หนังสือช่วยตัวเองหลายร้อยตัวจะบอกวิธีรับสัมภาษณ์เข้าทำงานและเจรจาต่อรองเงินเดือนของคุณ อย่างไรก็ตามจำนวนหนังสือที่แนะนำให้ผู้อ่านทราบถึงวิธีการก้าวหน้าในอาชีพการงานของพวกเขาผ่านการทำงานร่วมกันกับผู้จัดการเพื่อระบุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่อ่อนเมื่อเทียบกับอาชีพที่มุ่งเน้นปริมาณงานตามปกติ การพัฒนาพนักงานเป็นส่วนหนึ่งของระบบการจัดการประสิทธิภาพขององค์กร การใช้ประโยชน์จากโอกาสในการพัฒนาพนักงานที่นายจ้างปัจจุบันของคุณมอบให้เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสมที่สุดในการเริ่มต้นอย่างรวดเร็วหรือก้าวหน้าในสายอาชีพของคุณ
การจัดการประสิทธิภาพ
ระบบการจัดการประสิทธิภาพช่วยให้นายจ้างสามารถวัดความสามารถของพนักงานประสิทธิภาพและความถนัด สำหรับองค์กรขนาดใหญ่ระบบการจัดการประสิทธิภาพอาจมีความซับซ้อนและประกอบด้วยองค์ประกอบหลายอย่างเช่นรายละเอียดของงานมาตรฐานการปฏิบัติงานการแก้ไขหรือรายงานทางวินัยการยกย่องคำติชมอย่างไม่เป็นทางการการประเมินผลการปฏิบัติงานและแผนการพัฒนาพนักงาน แผนการพัฒนาพนักงานบางคนเรียกว่า "แผนการปรับปรุงประสิทธิภาพ" (PIPs) เมื่อผลลัพธ์ที่ต้องการสำหรับแผนคือการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานหรือข้อบกพร่องด้านพฤติกรรม
แผนการพัฒนาพนักงาน
แผนการพัฒนาพนักงานที่มีจุดประสงค์เพื่อเพิ่มความก้าวหน้าในอาชีพการงานของพนักงานนั้นมีข้อเสนอแนะที่แตกต่างจากที่ระบุไว้ในระหว่างการประชุมประเมินผลการปฏิบัติงาน แม้ว่าองค์ประกอบของการประเมินผลการปฏิบัติงานอาจถูกนำมาใช้เพื่อสร้างแผนการพัฒนาพนักงาน แต่โดยทั่วไปจะขึ้นอยู่กับความสำเร็จในอนาคตและความรับผิดชอบที่มากขึ้นตามพนักงานที่แสดงความกระตือรือร้นความคิดริเริ่มและความสนใจในการประสบความสำเร็จภายใน บริษัท แผนการพัฒนาพนักงานประกอบด้วยเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงโดยปกติจะใช้วิธี SMART เป้าหมาย SMART อาจระบุได้โดยพนักงานผู้จัดการของเธอหรือทั้งสองอย่าง พวกเขารวมถึงเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงวัดผลได้บรรลุเกี่ยวข้องและทันเวลา
แผนปฏิบัติการ
แผนปฏิบัติการเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ในการพัฒนาพนักงานให้ประสบความสำเร็จ เป้าหมายที่ระบุไว้ในแผนพัฒนาพนักงานไม่ได้เป็นเพียงแค่คำพูดบนกระดาษ พวกเขาจะต้องถูกโอนไปยังขั้นตอนและกิจกรรมจริงเพื่อรับประกันความสำเร็จ แผนปฏิบัติการกำหนดขั้นตอนที่เหมาะสมและกิจกรรมที่จำเป็นสำหรับพนักงานในการพัฒนาตามแผน ตัวอย่างเช่นหากเป้าหมายของพนักงานคือการเป็นผู้จัดการแผนกภายในสองปีข้างหน้ารายการแผนปฏิบัติการจะรวมถึงการรักษาประสิทธิภาพที่เหนือกว่าในบทบาทปัจจุบันของเธอแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการเป็นผู้นำโดยอาสาสมัครเพื่อนำโครงการของทีมพัฒนาทักษะการสื่อสารที่ดี สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น นอกจากนี้พนักงานควรมีส่วนร่วมในการฝึกอบรมความเป็นผู้นำในสถานที่และใช้เวลาว่างเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับทักษะทางธุรกิจอุตสาหกรรมและการทำงานที่จะเพิ่มโอกาสในการเลื่อนตำแหน่ง
การติดตามแผนปฏิบัติการ
การติดตามแผนปฏิบัติการคล้ายกับวิธีการประเมินประสิทธิภาพประเภทอื่นที่เรียกว่า "การจัดการตามวัตถุประสงค์ใน MBO และในแผนปฏิบัติการพัฒนาพนักงานพนักงานจะระบุเป้าหมายทรัพยากรและเหตุการณ์สำคัญข้อกำหนดในการติดตามสำหรับแผนพัฒนาพนักงานรวมถึงการวัดผล ในเวลาที่เหมาะสมรักษาการเข้าถึงทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการบรรลุเป้าหมายของพนักงานและการวัดความก้าวหน้าการวัดเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของแผนปฏิบัติการเพราะแผนจะต้องมีวันที่เสร็จสมบูรณ์ที่สอดคล้องกับการบรรลุเป้าหมายการวัดความก้าวหน้าของพนักงานในช่วงเวลาที่เหมาะสม พนักงานมีการติดตามมุ่งเน้นและมุ่งมั่นอย่างแน่วแน่ในเป้าหมายอาชีพขั้นสูงสุด
