การจัดการ

วิธีการสร้าง Ecolodge

วิธีการสร้าง Ecolodge

Ecolodging เป็นการตอบสนองต่อความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับการท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์ซึ่งมุ่งเน้นไปที่กลุ่มลูกค้าที่ปรับตัวให้เข้ากับสิ่งแวดล้อมซึ่งไม่เพียง แต่ต้องการสัมผัสกับธรรมชาติโดยตรง แต่ยังปล่อยให้รอยเท้าน้อยที่สุดในขณะที่ทำเช่นนั้น ความต้องการจุดหมายปลายทางดังกล่าวในที่สุดนำไปสู่แนวคิดการอนุรักษ์ Ecolodge ...

วิธีเขียนขั้นตอนความปลอดภัย

วิธีเขียนขั้นตอนความปลอดภัย

มีการเขียนขั้นตอนความปลอดภัยเพื่อป้องกันการเจ็บป่วยและการบาดเจ็บและใช้เป็นเครื่องมือและแนวทางในการช่วยปกป้องพนักงาน เมื่อ บริษัท มีขั้นตอนการรักษาความปลอดภัยที่เป็นลายลักษณ์อักษรพนักงานไม่จำเป็นต้องคาดเดาเมื่อมันมาถึงการใช้เครื่องจักรอย่างถูกต้องหรือโปรโตคอลเพื่อติดตามในกรณีฉุกเฉิน เขียน ...

วิธีการกำหนดรายงานการประชุม

วิธีการกำหนดรายงานการประชุม

ในธุรกิจเราอยู่ในและนอกการประชุมระหว่างที่เราทำการตัดสินใจมากมาย ในตอนท้ายของการประชุมรายงานการประชุมจะทำการตัดสินใจเพื่อให้แน่ใจว่าผู้เข้าร่วมประชุมทุกคนจะดำเนินการต่อไป รายงานการประชุมครอบคลุมทุกด้านของการประชุมตั้งแต่รายชื่อผู้เข้าร่วมประชุมและระเบียบวาระการประชุมไปจนถึงการกระทำที่ต้องดำเนินการและการตัดสินใจเพื่อให้ได้ ...

วิธีสร้างคู่มืองบประมาณ

วิธีสร้างคู่มืองบประมาณ

การสร้างคู่มืองบประมาณเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับรายละเอียดว่า บริษัท ของคุณจะควบคุมการเงินอย่างไร คู่มืองบประมาณของคุณจะแสดงผู้ให้กู้ที่คาดหวังว่าคุณจะจัดการเงินของ บริษัท ได้อย่างไร คู่มืองบประมาณที่เขียนอย่างถูกต้องจะบอกประเภทของงบประมาณที่คุณทำงานเป้าหมายรายได้ของ บริษัท วิธีการชำระค่าใช้จ่ายและโครงการ ...

การดูแลสุขภาพและการจัดการโครงการ

การดูแลสุขภาพและการจัดการโครงการ

สาขาการดูแลสุขภาพเต็มไปด้วยการเติบโตและการเปลี่ยนแปลง ดังนั้นผู้ดูแลสุขภาพจึงมีส่วนเกี่ยวข้องกับการจัดการโครงการมากขึ้น ส่วนหนึ่งของกระบวนการเติบโตในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพนั้นเกี่ยวข้องกับการพัฒนาโปรแกรมผู้ป่วยใหม่ฐานข้อมูลผู้ป่วยสำหรับแผนภูมิทางการแพทย์และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี ...

วิธีการติดตามผลผลิตของพนักงาน

วิธีการติดตามผลผลิตของพนักงาน

เมื่อเตรียมพร้อมในการเริ่มต้นซอฟต์แวร์ติดตามพนักงานหรืออุปกรณ์อื่น ๆ ให้คำนึงถึงบทบาทที่คุณต้องการให้เล่น ใช้เครื่องมือในการติดตามการทำงานเพื่อสร้างขวัญและกำลังใจให้กับพนักงานไม่ใช่เพื่อสอดแนมพนักงานของคุณ

วิธีการที่จะรักษาความเปลี่ยนแปลงในองค์กรขนาดใหญ่

วิธีการที่จะรักษาความเปลี่ยนแปลงในองค์กรขนาดใหญ่

การเปลี่ยนแปลงองค์กรอาจเป็นเรื่องยากแม้จะมีความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรของคุณและวิธีที่ผู้คนจะโต้ตอบกับมัน ด้วยการทำงานเพื่อเปลี่ยนองค์กรของคุณให้กลายเป็นองค์กรที่เปลี่ยนแปลงได้ง่าย แต่ก็ยังสามารถสงบสติอารมณ์และไม่แสดงออกเกินเหตุเมื่อไม่ควรทำคุณสามารถประหยัดเวลาเงินและงานได้

ทรัพยากรมนุษย์: วิธีการพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมการแทรกแซง

ทรัพยากรมนุษย์: วิธีการพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมการแทรกแซง

การฝึกอบรมเป็นคุณลักษณะสำคัญของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ประสบความสำเร็จ การจัดการแบบพาสซีฟเป็นหนึ่งในสาเหตุหลัก ๆ 5 ประการที่ทำให้การวางแผนเชิงกลยุทธ์ล้มเหลว ในการใช้โปรแกรมการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพสมาชิกของฝ่ายบริหารจะต้องพัฒนาโปรแกรมการแทรกแซงที่ครอบคลุมเพื่อให้แน่ใจว่าวัตถุประสงค์การฝึกอบรมทั้งหมด ...

การวิเคราะห์ช่องว่างพอดี

การวิเคราะห์ช่องว่างพอดี

การวิเคราะห์ Fit / Gap ใช้ในการประเมินแต่ละขอบเขตหน้าที่ในโครงการธุรกิจหรือกระบวนการทางธุรกิจเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง มันรวมถึงการระบุข้อมูลสำคัญหรือส่วนประกอบที่เหมาะสมภายในระบบธุรกิจและช่องว่างที่ต้องการโซลูชัน เทคนิคนี้ใช้กับวัตถุประสงค์หลายประการทั้งหมดมุ่งเน้นไปที่การกำหนดคีย์ ...

วิธีการสร้างเว็บไซต์ทรัพยากรมนุษย์

วิธีการสร้างเว็บไซต์ทรัพยากรมนุษย์

เว็บไซต์ทรัพยากรบุคคลเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับทั้งพนักงานและผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ สร้างเป็นห้องสมุดสำหรับนโยบายและกระบวนการทรัพยากรมนุษย์ (HR); รายชื่อผู้ติดต่อ; และลิงก์ไปยังรูปแบบทรัพยากรมนุษย์ผลประโยชน์และผู้ขายเงินเดือนเว็บไซต์ HR สามารถเป็นฐานข้อมูลส่วนกลางสำหรับทุกคน ...

แผนบรรเทาสาธารณภัยสำหรับการจัดการโครงการคืออะไร?

แผนบรรเทาสาธารณภัยสำหรับการจัดการโครงการคืออะไร?

เมื่อโครงการมีความซับซ้อนการหยุดชะงักของโครงการอาจเกิดขึ้นบ่อยครั้งและผลที่ตามมาจะรุนแรงและมีค่าใช้จ่ายสูง ไม่มีโครงการใดที่สามารถป้องกันจากภัยพิบัติทางธรรมชาติหรือความเปราะบางของระบบ แต่องค์กรสามารถระบุความเสี่ยงที่อาจส่งผลเสียต่อการบรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการและสร้าง ...

วิธีการดูแลรักษาทรัพยากรทางธุรกิจ

วิธีการดูแลรักษาทรัพยากรทางธุรกิจ

การบำรุงรักษาทรัพยากรทางธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญในการจัดการธุรกิจ เมื่อองค์กรล้มเหลวในการรักษาระดับที่เหมาะสมของทรัพยากรทางธุรกิจที่จำเป็นทั้งหมดก็สามารถมีผลกระทบเชิงลบที่สำคัญในบรรทัดด้านล่าง มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะมอบหมายความรับผิดชอบในการรักษาทรัพยากรทางธุรกิจเพื่อ ...

วิธีการคำนวณเวลาชำระโครงการ

วิธีการคำนวณเวลาชำระโครงการ

ระยะเวลาการจ่ายเงินของโครงการหรือระยะเวลาคืนทุนเป็นระยะเวลาที่จะใช้โครงการเพื่อนำกระแสเงินสดให้เท่ากับกระแสเงินสดจ่ายสำหรับโครงการ การคำนวณนี้มีประโยชน์สำหรับผู้จัดการธุรกิจเพื่อกำหนดระยะเวลาที่โครงการจะทำกำไร นอกจากนี้ บริษัท สามารถเปรียบเทียบสองโครงการโดย ...

วิธีการใช้ Bell Curve กับความคิดเห็นของพนักงาน

วิธีการใช้ Bell Curve กับความคิดเห็นของพนักงาน

ไม่ใช่ว่าพนักงานทุกคนอาจจะสูงกว่าค่าเฉลี่ย แต่บางครั้งกระบวนการตรวจสอบประสิทธิภาพอาจทำให้ดูเหมือนเป็นกรณีนั้น ผู้จัดการที่หวังที่จะสนับสนุนโอกาสของพนักงานของพวกเขาหรือผู้ที่ไม่เต็มใจที่จะติดลบอาจทำให้ บริษัท ต่างๆจำดาวได้ยากหรือกำหนดลิงก์ที่อ่อนแอเมื่อปลดพนักงาน ...

วิธีการคำนวณประสิทธิภาพที่มา

วิธีการคำนวณประสิทธิภาพที่มา

การระบุแหล่งที่มาของประสิทธิภาพมีวัตถุประสงค์เพื่อระบุและวัดปริมาณแหล่งที่มาของผลตอบแทนที่แตกต่างจากเกณฑ์มาตรฐานที่เลือก การระบุแหล่งที่มาของประสิทธิภาพในระดับผู้จัดการการลงทุนเรียกว่าการระบุแหล่งที่มาของประสิทธิภาพขนาดเล็ก มันมีสามองค์ประกอบรวมถึงการจัดสรรภาคบริสุทธิ์การจัดสรรหรือ ...

รับรองการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญ

รับรองการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญ

ผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมวางแผนและประสานงานกิจกรรมการฝึกอบรมซึ่งโดยปกติจะรายงานในแผนกทรัพยากรบุคคล พวกเขาช่วยให้พนักงานคนอื่น ๆ พัฒนาทักษะและความรู้ของพวกเขา การพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมมักจะเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ความต้องการการออกแบบโซลูชั่นการพัฒนาหลักสูตรการฝึกอบรมการส่งมอบ ...

วิธีการเขียนเอกสารนโยบาย

วิธีการเขียนเอกสารนโยบาย

นโยบายสะท้อนถึง "กฎ" ที่ควบคุมการใช้งานกระบวนการ กล่าวอีกนัยหนึ่งนโยบายตามที่ thefreedictionary.com คือ "แผนปฏิบัติการ: หลักสูตรหรือวิธีการดำเนินการที่ได้รับการเลือกอย่างจงใจและเป็นแนวทางหรือมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจในอนาคต" นโยบายแนะนำ บริษัท หรือ ...

วิธีใช้ระบบคะแนนสำหรับการสัมภาษณ์

วิธีใช้ระบบคะแนนสำหรับการสัมภาษณ์

ด้านทรัพยากรมนุษย์ของธุรกิจของคุณ (ไม่ว่าจะเป็นแผนกที่สมบูรณ์หรือเพียงแค่ผู้จัดการการจ้างงาน) เป็นผู้รับผิดชอบในการจัดพนักงานของธุรกิจของคุณด้วยบุคคลที่ดีที่สุดและมีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุด ก่อนสัมภาษณ์ผู้สมัครลองใช้ระบบคะแนนเพื่อให้คะแนนผู้สมัคร ระบบจุดที่ได้รับการสนับสนุนโดย ...

วิธีการทำการวิเคราะห์ บริษัท

วิธีการทำการวิเคราะห์ บริษัท

การวิเคราะห์ บริษัท เป็นการประเมินอย่างละเอียดขององค์กร การวิเคราะห์ให้ข้อมูลเชิงลึกเพื่อปรับปรุงกระบวนการและเพิ่มรายได้ที่อาจเกิดขึ้น ภาพรวมของ บริษัท จากการวิเคราะห์จะต้องดูปัจจัยภายในและภายนอกเพื่อเริ่มการวิเคราะห์คุณต้องจ่ายค่าซอฟต์แวร์หรือใช้แม่แบบเพื่อให้แน่ใจว่าทั้งหมด ...

ทำอย่างไรจึงจะประสบความสำเร็จในการดำเนินการ บริษัท จัดหางานชั่วคราว

ทำอย่างไรจึงจะประสบความสำเร็จในการดำเนินการ บริษัท จัดหางานชั่วคราว

หน่วยงานพนักงานชั่วคราวให้บริการที่มีคุณค่าให้กับลูกค้าและชุมชน แม้จะมีความต้องการอย่างท่วมท้นในพื้นที่ส่วนใหญ่สำหรับโซลูชั่นการจัดพนักงานระยะสั้นที่มีคุณภาพ แต่ บริษัท จัดหาพนักงานชั่วคราวส่วนใหญ่อยู่ในธุรกิจน้อยกว่าหนึ่งปีก่อนที่จะปิดประตู การรักษาความปลอดภัยและการบำรุงรักษา ...

วิธีการเขียนบันทึกที่มอบหมายหน้าที่เพิ่มเติม

วิธีการเขียนบันทึกที่มอบหมายหน้าที่เพิ่มเติม

การสื่อสารการมอบหมายหน้าที่เพิ่มเติมผ่านบันทึกภายใน บริษัท เป็นวิธีที่ดีในการสร้างความรับผิดชอบและทำให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณเข้าใจหน้าที่ใหม่ เช่นเดียวกับที่คุณทำกับบันทึกทางธุรกิจอื่น ๆ ให้มันสั้นและตรงไปตรงมาโดยรวมเฉพาะข้อมูลเท่าที่จำเป็นสำหรับ ...

วิธีจัดการความขัดแย้งด้วยการสื่อสาร

วิธีจัดการความขัดแย้งด้วยการสื่อสาร

การจัดการความขัดแย้งไม่เหมือนกับการแก้ไขข้อขัดแย้ง ความขัดแย้งเกิดขึ้นจากความขัดแย้งระหว่างคนสองคนขึ้นไปดังนั้นเพื่อที่จะแก้ไขความขัดแย้งโดยสิ้นเชิงคนหนึ่งคนหรือมากกว่านั้นต้องเปลี่ยนมุมมองของพวกเขา อย่างไรก็ตามคุณสามารถทำงานกับการจัดการความขัดแย้งผ่านการสื่อสารที่ดีขึ้น ในโลกธุรกิจหรือใน ...

อิทธิพลของวัฒนธรรมองค์กรและภาวะผู้นำ

อิทธิพลของวัฒนธรรมองค์กรและภาวะผู้นำ

วัฒนธรรมองค์กรและความเป็นผู้นำเป็นองค์ประกอบใน บริษัท ที่ทำงานร่วมกันเพื่อความสำเร็จขององค์กร ทั้งวัฒนธรรมและความเป็นผู้นำมีอิทธิพลต่อวิธีการที่ บริษัท จะทำงานและสิ่งที่จะประสบความสำเร็จ วัฒนธรรมใดจะเป็นตัวกำหนดหน้าที่การเป็นผู้นำหรือความเป็นผู้นำจะเปลี่ยน ...

วิธีแจกจ่ายป้ายชื่อในการประชุมใหญ่

วิธีแจกจ่ายป้ายชื่อในการประชุมใหญ่

การจัดการประชุมขนาดใหญ่อาจเป็นเรื่องที่น่ากังวล มีองค์ประกอบมากมายที่จะจัดการเพื่อให้แน่ใจว่าการประชุมของคุณดำเนินไปอย่างสวยงามและมีประสิทธิภาพโดยไม่ต้องผูกปม การทำให้มั่นใจว่าผู้เข้าร่วมและผู้พูดทุกคนมีป้ายชื่อเป็นงานที่สำคัญสำหรับผู้จัดงานประชุมเพราะป้ายชื่อช่วยอำนวยความสะดวก ...

วิธีการเขียนนโยบายและขั้นตอนง่าย ๆ สำหรับการดูแลสุขภาพที่บ้าน

วิธีการเขียนนโยบายและขั้นตอนง่าย ๆ สำหรับการดูแลสุขภาพที่บ้าน

การสร้างนโยบายและขั้นตอนเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กรที่พยายามใช้แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในการเขียน การเขียนนโยบายและขั้นตอนต้องใช้การวางแผนและใส่ใจในรายละเอียด นโยบายที่มีประสิทธิภาพประหยัดเงินและเวลาตามศูนย์พัฒนาวิชาชีพ เป้าหมายของนักเขียนคือการใส่ ...