การประสานงานภายในองค์กรมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จขององค์กร หากข้อมูลไม่มีความราบรื่นในการเดินทางระหว่างส่วนต่าง ๆ ของ บริษัท ข้อมูลสำคัญอาจสูญหายได้และผลผลิตลดลงเนื่องจากข้อมูลต้องถูกกู้คืน สละเวลาในการพัฒนาเทคนิคการประสานงานที่ดีภายในองค์กรของคุณสามารถทำให้โครงการทำงานได้ราบรื่นขึ้นปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและยังช่วยเพิ่มผลกำไรให้กับ บริษัท
ลำดับชั้น
หนึ่งในกลยุทธ์การประสานงานที่สำคัญในองค์กรคือลำดับชั้น เมื่อมีลำดับชั้นที่ได้รับการยอมรับสมาชิกจะรู้ว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบและจะต้องเดินทางไปไกลแค่ไหน การเคารพลำดับชั้นขององค์กรหมายความว่าพนักงานรู้วิธีแก้ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นกับหัวหน้างานหรือผู้จัดการแผนก การอนุญาตให้พนักงานใช้ลำดับชั้นของ บริษัท เพื่อช่วยจัดการกับปัญหาการจัดการภายในแผนกของตนเองสามารถช่วย บริษัท ประเมินผู้จัดการและผู้บริหารที่ไม่มีประสิทธิภาพ
ตามแผนก
ความเป็นอิสระมีความสำคัญมากภายในองค์กรใด ๆ และโครงสร้างของแผนกกลายเป็นหนึ่งในกลยุทธ์การประสานงานที่สำคัญยิ่งกว่าที่ บริษัท จะมี แต่ละแผนกได้รับมอบหมายงานต่าง ๆ ที่พวกเขามีความรับผิดชอบและเพื่อให้ บริษัท ประสบความสำเร็จแผนกเหล่านั้นจะต้องทำงานต่อการปฏิบัติหน้าที่ความรับผิดชอบของพวกเขา ผู้จัดการแผนกที่ดีรู้วิธีประสานงานกิจกรรมของแผนกและตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนในกลุ่มมีการสื่อสารแบบเปิด
วิธีการประสานงานของแผนกจะป้อนเข้าสู่การอภิปรายแบบลำดับชั้นในส่วนก่อนหน้าโดยตรงเนื่องจากผู้จัดการแผนกแต่ละคนกลายเป็นโฆษกของแผนกของเธอและพวกเขาใช้ลำดับชั้นภายใน บริษัท เพื่อแก้ไขปัญหาและทำงานร่วมกันเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ
ตามความรับผิดชอบ
บางครั้งต้องมีการประสานงานตามความรับผิดชอบของแต่ละบุคคล ตัวอย่างเช่นอาจมีเลขานุการแผนกในแต่ละแผนกที่สามารถขอตรวจสอบการชำระเงิน แต่มีเพียงคนเดียวใน บริษัท ที่ได้รับอนุญาตให้ตัดเช็คเหล่านั้นได้ การประสานงานตามความรับผิดชอบส่วนบุคคลสามารถอนุญาตให้กิจกรรมประจำวันที่สำคัญกว่าทำงานราบรื่นขึ้น เมื่อทุกคนใน บริษัท รู้ว่าบุคคลใดเป็นผู้รับผิดชอบบางสิ่งบางอย่างมันจะง่ายกว่าที่จะทำกิจกรรมนั้นให้เสร็จภายในเวลาที่กำหนด
