การวิเคราะห์ SWOT เป็นการตรวจสอบจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามที่เผชิญโดย บริษัท องค์กรหรือบุคคล บางครั้งมันก็ถูกใช้เพื่อประเมินโครงการหรือการตัดสินใจเดี่ยว ๆ ส่วนจุดแข็งและจุดอ่อนเน้นสภาพปัจจุบันและโดยทั่วไปจะเน้นลักษณะภายในมากขึ้น ส่วนโอกาสและภัยคุกคามเน้นถึงความสำคัญด้านบวกและด้านลบซึ่งส่วนใหญ่เป็นเรื่องภายนอก
จุดแข็ง
จุดแข็งขององค์กรคือทรัพย์สินภายในที่เป็นประโยชน์ สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงจุดแข็งเช่นสินค้าทุนผลการดำเนินงานทางการเงินและเงินสดในมือ จุดแข็งยังรวมถึงสินทรัพย์ที่อ่อนนุ่มซึ่งยากต่อการหาจำนวนรวมถึงชื่อเสียงของ บริษัท มูลค่าของสิทธิบัตรที่อาจมีอยู่ความสามารถของผู้จัดการและขวัญกำลังใจของพนักงาน การสรุปจุดแข็งของ บริษัท ช่วยให้ผู้จัดการสามารถแยกลักษณะที่อาจเสนอแนะการดำเนินการเชิงตรรกะเช่นการขยายหรืออาจใช้เพื่อต่อต้านจุดอ่อน การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส (SWOT) สำหรับบุคคลอาจพิจารณาจุดแข็งเช่นสินทรัพย์และทรัพย์สินทางการเงินรวมถึงจุดแข็งที่อ่อนนุ่มซึ่งอาจรวมถึงทักษะและการเชื่อมต่อ
จุดอ่อน
จุดอ่อนคือองค์ประกอบที่ต้องการความสนใจและการปรับปรุง ส่วนของ บริษัท ที่แข็งแกร่งเช่นสถานะทางการเงินและสินทรัพย์มนุษย์ก็อาจอ่อนแอเช่นกัน ตัวอย่างเช่นหาก บริษัท มีภาระหนี้สูงและมีรายได้น้อยการเงินของ บริษัท จะอ่อนแอ ในทำนองเดียวกันหาก บริษัท มีปัญหากับชื่อเสียงในหมู่ผู้บริโภคแบรนด์ของ บริษัท ก็เป็นจุดอ่อน บ่อยครั้งจะเป็นประโยชน์ในการรับความคิดเห็นจากภายนอกเกี่ยวกับจุดอ่อนซึ่งมักจะได้มาจากการสำรวจหรือกลุ่มโฟกัส แนวคิดเดียวกันนี้ใช้เมื่อดูบุคคล หนี้จำนวนมากหรือขาดทักษะการจ้างงานอาจเป็นจุดอ่อนที่ต้องแก้ไข
โอกาส
โอกาสเป็นส่วนหนึ่งของสภาพแวดล้อมที่สามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันที่เป็นไปได้ ตัวอย่างเช่นการเข้าถึงตลาดใหม่ ๆ เช่นการผ่อนคลายกำแพงทางการค้าซึ่งจะช่วยให้ บริษัท สามารถขยายขนาดของธุรกิจได้ โอกาสอาจเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในรสนิยมและความชอบของลูกค้าซึ่งอาจเปิดโอกาสให้กับผลิตภัณฑ์ใหม่หรือการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ใหม่ง่ายขึ้นและราคาถูกลงในการผลิต สำหรับบุคคลโอกาสในการวิเคราะห์ SWOT อาจเป็นข้อเสนอจากนายจ้างเพื่อรับผิดชอบเพิ่มเติมหรือโอกาสที่จะได้รับการรับรองที่มีประโยชน์
ภัยคุกคาม
ส่วนสุดท้ายของการวิเคราะห์ SWOT ระบุถึงภัยคุกคามในสภาพแวดล้อม ภัยคุกคามเป็นอันตรายที่อาจเกิดความเสียหายต่อตำแหน่งของ บริษัท ตัวอย่างเช่นกฎระเบียบที่เข้มงวดสถานะของเศรษฐกิจและการเกิดขึ้นของคู่แข่งทำผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกัน ภัยคุกคามอาจยังไม่พัฒนาเป็นจุดอ่อน แต่ควรตรวจสอบในกรณีที่เป็นอันตรายการคุกคามสามารถเป็นได้ทั้งในระดับท้องถิ่นหรือในระดับอุตสาหกรรมหรือแม้แต่เกิดขึ้นในระดับประเทศหรือระหว่างประเทศ บุคคลก็สามารถเผชิญกับภัยคุกคามได้เช่นกัน เทคโนโลยีใหม่หรือการเปลี่ยนไปใช้การเอาท์ซอร์สสามารถทำให้งานของบุคคลล้าสมัย
