การจัดการ

วิธีการตั้งค่าเป้าหมายส่วนบุคคลสำหรับการตรวจสอบประสิทธิภาพ

วิธีการตั้งค่าเป้าหมายส่วนบุคคลสำหรับการตรวจสอบประสิทธิภาพ

วันนี้หลายองค์กรต้องการให้พนักงานกำหนดเป้าหมายส่วนบุคคลที่วิเคราะห์ในการตรวจสอบประสิทธิภาพ องค์กรดำเนินการทบทวนผลการปฏิบัติงานเป็นระยะ ๆ ซึ่งมักจะเป็นช่วงปลายปีเพื่อกำหนดค่าตอบแทนพนักงานหรือรางวัลอื่น ๆ ต้องตั้งเป้าหมายส่วนบุคคลเพื่อตอบสนองความต้องการส่วนบุคคลของ ...

วิธีเขียนการประเมินความต้องการในรูปแบบ APA

วิธีเขียนการประเมินความต้องการในรูปแบบ APA

หนึ่งในเครื่องมือที่สำคัญที่สุดสำหรับแผนกทรัพยากรมนุษย์คือการประเมินความต้องการ การประเมินความต้องการบอกแผนกว่าสิ่งที่ บริษัท ต้องการเพื่อช่วยให้พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและสนุกกับการทำงานมากขึ้น สไตล์ของ American Psychological Association (APA) เป็นรูปแบบที่ ...

วิธีสร้างต้นไม้ครอบครัวให้กับ บริษัท

วิธีสร้างต้นไม้ครอบครัวให้กับ บริษัท

แผนภูมิองค์กรของ บริษัท นั้นเหมือนกับแผนภูมิต้นไม้สำหรับธุรกิจ มันแสดงให้เห็นแผนกที่แตกต่างและระดับผู้บริหารของวิธีการจัดระเบียบ บริษัท แผนผังองค์กรธุรกิจเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการแสดงสายการบังคับบัญชาใน บริษัท และเพื่อสะท้อนให้เห็นถึงผู้ก่อตั้งธุรกิจและวิธีการ ...

หน้าที่เทียบกับ รายละเอียดงาน

หน้าที่เทียบกับ รายละเอียดงาน

บริษัท บางแห่งใช้รายละเอียดของงานในรายการงานเพื่อรับพนักงานใหม่สำหรับงานเฉพาะ หน้าที่งานกับรายละเอียดงานสามารถเปลี่ยนแปลงได้ขึ้นอยู่กับความต้องการของนายจ้าง การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อาจส่งผลกระทบในหลาย ๆ ด้านของงานของพนักงานรวมถึงโอกาสในการก้าวหน้าในสายอาชีพ

วิเคราะห์ SWOT สำหรับสำนักงานกฎหมาย

วิเคราะห์ SWOT สำหรับสำนักงานกฎหมาย

เช่นเดียวกับธุรกิจอื่น ๆ สำนักงานกฎหมายจะต้องมีความเข้าใจในแนวการแข่งขันที่จะประสบความสำเร็จ การดำเนินการวิเคราะห์ SWOT สามารถทำให้ บริษัท มีความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับตำแหน่งของ บริษัท โดยการตรวจสอบจุดแข็งและจุดอ่อนของมันและโอกาสและภัยคุกคามที่นำเสนอโดยตลาดมันสามารถ ...

วิธีการคำนวณตารางเวลาการยึดมั่น

วิธีการคำนวณตารางเวลาการยึดมั่น

ในช่วงระยะเวลาหนึ่งโดยปกติ บริษัท จะวางแผนเกี่ยวกับจำนวนที่ต้องการผลิตสินค้าที่ดีตามระยะเวลาที่กำหนด การปฏิบัติตามกำหนดเวลาเป็นตัวกำหนดมาตรการที่ บริษัท ดำเนินการตามแผนที่กำหนดไว้ได้ดีเพียงใด สูตรการปฏิบัติตามกำหนดเวลาสามารถใช้กับแผนประเภทใดก็ได้ ตัวอย่างเช่นจำนวนชั่วโมงทำงานที่วางแผนไว้สำหรับพนักงาน ...

วิธีเคารพความหลากหลายในสถานที่ทำงาน

วิธีเคารพความหลากหลายในสถานที่ทำงาน

เมื่อบุคคลหลากหลายใน บริษัท หรือองค์กรสามารถทำงานร่วมกันได้การผลิตจะเพิ่มขึ้นและส่งผลให้เกิดสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวกมากขึ้นตามที่ Charney and Associates Inc. กลุ่มที่ปรึกษาด้านการจัดการกล่าว ท่ามกลางผลกระทบด้านลบจากการขาดความเคารพในความหลากหลายในธุรกิจสูง ...

เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงการก่อสร้างอย่างไร

เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงการก่อสร้างอย่างไร

การก่อสร้างเป็นความพยายามหลายแง่มุมที่ต้องมีส่วนร่วมโดยผู้คนหลากหลายที่แสดงกระบวนการและการดำเนินงานที่ไร้ขีด จำกัด โครงการเดียวอาจมีหลายร้อยขั้นตอนที่เกี่ยวข้องกับคนหลายพันคน เทคโนโลยีกำลังเปลี่ยนแปลงการก่อสร้างโดยช่วยให้ผู้คนเชื่อมต่อกันเพิ่มมากขึ้น ...

วิธีการสร้างตารางในการก่อสร้างเชิงพาณิชย์

วิธีการสร้างตารางในการก่อสร้างเชิงพาณิชย์

กำหนดเวลาสำหรับโครงการก่อสร้างเชิงพาณิชย์จะต้องให้ภาพรวมที่มีรายการงานและเส้นเวลาเริ่มต้นจนจบ เป้าหมายคือการจัดระเบียบผู้คนจำนวนมากและงานที่เกี่ยวข้องในการก่อสร้าง กำหนดการที่มีประสิทธิภาพจะสะท้อนขอบเขตของโครงการระบุเส้นทางที่สำคัญและสิ่งที่ส่งมอบ ...

วิธีการเขียนประกาศรับสมัครงาน

วิธีการเขียนประกาศรับสมัครงาน

หนึ่งในการสื่อสารที่สำคัญที่สุดที่คุณจะเขียนในฐานะผู้จัดการคือการประกาศเลื่อนตำแหน่งงาน แม้ว่ามันควรจะอ่านอย่างมืออาชีพตามมาตรฐานขององค์กร แต่ก็อาจเป็นโอกาสที่ดีสำหรับคุณในการรวมบุคลิกเล็กน้อยเข้าไปด้วย ทุกคนรู้ดีว่าทุกวันนี้ ...

วิธีการเขียนรายงานรายสัปดาห์

วิธีการเขียนรายงานรายสัปดาห์

รายงานรายสัปดาห์อนุญาตให้ บริษัท ติดตามความคืบหน้าของพนักงานทุกระดับ พนักงานระดับเริ่มต้นสามารถส่งรายงานรายสัปดาห์ถึงหัวหน้างานของพวกเขาและผู้บริหารระดับกลางสามารถแจ้งผู้บริหารเกี่ยวกับความสำเร็จประจำสัปดาห์ รายงานรายสัปดาห์ช่วยให้โครงการยังคงอยู่ในกำหนดและพนักงานต้องทำงานที่จำเป็นให้เสร็จสมบูรณ์ นอกจากนี้ ...

วิธีปรับปรุงประสิทธิภาพของกลุ่ม

วิธีปรับปรุงประสิทธิภาพของกลุ่ม

ผลผลิตเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของธุรกิจที่ดำเนินการอยู่ ในทุกระดับสมาชิกในทีมต้องเรียนรู้ที่จะทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและความคิดริเริ่มของ บริษัท ผู้จัดการหรือหัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จสามารถแนะนำพนักงานในลักษณะที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพโดยทำตามหกขั้นตอน

วิธีการวาดแผนที่กระบวนการ

วิธีการวาดแผนที่กระบวนการ

แผนผังกระบวนการ - หรือที่เรียกว่าแผนภูมิการไหล - เป็นเครื่องมือขององค์กรที่มีประโยชน์โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้เรียนรู้ด้วยภาพ แผนที่กระบวนการสามารถช่วยตอบคำถามเช่น "อะไร", "ทำไม" แล้วยังไง?"; พวกเขาใช้กันทั่วไปในธุรกิจและการพัฒนาซอฟต์แวร์เพื่อให้ชัดเจนมากขึ้น ...

วิธีทำแผนภาพสาเหตุและผลกระทบ

วิธีทำแผนภาพสาเหตุและผลกระทบ

แผนภาพสาเหตุและผลใช้เพื่อทำแผนภูมิความสัมพันธ์ระหว่างผลลัพธ์และปัจจัยที่มีส่วนร่วมในผลลัพธ์ การระบุสาเหตุที่แท้จริงหรือสาเหตุของผลกระทบโดยใช้“ แผนภาพก้างปลา” ซึ่งคาโอรุอิชิกาวะคิดค้นขึ้นมาโดยใช้ Balor Scorecard ใช้สาเหตุและผลกระทบ ...

วิธีการจัดการคลังสินค้า

วิธีการจัดการคลังสินค้า

การจัดการคลังสินค้าให้ประสบความสำเร็จนั้นต้องการกระบวนการและขั้นตอนทั้งง่ายต่อการติดตามและดำเนินการ นอกจากนี้ยังต้องการพนักงานที่มีประสบการณ์และเป็นระเบียบซึ่งเข้าใจถึงความสำคัญของงานของพวกเขา การรับการเก็บการหยิบการบรรจุการจัดส่งและการเติมเต็มเป็นพื้นที่หลักที่เกี่ยวข้องในการดำเนินงานคลังสินค้าและ ...

วิธีการลดอุปสรรคในการสื่อสาร

วิธีการลดอุปสรรคในการสื่อสาร

เพื่อให้การสื่อสารเกิดขึ้นผู้ฟังจะต้องเข้าใจความหมายของผู้ส่งซึ่งเป็นกระบวนการที่พูดง่ายกว่าทำ

ความท้าทายในการสื่อสารทางธุรกิจ

ความท้าทายในการสื่อสารทางธุรกิจ

ธุรกิจเผชิญกับความท้าทายที่เพิ่มขึ้นในการสื่อสารข้อความของพวกเขาไปยังผู้มีส่วนได้เสียทั้งภายในและภายนอกแม้จะมีเครื่องมือเทคโนโลยีที่ทันสมัย

วิธีสร้างคู่มือขั้นตอน

วิธีสร้างคู่มือขั้นตอน

คู่มือปฏิบัติงานเป็นเอกสารสำคัญสำหรับธุรกิจทุกขนาด คู่มือขั้นตอนคือคู่มือ“ วิธีการ” ให้ความสม่ำเสมอและสอดคล้องในการจัดการงานประจำวันของการดำเนินธุรกิจ เนื้อหาขึ้นอยู่กับประเภทของขั้นตอนการออกแบบด้วยตนเอง การดำเนินงานเป็นมาตรฐานการตัดสินใจคือ ...

วิธีสร้างกฎบัตรโครงการสำหรับ Office Move

วิธีสร้างกฎบัตรโครงการสำหรับ Office Move

การย้ายสำนักงานทั้งหมดต้องใช้คนจำนวนมากกำหนดเวลาที่แน่นและข้อกำหนดที่เฉพาะเจาะจงมาก การใช้เครื่องมือการจัดการโครงการเช่นกฎบัตรโครงการสามารถสร้างสมดุลระหว่างความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียโครงการและความสามารถของทีมโครงการของคุณ: โดยการกำหนดขอบเขตของคุณก่อนกำหนดคุณสามารถรักษาความสมบูรณ์ของ ...

วิธีใช้รายงานการประชุมที่ยอดเยี่ยม

วิธีใช้รายงานการประชุมที่ยอดเยี่ยม

ไม่ว่าคุณจะเป็นอาสาสมัครเพียงติดตามกิจกรรมในระหว่างการประชุมพนักงานรายสัปดาห์หรือเพื่อนร่วมงานของคุณเลือกให้คุณไปที่สำนักงานเลขานุการการบันทึกของมูลนิธิการกุศลเป็นสิ่งสำคัญที่คุณต้องสร้างบันทึกที่ชัดเจนและแม่นยำของสิ่งที่เกิดขึ้นระหว่างการประชุมขององค์กร พบกันแปปเดี่ยว ...

วิธีสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน

วิธีสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน

แรงจูงใจพนักงานเป็นกุญแจสำคัญในการเพิ่มผลผลิตในสถานที่ทำงาน พนักงานที่ไม่พอใจหรือไม่พอใจอย่างอื่นสามารถเป็นพิษต่อสภาพแวดล้อมการทำงานและค่าใช้จ่ายเงินของ บริษัท การรู้ว่าอะไรเป็นสาเหตุของความพึงพอใจของพนักงานเป็นขั้นตอนแรกในการแก้ไขปัญหา ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพควรอยู่ในการควบคุม ...

จรรยาบรรณของผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์

จรรยาบรรณของผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์

ปัญหาที่ผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์เผชิญอยู่นั้นก่อให้เกิดคำถามเกี่ยวกับความยุติธรรมความซื่อสัตย์ความมีวินัยในตนเองและผลที่ตามมาของพฤติกรรม เนื่องจากแผนกทรัพยากรมนุษย์ (ซึ่งเกี่ยวข้องกับปัญหาของพนักงาน) ถือว่ามีบทบาทสำคัญใน บริษัท จึงอาจมีภาระอย่างมากที่ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ต้องเดิน ...

วิธีการคำนวณระยะเวลาของโครงการ

วิธีการคำนวณระยะเวลาของโครงการ

การพัฒนาตารางโครงการที่เหมือนจริงต้องให้คุณคำนวณระยะเวลาของโครงการอย่างแม่นยำที่สุด คุณทำสิ่งนี้ได้โดยการประเมินเวลาของงานและกิจกรรมโครงการแต่ละอย่าง

วิธีการเขียนข้อเสนอโครงการเพาะเลี้ยงเนื้อเยื่อพืช

วิธีการเขียนข้อเสนอโครงการเพาะเลี้ยงเนื้อเยื่อพืช

การเขียนข้อเสนอโครงการเพาะเลี้ยงเนื้อเยื่อพืชจำเป็นต้องมีการวางแผนและการจัดระเบียบ การสื่อสารเป้าหมายของคุณสำหรับโครงการรวมถึงการให้ประวัติผู้อ่านของคุณการดำเนินโครงการการตั้งค่าห้องปฏิบัติการและการวิเคราะห์ต้นทุน ความชัดเจนเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการเขียนข้อเสนอทางธุรกิจที่ดีและคุณต้องมั่นใจว่า ...

การวิเคราะห์ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ

การวิเคราะห์ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ

ระบบข้อมูลการจัดการ (MIS) ให้ข้อมูลจากข้อมูลดิบและช่วยผู้บริหารในการกำหนดกลยุทธ์เพื่อนำไปใช้เป็นองค์กร แนวคิดที่ประยุกต์ใช้นี้ขึ้นอยู่กับระบบสนับสนุนการตัดสินใจด้วยโมดูลที่เชื่อมต่อกับเทคโนโลยีระบบสารสนเทศอื่น ๆ MIS สามารถช่วยด้านการตลาด ...