การจัดการ

คำอธิบายงานของนักวิเคราะห์การฝึกอบรม

คำอธิบายงานของนักวิเคราะห์การฝึกอบรม

การวิเคราะห์และออกแบบการฝึกอบรมในองค์กรสามารถเป็นโอกาสการจ้างงานที่ตอบสนองและมีกำไร ตำแหน่งนักวิเคราะห์การฝึกอบรมอาจมีความหลากหลายทำให้นักวิเคราะห์สามารถออกแบบโปรแกรมดำเนินการและส่งมอบพวกเขาและยังวัดประสิทธิภาพของพวกเขาภายในองค์กร หลังจากทำงานเป็นผู้ฝึก ...

คุณค่าของการจดจำสมาชิกทีม

คุณค่าของการจดจำสมาชิกทีม

ตามการประชาสัมพันธ์ที่ทันสมัยหนึ่งในวิธีที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในการเพิ่มการรักษาพนักงานและความพึงพอใจคือการได้รับการยอมรับจากสมาชิกในทีม ทุก บริษัท ทำจากทีมในรูปแบบของแผนกคณะกรรมการหรือความเป็นผู้นำ ทีมมีความแข็งแกร่งเท่ากับสมาชิกแต่ละคน เพื่อสร้างและ ...

ความแตกต่างระหว่างโครงสร้างองค์กรและการออกแบบ

ความแตกต่างระหว่างโครงสร้างองค์กรและการออกแบบ

ปัจจัยสำคัญสองประการในการพัฒนาองค์กรคือโครงสร้างและการออกแบบองค์กร องค์ประกอบทั้งสองนี้ช่วยกำหนดวัฒนธรรมองค์กรความคาดหวังและสไตล์การจัดการ เมื่อโครงสร้างและการออกแบบขององค์กรทำงานร่วมกันพวกเขาสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพที่ ...

คำจำกัดความของการทำแบบก้าวหน้า

คำจำกัดความของการทำแบบก้าวหน้า

ในขณะที่ธุรกิจและผู้จัดการโครงการเริ่มต้นทุกโครงการด้วยผลลัพธ์ที่ต้องการในใจพวกเขาจำเป็นต้องยอมให้เหตุการณ์และสถานการณ์ทั้งหมดที่เกิดขึ้นซึ่งอาจเปลี่ยนระยะเวลาหรือวิธีการของพวกเขามาถึงผลลัพธ์ที่ต้องการ ในฐานะผู้จัดการโครงการพร้อมกับทีมงานของพวกเขาให้ดำเนินการผ่าน ...

โครงสร้างองค์กรแบบพหุภาคี

โครงสร้างองค์กรแบบพหุภาคี

โครงสร้างองค์กรที่ใช้ใน บริษัท นั้นมีจุดประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตกำหนดทิศทางและกระตุ้นให้พนักงาน โครงสร้างประเภทต่าง ๆ ถูกนำมาใช้ในองค์กรเช่นการทำงานเมทริกซ์หรือหลายมิติ แต่ละโครงสร้างมีบทบาทสำคัญในวิธีที่องค์กรจัดการกับความขัดแย้งลูกค้า ...

องค์ประกอบของปรัชญาความเป็นผู้นำส่วนบุคคล

องค์ประกอบของปรัชญาความเป็นผู้นำส่วนบุคคล

เมื่อบุคคลตัดสินใจที่จะเป็นผู้นำหรือตระหนักถึงส่วนหนึ่งของตัวเองเขาได้กำหนดปรัชญาที่ชัดเจนซึ่งเขายึดถือภารกิจและเป้าหมายของเขาเพื่อบรรลุเป้าหมาย เขาตัดสินใจที่จะนำมาใช้หรือปรับเปลี่ยนลักษณะบุคลิกภาพเชิงบวกบางอย่างและอุดมการณ์ที่จะพาเขาไปสู่การเป็นผู้นำที่พนักงานของเขา ...

การสื่อสารทางธุรกิจอย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการ

การสื่อสารทางธุรกิจอย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการ

องค์กรที่ทำกำไรได้พึ่งพารูปแบบการสื่อสารทางธุรกิจที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ ช่องทางการสื่อสารที่เป็นทางการจัดเตรียมโครงสร้างที่มุ่งสู่ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิผล การมีปฏิสัมพันธ์อย่างไม่เป็นทางการช่วยให้สร้างความสัมพันธ์ที่แท้จริงและวิธีการทางเลือกเพื่อสร้างความหมายในองค์กร ทั้งสองช่วยเติมเต็มซึ่งกันและกัน ...

คำจำกัดความของการประเมินประสิทธิภาพการกระจายแรง

คำจำกัดความของการประเมินประสิทธิภาพการกระจายแรง

การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานมีหลายประเภท อย่างไรก็ตามหนึ่งในองค์กรขนาดใหญ่ที่ได้รับการสนับสนุนมากที่สุดที่มีพนักงานหลายพันคนคือ "การกระจายสินค้าแบบบังคับ" นายจ้างหลายคนคิดว่าเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการประเมินประสิทธิภาพของพนักงาน คนอื่น ๆ มีมุมมองที่แข็งแกร่งในการต่อต้าน

โครงสร้างและโครงสร้างองค์กรของ Microsoft

โครงสร้างและโครงสร้างองค์กรของ Microsoft

เป็นเวลาหลายปีแล้วที่ Microsoft เป็นเรื่องตลกสำหรับแผนกที่ถูกแยกจากกันและแม้กระทั่งทำสงครามซึ่งกันและกัน อย่างไรก็ตามไมโครซอฟท์ได้ดำเนินการตามขั้นตอนในการเปลี่ยนแปลงโดยจัดโครงสร้างใหม่ในเดือนกรกฎาคม 2556 แสดงความหวังว่าโครงสร้างใหม่ของ บริษัท จะรวมตัวเป็น บริษัท ทั้งหมด ...

ความสำคัญของความหลากหลายทางวัฒนธรรมในที่ทำงาน

ความสำคัญของความหลากหลายทางวัฒนธรรมในที่ทำงาน

แรงงานอเมริกันในศตวรรษที่ 21 นั้นเป็นเผ่าพันธุ์ที่แตกต่างกันเพศเชื้อชาติชาติพันธุ์อายุและศาสนา สถานที่ทำงานที่ทันสมัยเป็นโมเสคของความคิดความเชื่อและความคิดเห็นที่แตกต่างกันซึ่งนำมารวมกันสร้างบรรยากาศของความหลากหลายทางวัฒนธรรม บริษัท ที่ยอมรับและเห็นคุณค่าของวัฒนธรรมเหล่านี้ ...

ความสำคัญของการเป็นผู้นำในการจัดการการเปลี่ยนแปลง

ความสำคัญของการเป็นผู้นำในการจัดการการเปลี่ยนแปลง

การเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยเกิดขึ้นทุกวัน แต่เกือบทุกองค์กรประสบกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่อย่างน้อยหนึ่งครั้งหากไม่ใช่ตลอดชีวิต การเปลี่ยนแปลงอาจมีตั้งแต่การเปลี่ยนไปใช้ซอฟต์แวร์ใหม่เป็นการปรับโครงสร้างองค์กรที่สมบูรณ์ ความสามารถในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเป็นบทบาทสำคัญในตำแหน่งผู้นำ ...

การทดสอบพฤติกรรมการจ้างงาน

การทดสอบพฤติกรรมการจ้างงาน

นายจ้างหลายคนใช้การทดสอบพฤติกรรมเป็นเครื่องมือในการคัดกรองเพื่อเสริมกระบวนการสัมภาษณ์ในการพิจารณาว่ามีใครเหมาะสมกับงานและวัฒนธรรมของ บริษัท หรือไม่ แต่มันยังสามารถช่วยคุณจัดการทีมที่มีอยู่ของคุณโดยการระบุงานหรือรูปแบบการเรียนรู้ของพนักงานและให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับ ...

กฎของ OSHA เกี่ยวกับการหมดอายุของ Hard Hat

กฎของ OSHA เกี่ยวกับการหมดอายุของ Hard Hat

วิธีการคุยกล่องเครื่องมือ

วิธีการคุยกล่องเครื่องมือ

วิธีการจัดทำแผนงบประมาณของ บริษัท

วิธีการจัดทำแผนงบประมาณของ บริษัท

การสร้างงบประมาณที่ตั้งไว้สำหรับ บริษัท ไม่ควรเป็นการข่มขู่ อย่างไรก็ตามควรมีการวางแผนในเชิงลึกเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ทางการเงินสูงสุด ไม่ว่าคุณจะเริ่มต้นงบประมาณของ บริษัท หรือวางแผนงบประมาณของ บริษัท ที่มีอยู่ก็ใช้กฎเดียวกัน - พัฒนาแผนกลยุทธ์สำหรับงบประมาณที่ตั้งไว้รวมถึงการพยากรณ์ ถึง ...

ข้อบังคับของ OSHA Gas Can

ข้อบังคับของ OSHA Gas Can

ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยของสายรัด OSHA

ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยของสายรัด OSHA

ต้นทุนการดูดซับเทียบกับการคิดต้นทุนตามกิจกรรมสำหรับการตัดสินใจ

ต้นทุนการดูดซับเทียบกับการคิดต้นทุนตามกิจกรรมสำหรับการตัดสินใจ

ความสำคัญของการคัดเลือกพนักงาน

ความสำคัญของการคัดเลือกพนักงาน

การเลือกพนักงานที่ไม่ถูกต้องอาจทำให้เกิดปัญหาได้ทุกประเภท ตัวอย่างเช่นพนักงานอาจล้มเหลวในการทำงานของพวกเขาเป็นที่น่าพอใจพวกเขาอาจออกจากงานหลังจากได้รับการว่าจ้างเพราะพวกเขาไม่เหมาะสำหรับ บริษัท หรือพวกเขาอาจต้องการการฝึกอบรมและให้คำปรึกษาอย่างกว้างขวางซึ่งคุณอาจ ...

งบกำไรขาดทุนทั่วไป

งบกำไรขาดทุนทั่วไป

ISO 14001 คืออะไร

ISO 14001 คืออะไร

ISO 14001 เป็นมาตรฐานที่ได้รับการยอมรับทั่วโลกซึ่งพัฒนาโดยองค์การระหว่างประเทศว่าด้วยการกำหนดมาตรฐานสำหรับการดำเนินการตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001 เป็นของตระกูลมาตรฐานที่พัฒนาขึ้นเพื่อการจัดการสิ่งแวดล้อมในด้านต่างๆที่เรียกว่า ISO 14000 พร้อมกับมาตรฐานอื่น ๆ ใน ...

การจัดการการเดินทางคืออะไร?

การจัดการการเดินทางคืออะไร?

การจัดการการเดินทางบนโลกไซเบอร์มีความหลากหลายของบริการการเดินทางทางธุรกิจสำหรับ บริษัท ตรงกันข้ามกับ บริษัท นำเที่ยวมาตรฐานที่จัดการจองโรงแรมและเที่ยวบินหรือภาคพื้นดินเท่านั้น บริษัท จัดการการเดินทางเสนอบริการการจัดการที่ครอบคลุมให้กับ บริษัท ที่ครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่การกำหนดเวลาไปจนถึง ...

วัตถุประสงค์ของระบบการจัดการคุณภาพ

วัตถุประสงค์ของระบบการจัดการคุณภาพ

ตามนิตยสาร Business Week ระบบการจัดการคุณภาพ (QMS) หมายถึง“ โครงสร้างองค์กรขั้นตอนกระบวนการและทรัพยากรที่จำเป็นในการวัดประสิทธิภาพของการผลิตสินค้าและบริการแก่ลูกค้าและลูกค้า” วัตถุประสงค์ของระบบบริหารคุณภาพคือการพัฒนาและ รักษาระบบขององค์กร ...

ข้อดีของ Span of Control

ข้อดีของ Span of Control

Span of control หมายถึงจำนวนพนักงานที่ผู้จัดการคนหนึ่งดูแล - ยิ่งพนักงานที่เขาดูแลอยู่นั้นมีช่วงการควบคุมที่กว้างขึ้น ธุรกิจทำงานเพื่อกำหนดจำนวนพนักงานที่เหมาะสมที่สุดที่ผู้จัดการสามารถจัดการได้ในขณะที่ยังคงมีประสิทธิภาพในการทำงานอื่น ๆ ทั้งช่วงกว้างและช่วงแคบ ๆ ของ ...

ทฤษฎีหน่วยงานในการกำกับดูแลกิจการ

ทฤษฎีหน่วยงานในการกำกับดูแลกิจการ

ทฤษฎีของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการกำกับดูแลกิจการถือว่าเป็นรูปแบบสองระดับของการควบคุม บริษัท : ผู้จัดการและเจ้าของ ทฤษฏีของเอเจนซีระบุว่าจะมีแรงเสียดทานและความไม่ไว้วางใจระหว่างสองกลุ่มนี้ โครงสร้างพื้นฐานของ บริษัท จึงเป็นเว็บของความสัมพันธ์ตามสัญญาระหว่างกลุ่มผลประโยชน์ที่แตกต่างกัน ...