสำหรับกระบวนการ Lockout / Tagout

ขั้นตอนการปิดใช้งานแท็กล็อคป้องกันพนักงานบำรุงรักษาจากการบาดเจ็บที่อาจเกิดขึ้นหากเครื่องจักรหรืออุปกรณ์เริ่มต้นหรือปล่อยพลังงานที่เก็บไว้ในขณะที่ให้บริการ ด้วยเหตุนี้กฎระเบียบด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยของสหรัฐอเมริกา CFR 1910.147 กำหนดให้ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องพัฒนาการปิดใช้งาน / การเขียนเป็นลายลักษณ์อักษร ...

การประชาสัมพันธ์และการสื่อสารองค์กร

การประชาสัมพันธ์และการสื่อสารองค์กร

การประชาสัมพันธ์และการสื่อสารองค์กรค่อนข้างเหมือนกันแม้ว่าวัตถุประสงค์และยุทธวิธีของพวกเขามักจะมีความขัดแย้งที่แตกต่างกัน พวกเขาเป็นลูกพี่ลูกน้องจูบการสื่อสารและเป็นสาธารณะประชาสัมพันธ์อย่างสร้างสรรค์ส่งเสริมภาพลักษณ์ที่ดีของลูกค้าเพื่อสาธารณะองค์กร ...

ฝ่ายบริหารสามารถแนะนำโปรแกรมใหม่ได้อย่างไร

ฝ่ายบริหารสามารถแนะนำโปรแกรมใหม่ได้อย่างไร

เมื่อโปรแกรมใหม่ถูกนำไปใช้ในธุรกิจมันอาจเป็นเรื่องยากที่จะรวมการเปลี่ยนแปลงให้กับพนักงาน โปรแกรมที่มีประสิทธิภาพประสบความสำเร็จเพราะผลประโยชน์สำหรับคนงานการจัดการและ บริษัท โดยรวม ทำตามขั้นตอนเหล่านี้เพื่อพิจารณาการเปลี่ยนผ่านของไหลและราบรื่น

เทคนิคการประสานงานในองค์กร

เทคนิคการประสานงานในองค์กร

การประสานงานภายในองค์กรมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จขององค์กร หากข้อมูลไม่มีความราบรื่นในการเดินทางระหว่างส่วนต่าง ๆ ของ บริษัท ข้อมูลสำคัญอาจสูญหายได้และผลผลิตลดลงเนื่องจากข้อมูลต้องถูกกู้คืน สละเวลาในการพัฒนาการประสานงานที่ดี ...

จะทำอย่างไรเมื่อธุรกิจของคุณกำลังดำเนินไป

จะทำอย่างไรเมื่อธุรกิจของคุณกำลังดำเนินไป

ธุรกิจที่ตกอยู่ในอันตรายจากการปิดกิจการอาจสร้างความตึงเครียดให้กับผู้จัดการและพนักงานเช่นเดียวกับเจ้าของและผู้ถือหุ้น ถึงกระนั้นก็ตามนี่ไม่ใช่เวลาที่จะตื่นตระหนกโกรธหรือหงุดหงิด ผู้จัดการควรมุ่งเน้นไปที่การสื่อสารแบบเปิดและรักษาขวัญกำลังใจในขณะที่พนักงานควรมีประสิทธิผลตราบเท่าที่ ...

ขั้นตอนการรับกรณีฉุกเฉิน

ขั้นตอนการรับกรณีฉุกเฉิน

แผนกต้อนรับส่วนหน้าของอาคารเป็นศูนย์กลางข้อมูลสำหรับการดำเนินงานทั้งหมด ไม่เพียง แต่เป็นสถานที่สำหรับตรวจสอบการนัดหมายของคุณ แต่ยังสามารถกลายเป็นสิ่งสำคัญในกรณีฉุกเฉิน ในกรณีฉุกเฉินพนักงานต้อนรับจะได้รับข้อมูลที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับสถานการณ์และเผยแพร่ข้อมูลนั้นไปยัง ...

แนวทางของกล่องคำแนะนำ

แนวทางของกล่องคำแนะนำ

พนักงานของคุณเป็นทรัพยากรที่มีค่าสำหรับ บริษัท มากกว่างานประจำวันที่พวกเขาทำ พวกเขายังสามารถเป็นแหล่งความคิดสร้างสรรค์ที่สามารถประหยัดเงินของ บริษัท และช่วยให้ บริษัท ก้าวไปข้างหน้า พนักงานมีประสบการณ์โดยตรงกับการโต้ตอบแบบวันต่อวันระหว่างผู้ขายและลูกค้าและ ...

ขั้นตอนการเบี่ยงเบน SOP

ขั้นตอนการเบี่ยงเบน SOP

ตามคำสั่งของสำนักงานคุ้มครองสิ่งแวดล้อม (EPA) คำสั่ง“ มาตรฐานการปฏิบัติงาน (SOP) คือชุดคำสั่งที่เป็นลายลักษณ์อักษรซึ่งบันทึกกิจกรรมประจำหรือกิจกรรมที่เกิดซ้ำตามด้วยองค์กร การพัฒนาและการใช้ SOP เป็นส่วนสำคัญของระบบคุณภาพที่ประสบความสำเร็จเนื่องจากมี ...

กลยุทธ์ในการปรับปรุงบรรยากาศทางจริยธรรมขององค์กรธุรกิจ

กลยุทธ์ในการปรับปรุงบรรยากาศทางจริยธรรมขององค์กรธุรกิจ

บรรยากาศทางจริยธรรมขององค์กรธุรกิจสามารถสร้างความแตกต่างระหว่างการร่วมทุนที่ประสบความสำเร็จและไม่ประสบความสำเร็จ ในบทความที่ตีพิมพ์ในปี 2550 ทางการเงินผู้เขียนร่วมสนับสนุนซินเทียวอลเลอร์วาลลาริโอชี้ให้เห็นว่าอาจมีการเชื่อมโยงระหว่างการรับรู้ทางธุรกิจและการมองเห็นภายใน