การจัดการ

Microsoft Project เป็นเครื่องมือสำหรับการจัดการโครงการธุรกิจทุกประเภทรวมถึงการวางแผนผลิตภัณฑ์ ไม่ว่าคุณต้องการที่จะเตรียมการสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่หรือปรับแต่งตารางการผลิตของคุณอีกครั้ง MS Project ช่วยทำแผนที่กระบวนการและสามารถปรับให้เข้ากับการพัฒนาที่ไม่คาดคิด การวางแผนการผลิตมีความต้องการที่แตกต่างจากที่อื่น ...

T-Mobile USA เป็น บริษัท ในเครือของ Deutsche Telekom ซึ่งเป็น บริษัท โฮลดิ้งของเยอรมันและ T-Mobile International AG อย่างไรก็ตามในเดือนมีนาคม 2554 Deutsche Telekom ตกลงที่จะขาย T-Mobile ให้แก่ บริษัท AT&T ซึ่งเป็น บริษัท ผู้ให้บริการด้านการสื่อสารโทรคมนาคมในสหรัฐอเมริกาเพื่อแลกเปลี่ยนเงินสดและหุ้น ข้อตกลงนี้จะทำให้ Deutsche Telekom เป็นหนึ่งใน ...

ปัญหาที่พบบ่อยที่สุดสามประการที่เกี่ยวข้องกับการจัดตารางทรัพยากรหลายโครงการเกี่ยวข้องกับการขาดแคลนทรัพยากร มีเพียงมากที่สามารถกระจายในแง่ของเวลาหรือกำลังคนในแม้แต่ธุรกิจที่ใหญ่ที่สุด บริษัท จะต้องเลือกและเลือกโครงการและตัดสินใจว่าจะเลือกประเภทใด ...

การจัดการประสิทธิภาพของพนักงานสามารถเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กรและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานสูงสุด ไม่เพียงแค่นั้นมันยังสามารถเพิ่มขวัญกำลังใจและสร้างทีมที่แข็งแกร่งและขับเคลื่อนนักแสดงชั้นนำสู่อาชีพที่ประสบความสำเร็จ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดในองค์กรจะได้รับประโยชน์จากการดำเนินการ ...

บทความนี้กล่าวถึงความท้าทายทางวัฒนธรรมที่สำคัญสามประการที่ บริษัท ข้ามชาติเผชิญ ได้แก่ ค่านิยมสถานที่ทำงานรูปแบบการสื่อสารและการกำหนดเวลา

ในหลายสาขามีแนวทางด้านจริยธรรมเพื่อปกป้องผู้คน อย่างไรก็ตามบางครั้งแนวทางเหล่านี้จะถูกประนีประนอมเพื่อประโยชน์ของสังคมหรือผลประโยชน์ส่วนบุคคล แนวทางที่มักจะเน้นในจริยธรรมคือการเคารพเจตจำนงเสรีประโยชน์และความยุติธรรม

ในการจัดการโครงการคำว่าหย่อนและลอยหมายถึงระยะเวลาที่กิจกรรมสามารถล่าช้าโดยไม่ทำให้วันที่เสร็จสิ้นกิจกรรมที่ตามมาล่าช้าหรือวันที่เสร็จสิ้นของโครงการทั้งหมด คำนี้มักใช้กับเทคนิคการวิเคราะห์เครือข่ายที่รู้จักกันในชื่อวิธีการหาเส้นทางที่สำคัญซึ่ง ...

หากคุณเป็นสมาชิกของคณะกรรมการหรือองค์กรคุณและสมาชิกในกลุ่มของคุณอาจเลือกสมาชิกใหม่เป็นระยะเพื่อเข้าร่วมกลุ่ม สมาชิกมีบทบาทสำคัญในองค์กรและพวกเขามักจะมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจ เมื่อเลือกสมาชิกใหม่องค์กรของคุณอาจใช้วิธีการเลือกร่วมหรือ ...

ธุรกิจมองไปที่แนวคิดของแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดซึ่งกำหนดไว้ตามขั้นตอนที่พิสูจน์แล้วว่าให้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและผลกำไรสูงสุด กรอบการกำกับดูแลเช่น ISO 27001 และ COBIT ทำหน้าที่เป็นมาตรฐานที่มีรายละเอียดสูงของระเบียบวินัยหมายถึงการจัดการความเสี่ยงลดการสูญเสียและลดการประชาสัมพันธ์เชิงลบ แม้ว่าทั้ง ...

สภาพแวดล้อมในสถานที่ทำงานที่เป็นมิตรถูกสร้างขึ้นเมื่อพนักงานไม่ว่าจะเป็นพนักงานเต็มเวลา, นอกเวลา, พนักงานชั่วคราวหรือตามฤดูกาล, ผู้บริหาร, ผู้รับเหมาหรือไม่ใช่พนักงานที่ทำธุรกิจที่ไซต์งานสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นศัตรูผ่านคำพูดหรือการกระทำที่เลือกปฏิบัติ

สิ่งที่แยกผู้จัดการและพนักงานเป็นมากกว่าการฝึกอบรมประสบการณ์และความรับผิดชอบ การใช้ทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลนั้นมีความสำคัญต่อประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพซึ่งมักขึ้นอยู่กับว่าพวกเขามีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่นอย่างไร ผู้จัดการต้องพัฒนาทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่ช่วยให้พวกเขาเพิ่มประสิทธิภาพ ...

บุคลากรฝ่ายทรัพยากรมนุษย์มักจะทำการสัมภาษณ์เพื่อวัดไม่เพียง แต่การตอบคำถามของคุณ แต่ยังรวมถึงวิธีที่คุณตอบสนองต่อคำถามด้วยตนเอง ผู้สัมภาษณ์บางคนถามคำถามหนัก ๆ เพื่อดูว่าคุณตอบสนองอย่างไรภายใต้แรงกดดันและคิดอย่างไรกับเท้าของคุณ มันอาจเป็นเรื่องท้าทายในการฝึกฝนเพื่อ ...

หน้าที่ของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลนั้นแตกต่างกันไปตามจำนวนพนักงานที่ธุรกิจมีอยู่ บริษัท ขนาดเล็กยิ่งฟังก์ชั่นเฉพาะที่น่าจะเป็นเช่นเงินเดือน การทำความเข้าใจกับวิธีเพิ่มกิจกรรม HR ภายในองค์กรจะช่วยให้คุณสามารถจัดการการเติบโตได้อย่างมีประสิทธิภาพ ...

แผนกทรัพยากรบุคคลของคุณน่าจะเป็นจุดแรกที่คุณจะได้รับปัญหามากมายตั้งแต่การชดเชยจนถึงการเลิกจ้างพนักงาน แผนกทรัพยากรบุคคลต้องกำหนดเป็นประจำว่าเมื่อใดที่ปัญหาต้องได้รับการว่าจ้างจากหน่วยงานอื่นและสิ่งนี้อาจเป็นสิ่งที่ท้าทายโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรมเข้ามามีบทบาท ...

ผู้จัดการต้องชั่งน้ำหนักภาระหน้าที่ที่แตกต่างกันเมื่อทำการตัดสินใจ นโยบายและขั้นตอนแนวทางจริยธรรมทิศทางจากผู้บังคับบัญชาความต้องการของลูกค้าและเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ล้วนมีผลต่อผลลัพธ์สุดท้าย แม้ว่าคุณอาจรู้แนวทางเหล่านี้ทั้งหมด แต่คุณอาจรู้สึกกดดันอย่างหนักเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ ความกดดันที่ตัดกันนี้ ...

แม้ว่าคุณจะจ้างได้ดี แต่ก็เป็นความคิดที่ดีที่จะปรับปรุงทีมการจัดการของคุณในแต่ละปี ซึ่งรวมถึงขั้นตอนในการพัฒนาคนชั้นนำในธุรกิจของคุณ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดของคุณให้สร้างแผนพัฒนาผู้บริหารที่ครอบคลุมการพัฒนาทักษะเฉพาะงานและเทคนิคการจัดการทั่วไป

การวิเคราะห์ SWOT เป็นการตรวจสอบจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามที่เผชิญโดย บริษัท องค์กรหรือบุคคล บางครั้งมันก็ถูกใช้เพื่อประเมินโครงการหรือการตัดสินใจเดี่ยว ๆ ส่วนจุดแข็งและจุดอ่อนเน้นสภาพปัจจุบันและโดยทั่วไปจะมุ่งเน้นไปที่ภายใน ...

องค์กรบริการสังคมมักใช้โครงสร้างองค์กรแบบลำดับชั้นในแนวตั้งเพื่อกำหนดความรับผิดชอบของสมาชิกแต่ละคนตามตำแหน่งในองค์กร ในองค์กรขนาดใหญ่บุคคลจะต้องรับผิดชอบในตำแหน่งหนึ่งโดยเฉพาะ แต่ในองค์กรขนาดเล็กพนักงานอาจสวม ...

สมาชิกของคณะกรรมการจะต้องใช้ความระมัดระวังอย่างสมเหตุสมผลในการจัดการธุรกิจของ บริษัท และรวมถึงการอยู่ด้านบนของการเงินขององค์กร พวกเขาทำสิ่งนี้โดยใช้รายงานจากเหรัญญิกขององค์กรรับรายงานตามกำหนดเวลาที่ขึ้นอยู่กับข้อบังคับขององค์กรหรือ ...

ผู้จัดการที่ดีพบว่ามีความสมดุลระหว่างการยกย่องพนักงานว่าทำงานได้ดีและแก้ไขข้อผิดพลาดและพฤติกรรมที่ผิดพลาด ยอดคงเหลือนี้ยากที่จะรักษาเมื่อองค์กรมุ่งเน้นไปที่การลดระดับของข้อผิดพลาดในพื้นที่การผลิตเช่นในการผลิตและการส่งมอบบริการ อย่างไรก็ตามผู้จัดการหลายคนรู้สึกว่า ...

กลยุทธ์การขายมักจะรวมถึงวิธีการสองระดับเพื่อเพิ่มรายได้ ศูนย์แรกในการดึงดูดลูกค้าและลูกค้าใหม่ในขณะที่สองมุ่งเน้นการเพิ่มยอดขายในกลุ่มลูกค้าปัจจุบัน ในทั้งสองสถานการณ์การวางแผนพัฒนาธุรกิจใหม่มีบทบาทสำคัญ กำลังสร้างกลุ่มที่เหมาะสมของ ...

การกระจายอำนาจของการจัดการทรัพยากรมนุษย์มอบหมายงานด้านทรัพยากรบุคคลให้กับแผนกบุคคลหน่วยธุรกิจหรือสำนักงานสาขามากกว่าสำนักงานกลาง สำหรับธุรกิจที่มีสำนักงานหลายแห่งกระจายอยู่ทั่วประเทศหรือแยกแผนกที่มีความต้องการเฉพาะการกระจายอำนาจสามารถมี ...

การลงโทษตามกฎระเบียบและค่าปรับไม่เป็นเรื่องที่น่าหัวเราะสำหรับการจัดการองค์กร ในตลาดโลก บริษัท ที่มีการดำเนินงานระหว่างประเทศได้กำหนดนโยบายความสอดคล้องเพื่อป้องกันความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นจากการริเริ่มของรัฐบาล รายการตรวจสอบการตรวจสอบเป็นส่วนสำคัญในการปฏิบัติตามกฎระเบียบของ บริษัท ...

แผนจูงใจสามารถเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการใช้ประโยชน์สูงสุดจากพนักงานของคุณ แผนจูงใจประเภทต่าง ๆ ได้แก่ แผนการรับรู้รายบุคคลและรางวัลจากทีม วิธีหนึ่งในการจ่ายสิ่งจูงใจคือการเสนอแผนจูงใจเพื่อจ่ายตามประสิทธิภาพ สิ่งนี้เป็นประโยชน์ต่อ บริษัท เพราะพนักงานได้รับเงินเท่านั้น ...

การประชุมเชิงปฏิบัติการสร้างแรงบันดาลใจให้ยานพาหนะสำหรับการเปลี่ยนแปลง การประชุมเชิงปฏิบัติการสามารถมุ่งเป้าไปที่บุคคลที่แสวงหาการพัฒนาตนเองหรือพวกเขาสามารถอยู่ในระดับองค์กร การประชุมเชิงปฏิบัติการสร้างแรงบันดาลใจขององค์กรช่วยสร้างทีมปรับปรุงการสื่อสารระหว่างแผนกและภายในแผนกและรวมพนักงานหลังจาก ...