การจัดการ
วลี "การดำเนินงานขององค์กร" อาจฟังดูเป็นเรื่องเกี่ยวกับธุรกิจ แต่ทุกองค์กร (จากผู้ผลิตไปยังโรงเรียนไปยังกองพัน) มีการดำเนินงานบางอย่าง
ผู้จัดการโครงการใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์การพยากรณ์งบประมาณงบกำไรขาดทุนและเอกสารทางการเงินอื่น ๆ เพื่อเพิ่มผลกำไรและผลตอบแทนจากการลงทุนสำหรับโครงการผู้จัดการโครงการจำเป็นต้องมีความรู้การทำงานของการเงินขั้นพื้นฐานและแนวคิดการบัญชี ใช้เครื่องมือเช่นสเปรดชีตและออนไลน์ ...
บุคคลเดียวสามารถมีจุดแข็งและจุดอ่อนได้ ในขณะที่จุดแข็งอาจเป็นประโยชน์ในที่ทำงานจุดอ่อนสามารถป้องกันไม่ให้บุคคลทำงานได้สำเร็จ จุดแข็งและจุดอ่อนเหล่านี้สามารถส่งผลกระทบต่อบุคคลในสถานการณ์ทางสังคมและในสภาพแวดล้อมส่วนตัว ในขณะที่บางคนอนุญาตให้ ...
คุณภาพของการบริการลูกค้าโดยตัวแทนศูนย์บริการสามารถมีอิทธิพลอย่างมากต่อความสำเร็จของ บริษัท หรือกำหนดให้มีการแยกย่อย ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการเชิงรุกของศูนย์บริการข้อมูลสามารถนำพนักงานไปสู่ความสำเร็จโดยการฝึกสอนและการมีส่วนร่วมในการสร้างทีม เกมสร้างทักษะช่วยพนักงาน ...
สหภาพแรงงานจัดระเบียบและเป็นตัวแทนของคนงานในการโต้ตอบกับการจัดการของ บริษัท มุ่งมั่นที่จะให้เสียงที่ดีขึ้นในสถานที่ทำงานของพวกเขา สหภาพแรงงานมองว่าตัวเองเป็นองค์กรประชาธิปไตยที่เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของสมาชิกที่มีอำนาจในท้ายที่สุด เช่นเดียวกับองค์กรอื่น ๆ แรงงาน ...
การจัดการข้อร้องเรียนเป็นวิธีปฏิบัติทางธุรกิจที่น่าพึงพอใจเพื่อให้มั่นใจว่าการบริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยมใน บริษัท โดยมีระบบการจัดการข้อร้องเรียนในสถานที่ธุรกิจสามารถใช้ข้อมูลที่ถูกจับเพื่อทำการปรับปรุงกระบวนการ
เมื่อนักพัฒนาต้องการสร้างส่วนย่อยใหม่หรือผู้รับเหมาเสนอราคาเพื่อสร้างห้องสมุดสาธารณะแห่งใหม่ของเมืองเมืองที่เกี่ยวข้องกับแต่ละโครงการอาจขอให้ผู้สร้างวางพันธบัตรประสิทธิภาพเงินสด พันธบัตรเงินสดแสดงให้เห็นถึงจำนวนเงินที่กำหนดไว้ในการควบคุมของเมืองที่จะใช้ใน ...
หลายองค์กรยอมรับแนวคิดของการส่งเสริมจากภายใน อย่างไรก็ตามมีทั้งข้อดีและข้อเสียในการบรรจุตำแหน่งงานว่างจากพนักงานปัจจุบันของคุณ ข้อดีรวมถึงความเป็นไปได้ของความต่อเนื่องและการลดขั้นตอนการสรรหาและคัดเลือก ข้อเสียรวมถึงการสรรหาค่าใช้จ่าย ...
อำนาจในการสื่อสารกับพนักงานและลูกค้าของ บริษัท นั้นมีความรับผิดชอบสูง องค์กรรวมถึงสมาคมนักสื่อสารธุรกิจระหว่างประเทศและสมาคมการประชาสัมพันธ์แห่งอเมริกาพัฒนามาตรฐานด้านจริยธรรมที่จำเป็นสำหรับนักสื่อสารมืออาชีพ หัวข้อ ...
การทำงานเป็นนักบัญชีช่วยให้คุณทำงานได้หลายอย่าง อย่างไรก็ตามหน้าที่หนึ่งที่คุณอาจไม่คาดคิดก็คือการประเมินตนเองเพื่อประเมินประสิทธิภาพของคุณ หัวหน้างานของคุณควรขอข้อมูลของคุณเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของคุณในช่วงระยะเวลาการตรวจสอบล่าสุด สิ่งนี้เปิดโอกาสให้คุณสะท้อน ...
การจัดการเชิงกลยุทธ์มีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์ระยะยาวซึ่งอาจใช้เวลาหลายปีกว่าจะสำเร็จ แต่ผู้จัดการจำเป็นต้องตระหนักถึงความสำคัญที่วัตถุประสงค์ระยะสั้นเล่นในกลยุทธ์ทางธุรกิจ กลยุทธ์ระยะสั้นอาจตกอยู่ในหนึ่งในสี่ประเภท ผู้จัดการควรเข้าใจว่าวัตถุประสงค์เหล่านี้คืออะไร ...
หนังสือช่วยตัวเองหลายร้อยตัวจะบอกวิธีรับสัมภาษณ์เข้าทำงานและเจรจาต่อรองเงินเดือนของคุณ อย่างไรก็ตามจำนวนหนังสือที่แนะนำให้ผู้อ่านรู้วิธีการก้าวหน้าในอาชีพของพวกเขาผ่านการทำงานร่วมกันกับผู้จัดการเพื่อระบุเป้าหมายและวัตถุประสงค์อ่อนเมื่อเทียบกับอาชีพที่มุ่งเน้นปกติ ...
การประชุมพนักงานให้โอกาสที่ดีเลิศในการจัดการปัญหาในที่ทำงานที่พนักงานของคุณอาจแยกออกไป การประชุมที่มีธีมที่เน้นประเด็นหนึ่งโดยเฉพาะนั้นเปิดโอกาสให้นำเสนอประเด็นต่าง ๆ เช่นการสร้างทีมหรือการเพิ่มคุณค่าความหลากหลายหรือเพียงเพื่อกระตุ้นให้พนักงานคิดเกี่ยวกับ ...
สถาบันนักบัญชีการจัดการ (IMA) และสถาบันอเมริกันแห่งนักบัญชีที่ได้รับการรับรอง (AICPA) ทั้งสองมีตัวเลือกการรับรองการศึกษาต่อเนื่องและกำหนดมาตรฐานวิชาชีพสำหรับนักบัญชี ทั้ง IMA และ AICPA เน้นย้ำว่านักบัญชีปฏิบัติตามจรรยาบรรณเมื่อปฏิบัติ ...
การใช้กระบวนการจัดการการจัดหาผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจซื้อทรัพยากรที่ต้องการจากซัพพลายเออร์หรือผู้ขายเพื่อดำเนินธุรกิจ นโยบายและขั้นตอนการจัดการการจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อเจรจาราคาจากวัสดุและผู้ขายเพื่อให้ได้วัสดุที่มีคุณภาพดีที่สุดและ ...
คุณไม่สามารถเอาชนะทุกข้อโต้แย้งได้ แต่คุณสามารถ จำกัด ข้อโต้แย้งที่คุณมีโดยการทำข้อตกลงร่วมกันผ่านการเจรจา ในบางครั้งความขัดแย้งจะได้รับการแก้ไขในความโปรดปรานของคุณและในบางครั้งเพื่อประโยชน์ของบุคคลที่คุณมีความขัดแย้ง ความสามารถของคุณในการเจรจาจะช่วยให้คุณเผชิญหน้ากับ ...
พนักงานเป็นทรัพย์สินทางปัญญาขององค์กรที่รับผิดชอบการดำเนินธุรกิจในแต่ละวัน แม้ว่าการรักษาพนักงานที่มีความสามารถในองค์กรจะสร้างความนิยมในการทำงาน แต่ก็มีผลในเชิงบวกต่อผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ บริษัท นำเสนอ การเก็บรักษาพนักงานเป็นการเงิน ...
การจัดการเชิงกลยุทธ์และนโยบายทางธุรกิจเป็นเครื่องมือที่มีค่าสำหรับธุรกิจ แต่เป็นเครื่องมือที่แตกต่างกันมาก ผู้จัดการควรเข้าใจความแตกต่างระหว่างการจัดการเชิงกลยุทธ์และนโยบายเพื่อให้พวกเขาสามารถเข้าใจวิธีการใช้ทั้งสองอย่างเพื่อผลประโยชน์ของ บริษัท
การเลือกอาชีพเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่กำหนดวิธีการที่แต่ละคนระบุตัวเองและวิธีการที่คนอื่นระบุเขา ทฤษฎีการพัฒนาอาชีพพยายามอธิบายว่าทำไมคนจึงเลือกสิ่งที่พวกเขาทำ การทำความเข้าใจกับสิ่งที่ดึงดูดคนให้มาทำงานโดยเฉพาะและทำให้ประสบความสำเร็จน่าจะเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับ ...
ในยุคสมัยใหม่ผู้จัดการองค์กรมักเผชิญกับคำถามที่ยุ่งยาก: พวกเขาควรทำธุรกิจของพวกเขาอย่างไรให้ประสบความสำเร็จและได้รับส่วนแบ่งการตลาดทั้งหมดนี้โดยไม่ผิดกฎหมาย? เพื่อสร้างความมั่นใจในการทำกำไรในระยะยาวผู้บริหารของ บริษัท ได้กำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสม การจัดการเชิงกลยุทธ์ช่วยให้ บริษัท ได้รับผลตอบแทนทางการเงินที่หลากหลาย ...
เอกสารหรือแผ่นงานการประเมินประสิทธิภาพมักใช้มาตราส่วนเพื่อประเมินประสิทธิภาพการทำงานโดยรวมหรืองานเฉพาะ บ่อยครั้งที่คนที่ให้การประเมินราคาสามารถเลือกได้หลายทางเลือกเกี่ยวกับความคาดหวังและวัตถุประสงค์ของงานรวมถึงพนักงานที่มีคุณสมบัติ "ตรงตาม" หรือ "เกิน"
เนื่องจากความตระหนักในความจำเป็นที่จะต้องมีการจ้างงานที่เป็นธรรมหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์จึงกำหนดหลักเกณฑ์การประเมินการสัมภาษณ์ก่อนกระบวนการสัมภาษณ์ขององค์กร เกณฑ์ที่ตั้งไว้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าผู้สมัครแต่ละคนจะได้รับการประเมินในระดับเดียวกันโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการจ้างงาน ...
ความขัดแย้งในที่ทำงาน --- การปะทะกันของความคิดค่านิยมเป้าหมายหรือความต้องการที่แตกต่างกัน - เป็นผลพลอยได้ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เมื่อใดก็ตามที่บุคคลหรือกลุ่มทำงานร่วมกัน หากจัดการอย่างเหมาะสมความขัดแย้งอาจนำไปสู่ผลลัพธ์ที่มีคุณภาพดีขึ้น ในระดับหนึ่งมีความแตกต่างที่สังเกตได้ระหว่างรูปแบบการจัดการความขัดแย้งของเพศชาย ...
หัวหน้างานผู้จัดการและผู้บริหารหลายคนมีส่วนร่วมในพฤติกรรมบีบบังคับเป็นครั้งคราว ออกแบบมาเพื่อให้มีอิทธิพลต่อการกระทำของผู้ใต้บังคับบัญชาในทางใดทางหนึ่งบางอย่างเป็นสิ่งต้องห้ามตามกฎหมาย การทำความเข้าใจว่าการข่มขู่ในที่ทำงานจะช่วยให้พนักงานและนายจ้างดำเนินการเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นและดำเนินการ ...
วัตถุประสงค์ของการวิจัยการจัดการคือการตรวจสอบวิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจและบรรลุผลลัพธ์ที่ดีกว่า การจัดการเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนซึ่งประกอบด้วยการบริหารงานบุคคลและการดูแลโครงการตั้งแต่ต้นจนจบ การจัดการมีหลายแง่มุมเพื่อให้คุณค้นคว้าและมี ...
