ธุรกิจที่ตกอยู่ในอันตรายจากการปิดกิจการอาจสร้างความตึงเครียดให้กับผู้จัดการและพนักงานเช่นเดียวกับเจ้าของและผู้ถือหุ้น ถึงกระนั้นก็ตามนี่ไม่ใช่เวลาที่จะตื่นตระหนกโกรธหรือหงุดหงิด ผู้จัดการควรมุ่งเน้นไปที่การสื่อสารแบบเปิดและรักษาขวัญกำลังใจในขณะที่พนักงานควรทำงานอย่างมีประสิทธิภาพตราบใดที่ธุรกิจยังคงเปิดอยู่ในขณะที่รวบรวมข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการทำความเข้าใจสิทธิของพวกเขา
อย่ายอมแพ้
ในบทความของ Inc. Steve Tobak ที่ปรึกษาด้านการจัดการและโค้ชระดับผู้บริหารเขียนว่าการทำงานให้กับ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จเป็นโอกาสที่ทั้งผู้จัดการและพนักงานอาจไม่เคยเห็นกับ บริษัท ที่มั่นคงกว่านี้ ตัวอย่างเช่นธุรกิจที่มีปัญหาอาจเต็มใจรับฟังแนวคิดที่เป็นนวัตกรรมเช่นการจัดวางผลิตภัณฑ์ใหม่ในช่องที่ธุรกิจสามารถครอบครองหรือปรับปรุงความสามารถออนไลน์
รักษาการสื่อสารแบบเปิด
ผู้จัดการมักจะติดอยู่ในท่ามกลางสถานการณ์ที่ยากลำบากเมื่อธุรกิจกำลังดำเนินไป หากปราศจากการสื่อสารอย่างเปิดเผยความไม่แน่นอนและความหวาดกลัวสามารถทำลายขวัญกำลังใจและผลิตผลจนถึงจุดที่มันเร่งการตายของธุรกิจ เพื่อเอาชนะองุ่นและเพิ่มความน่าเชื่อถือสมาคมนายจ้างแนะนำให้ผู้จัดการให้ข้อมูลที่ถูกต้องและทันเวลาเกี่ยวกับการพัฒนาในปัจจุบัน ตามขอบเขตที่เจ้าของธุรกิจอนุญาตผู้จัดการสามารถพูดคุยถึงเหตุผลที่ธุรกิจไม่สามารถทำงานกับพนักงานเป็นกลุ่มได้ นอกจากนี้เธอยังสามารถพูดคุยเกี่ยวกับขั้นตอนการเลิกจ้างหรือการเลิกจ้างเป็นกลุ่ม การประชุมแบบตัวต่อตัวสามารถมุ่งเน้นไปที่การฟังและการจัดการข้อกังวลส่วนตัว
เป็นพนักงานที่ดี
ปกป้องสิทธิของคุณในการเก็บรวบรวมการว่างงานโดยการผลิตที่เหลือตราบเท่าที่คุณยังทำงานให้กับ บริษัท แม้ว่ากฎหมายในแต่ละรัฐจะกำหนดสิทธิ์สำหรับผลประโยชน์การว่างงาน แต่กฎทั่วไปคือคุณต้องสูญเสียงานของคุณโดยไม่มีความผิดของคุณเอง สิ่งสำคัญที่สุดคือหมายความว่าไม่ว่าคุณจะผิดหวังหรือโกรธเพียงใดอย่าออกจากงานของคุณก่อนที่จะถูกปลดออกจากงานและไม่กระทำการโดยเจตนาหรือประมาทต่อผลประโยชน์ที่ดีที่สุดของนายจ้างเช่นการละเมิดกฎความปลอดภัยหรือการขโมยเครื่องใช้สำนักงาน หากคุณถูกไล่ออกจากงานเนื่องจากทำผิดคุณอาจไม่ได้รับสิทธิประโยชน์กรณีว่างงาน
ทำความเข้าใจเกี่ยวกับสิทธิ์ของคุณ
พนักงานทุกระดับมีสิทธิ์ตามกฎหมายเมื่อธุรกิจล้มเหลวดังนั้นคุณควรศึกษาสิทธิ์เหล่านี้ก่อนที่ บริษัท จะดำเนินการ ตัวอย่างเช่นหาก บริษัท ของคุณมีพนักงาน 100 คนขึ้นไปกฎหมายว่าด้วยการแจ้งเตือนการปรับตัวและฝึกอบรมคนงานกล่าวว่านายจ้างของคุณต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 60 วันก่อนการเลิกจ้างหรือเลิกจ้าง หากคุณไม่ได้รับสิ่งนี้นายจ้างของคุณอาจต้องรับผิดชอบในการจ่ายเงินให้คุณสำหรับการแจ้งเตือนทุกวันที่คุณไม่ได้รับ ในเรื่องการจ่ายเงินให้ติดต่อแผนกแรงงานของรัฐเพื่อรับข้อมูลเกี่ยวกับเวลาที่นายจ้างจะต้องออกเช็คเงินเดือนสุดท้ายและระบุว่าจะต้องรวมเวลาวันหยุดพักผ่อนที่ค้างอยู่หรือไม่ หากคุณมีสิทธิประโยชน์ประกันสุขภาพพระราชบัญญัติการกระทบยอดงบประมาณรถโดยสารรวมระบุว่าคุณมีสิทธิ์ที่จะดำเนินการรับผลประโยชน์เหล่านั้นด้วยค่าใช้จ่ายของคุณเองเป็นเวลาอย่างน้อย 18 เดือน
เตรียมที่จะก้าวต่อไป
ทำงานอย่างสุดความสามารถของคุณต่อไปในขณะที่คุณยังทำงานกับ บริษัท ที่ดิ้นรน อย่างไรก็ตามในเวลาว่างของคุณเตรียมที่จะเปลี่ยนในกรณีที่ บริษัท ของคุณดำเนินการ หาก บริษัท ของคุณประกาศความตั้งใจที่จะปิดในวันที่กำหนด บริษัท อาจเสนอบริการนอกสถานที่เช่นการสร้างประวัติย่อหรือการประชุมเชิงปฏิบัติการการหางาน ถ้าเป็นเช่นนั้นใช้ประโยชน์จากทรัพยากรเหล่านี้ รับตัวอักษรอ้างอิงก่อนที่ บริษัท จะปิดและทุกคนจะได้รับความสนใจ ในที่สุดเริ่มเครือข่ายกับผู้อื่นในอุตสาหกรรมเดียวกันหรือใช้เวลาเรียนไม่กี่เพื่อเสริมสร้างทักษะในปัจจุบันหรือเรียนรู้ใหม่ สิ่งนี้จะช่วยปรับปรุงการจ้างงานของคุณเมื่อคุณอยู่ในการหางานอีกครั้ง
