เอกสารหรือแผ่นงานการประเมินประสิทธิภาพมักใช้มาตราส่วนเพื่อประเมินประสิทธิภาพการทำงานโดยรวมหรืองานเฉพาะ บ่อยครั้งที่คนที่ให้การประเมินราคาสามารถเลือกได้หลายทางเลือกเกี่ยวกับความคาดหวังและวัตถุประสงค์ของงานรวมถึงพนักงานที่มีคุณสมบัติ "ตรงตาม" หรือ "เกิน"
คำนิยาม
ตามการประเมินผลอย่างเป็นทางการของระบบมหาวิทยาลัยโอเรกอนพนักงานที่มีคุณสมบัติตรงตามมาตรฐานจะตอบสนองความคาดหวังในการทำงานและอาจเกินความคาดหวัง การให้คะแนน "เกิน" แสดงว่าพนักงานเกินมาตรฐานและวัตถุประสงค์ของงานอย่างสม่ำเสมอ
บัตรประจำตัว
แผ่นงานการประเมินอาจถามว่าพนักงาน "ตรงตาม" หรือ "เกิน" ความคาดหวังหรือมาตรฐานสำหรับตำแหน่งของเขาหรือไม่ ตัวเลือกเหล่านี้อาจสอดคล้องกับการจัดอันดับ "3" และ "4" ในระดับห้าจุดตามลำดับ การจัดอันดับ "5" จะบ่งบอกถึงประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยมจากพนักงาน
ความสำคัญ
บ่อยครั้งที่การจัดอันดับที่พนักงานได้รับจากหัวหน้างานหรือเพื่อนร่วมงานของเขาแสดงให้เห็นว่าเขาจะได้รับค่าจ้างที่เพิ่มขึ้นหรือไม่และในบางครั้งจำนวนการเพิ่มขึ้นนั้นจะเพิ่มขึ้นเท่าใด
ประโยชน์ที่ได้รับ
มาตราส่วนที่สม่ำเสมอให้การประเมินผลการปฏิบัติงานกับมาตรฐานที่ใช้ในการวัดประสิทธิภาพการทำงานของผู้ร่วมงาน นอกจากนี้ยังช่วยปรับปรุงกระบวนการที่พนักงานจะได้รับการขึ้นเงินเดือน
ความเข้าใจผิด
ในขณะที่ระดับการประเมินที่ใช้ตัวเลือกมาตรฐานของ "พบ" และ "เกิน" ช่วยให้ผู้บังคับบัญชาเพื่อเปรียบเทียบพนักงานกับระดับเดียวกันมันไม่ได้กำจัดความเป็นส่วนตัว ผู้ทำการประเมินผลยังคงทำการตัดสินใจขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับประสิทธิภาพ
