การจัดการเชิงกลยุทธ์และนโยบายทางธุรกิจเป็นเครื่องมือที่มีค่าสำหรับธุรกิจ แต่เป็นเครื่องมือที่แตกต่างกันมาก ผู้จัดการควรเข้าใจความแตกต่างระหว่างการจัดการเชิงกลยุทธ์และนโยบายเพื่อให้พวกเขาสามารถเข้าใจวิธีการใช้ทั้งสองอย่างเพื่อผลประโยชน์ของ บริษัท
การจัดการเชิงกลยุทธ์
การจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นระบบที่ผู้จัดการของ บริษัท ใช้ในการกำหนดทิศทางและบริหาร บริษัท การจัดการเชิงกลยุทธ์ผสมผสานองค์ประกอบของการวิจัยทางวิทยาศาสตร์และศิลปะการจัดการเพื่อการตัดสินใจสำหรับ บริษัท การจัดการเชิงกลยุทธ์ใช้เพื่อแก้ไขปัญหาต่าง ๆ เช่นตลาดที่จะเข้ามาวิธีการสร้างความสามารถและวิธีการจัดโครงสร้าง บริษัท โดยทั่วไปการจัดการเชิงกลยุทธ์จะถูกชี้นำจากบนลงล่างด้วยการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์โดยทีมผู้บริหารระดับสูง
นโยบายธุรกิจ
นโยบายธุรกิจเป็นกฎภายในที่ บริษัท ต้องตัดสินใจดำเนินการ นโยบายให้บริการเพื่อวางขอบเขตในการตัดสินใจและการกระทำของพนักงาน ตัวอย่างเช่น บริษัท อาจมีนโยบายที่ลูกค้าทุกคนต้องมีประวัติเครดิตที่ดีเยี่ยมหรือจ่ายล่วงหน้า พนักงานจะต้องปฏิบัติตามนโยบายเหล่านี้ นโยบายอาจได้รับการตัดสินโดยทีมผู้บริหารระดับสูง แต่อาจมีการกำหนดนโยบายเฉพาะเพิ่มเติมโดยผู้จัดการสายงาน
ความแตกต่าง
ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการจัดการเชิงกลยุทธ์และนโยบายธุรกิจคือการจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นระบบที่ช่วยแนะนำและชี้นำ บริษัท ในขณะที่นโยบายในทางกลับกันเป็นเพียงกฎที่จะต้องปฏิบัติตาม นโยบายทางธุรกิจเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอที่จะให้คำแนะนำสำหรับ บริษัท พวกเขาเพียงบอกสมาชิกขององค์กรว่าจะทำอย่างไร นโยบายคงที่และไม่มีการเปลี่ยนแปลงดังนั้นจึงไม่สามารถช่วย บริษัท ในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงขณะที่การจัดการเชิงกลยุทธ์สามารถปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลง
ความสัมพันธ์
นโยบายทางธุรกิจไม่มีผลต่อการจัดการเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท แต่การจัดการเชิงกลยุทธ์สามารถมีอิทธิพลต่อนโยบายของ บริษัท หาก บริษัท ทำการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เพื่อเพิ่มผลกำไรตัวอย่างเช่นนโยบายของ บริษัท อาจเปลี่ยนแปลงเพื่อสะท้อนสิ่งนี้ ตัวอย่างเช่นโดยกำหนดให้ผู้จัดการลดค่าใช้จ่ายหรือ จำกัด สัญญาให้กับค่าที่สูงกว่าค่าที่แน่นอน
